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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业一答案参考1. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是( )。A.迈尔斯-布雷格斯类型指标B.罗夏墨迹测验C.韦克斯勒量表D.卡特尔16中人格因素问卷参考答案：D3. 自陈式量表的人格测试结果既可以适用于员工发展，也可以作为选拔依据。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 招聘工作总结不包括的是( )。A.招聘计划的完成情况B.整个招聘
2、工作的进程情况C.招聘成本核算D.招聘费用是否相符参考答案：D6. 管理人员开发的直接目的是( )。A、树立正确价值观与态度B、促进组织内的社会化C、提高核心竞争力与绩效D、提高管理人员知识技能参考答案：D7. 以下哪些属于影响录用的因素?( )A.劳动力市场B.企业发展战略与目标C.应聘者信息D.录用决策者因素参考答案：ABCD8. 以下是金斯伯格的职业生涯发展阶段理论内容的是( )。A、职业准备阶段B、职业生涯后期C、职业生涯初期D、职业生涯中期参考答案：ABCD9. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自
3、己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD10. 正如我国公务员考试中的“行测”，用来测量与行政职业有关的一系列心理潜能的测试，属于( )。A.个性测试B.职业能力测试C.价值观测试D.心理测试参考答案：B11. ( )成为企业培训部门发展的另一种趋势。在这模式下，管理人员、业务部门和员工都被视为内部顾客，培训部门的工作室以内部顾客为中心，侧重于学习和评估培训的有效性，再根据顾客的需求来提供培训。A.虚拟培训组织B.虚拟组织C.培训外包D.校企联合参考答案：A12. 为提升组织学习效率，三环学习的基础是( )。A.集体智慧B.个人智慧C.组织智慧D.管理者智慧参考答案：A13. 企业文化完全决
4、定了企业招聘何种类型的人及企业内部人员之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 在结构视角下，不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型，并形象地比喻成三叶草，这三个叶片分别为( )。A、技术人员B、边缘人员C、临时人员D、核心人员参考答案：BCD15. 构念效度存在缺陷，以下哪个不是构念效度的缺陷?( )A.只提出假设而不检验假设B.构念概念模糊，理解不一致C.没有单一的数量指标来描述有效的程度D.无法解释失败的原因参考答案：A16. 下列哪一项不属于无形人力损耗的维护对策?( )A.建立学习型组织B.加强员工的教育培训C.创造良好的工作
5、环境D.加强交流与学习参考答案：C17. 下列( )是新员工开发的第一步。A.了解新员工背景B.确定开发讲师C.确定开发内容D.确定开发地点参考答案：A18. 招聘计划能够帮助组织更好的选用和开发人才，做到优化配置。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 发展式企业文化是外向、灵活的文化。在这种文化下，企业组织比较松散，但是是正规化的，非常强调创新和创业。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 在测量中，人员测评的对象是人的素质，主要是指人的( )。A.身体素质B.心理素质C.道德素质D.文化素质参考答案：B21. 以下描述与评价中心的特征不相符的有( )。A.主要的目的是测试员工的实际动
6、手能力而不是理论上的学习能力B.主要考察应聘者在短时间内的反应速度、信息获取、数据分析、算术计算、阅读理解能力等C.具有综合性、动态性、标准化、整体互动性、信息量大、预测性、形象逼真、行为性等特点D.给公司和应招者提供了双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确地作出聘用与否、受聘与否的决定参考答案：ABD22. 以下哪个不属于工作轮换对员工的意义?( )A.增长技能，拓宽视野B.了解职业倾向和职业锚C.提升经济效益D.防止员工技能过时参考答案：C23. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答
7、案：B24. 下列哪些属于人员选拔与评价对个人的意义?( )A.促进个体全面自我评价B.帮助个人选择合适职业C.帮助找到稳定工作D.促进个人职业生涯规划参考答案：ABD25. 筛选简历时应该注意的问题有( )。A.根据事实依据评价简历的可信度B.推荐人应该与本单位有业务联系C.应根据应聘人员的经历，预测其职业生涯发展的趋势D.在学历方面，内聘人员要求应低一些，外聘人员高一些参考答案：AC26. 以下有关职业生涯成功因素，不属于能力素质因素的是( )。A.专业知识B.自我效能C.职业胜任力D.专业技能参考答案：B27. 进行培训的需求分析，一般应从( )方面入手。A.管理者分析B.组织分析C.任
8、务分析D.人员分析参考答案：BCD28. 人员培训区别于其他投资活动的特点在于它的( )。A.持续性B.系统性C.前瞻性D.动态性参考答案：B29. 评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和( )等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案：B31. 人力资源管理的基础是( )。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析参考答案：C32. 招聘信息发布的主要渠道是外部招聘信息发布。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 以下哪些属于心理测验的特征?
9、( )A.间接性B.相对性C.客观性D.全面性参考答案：ABC34. 无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是( )人。A.3-5B.5-7C.7-10D.10-20参考答案：B35. 校园招聘中，最著名的学校一定是最理想的招聘来源。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 在组织开发的方法中，工作再设计的主要方法为( )。A.工作轮换B.工作拓展C.工作扩大化D.工作丰富化参考答案：ACD37. 我国企业建设学习型组织模式的挑战包括( )。A、来自组织的阻力B、来自组织外界的阻力C、学习绝不是组织目标D、照搬西方学习型组织模式参考答案：ACD38. 聘请企业外部培训师的优点不包括( )。A、
10、成本低B、可提高培训档次，引起企业各方面的重视C、对学员较具吸引力D、可带来全新的理念参考答案：A39. 招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定，为企业进行人才储备。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 人力资源招聘就是为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B41. ( )是组织培训的最高层次。A.知识培训B.技能培训C.能力培训D.素质培训参考答案：D42. 一般来说
11、，公文筐测验的测试时间为7-8小时。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是( )。A.小组面试B.集体面试C.决策者综合面试D.一对一面试参考答案：B44. 测验难度与信度一定要一一对应，彼此关系紧密。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 人力资源管理的起点和关键是( )。A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划参考答案：C46. 根据面试的结构分类可以将面试分为( )。A.结构化面试B.压力面试C.非结构化面试D.非压力面试参考答案：AC47. 下列不属于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系
12、制度化D.预测效度高参考答案：C48. 我们只能尽可能控制和减少心理测验的误差，不可能完全消除。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 一般能力测验就是我们通常所说的智力测验。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔、调整工资和培训均有关。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 根据心理测验的目的和用途，心理测验可以分为( )。A.描述性测验B.预测性测验C.诊断性测验D.考察性测验参考答案：ABC53. 招聘策略主要有( )。A.计划策略B.人员策略C.地
13、点策略D.时间策略参考答案：ABCD54. 招聘的( )阶段是整个招聘活动的核心阶段。A.准备B.实施C.评估参考答案：B55. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。( )A.错误B.正确参考答案：A57. 提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 影响录用决策的因素主要包括( )。A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用参考答案：ABCD59. 组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 职业锚理论中，认为特定工作对个人应
