联通渠道经理竞聘报告范文精选3篇

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1、联通渠道经理竞聘报告范文精选3篇真正好的职位都是多人竞争一岗,如何才能得到心仪的职 位,就需要在竞聘报告上下苦功夫了。WTT精选了一些关于竞 聘报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。联通渠道经理竞聘报告尊敬的各位领导:大家好!非常感谢各位领导给我提供这次联通公司营业员 竞聘的机会,我竞聘的岗位是渠道经理班组长,希望大家支持 我。一、自我介绍省略。1. 具有熟悉各项联通业务的优势。2. 具有较强的处理问题能力和沟通能力。3. 爱岗敬业,有强烈的责任感。4. 有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力。1、建立管理体系主要的联通公司竞聘内容包括:首先应针对不同等级的代 理商,制定不同的政策条件;优化渠

2、道结构,建立渠道指标考 核制度及淘汰制度。2、加强联系合作通过分销商的长期紧密合作,保持联通的市场占有率制定 对各级代理商。3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期。如果我上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用 智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的 岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会 老老实实做人,扎扎实实做事。联通渠道经理竞聘报告尊敬的各位老总,在坐的各位领导:大家好!首先,非常感谢公司为我们提供一个展现自我的 平台,公平竞争的机会。今天,我参加的是联通市场部经理竞聘演讲稿。我很向往 渠道管理的工作,也参加过

3、渠道管理岗位的竞聘。我认为我有 以下优势1、我是个积极向上,勇于进取的年轻人,我希望通过自 己的努力获得更大的职业发展空间。2、这一年来,我对渠道管理的工作做过细致的了解,研 究,我相信我能在最短的时间进入角色,表达出我自己的管理 能力。我如果能够竞聘成功,将会在第一时间开展以下工作1、按照分公司的统一部署,尽快开展社会渠道的综合整 治工作。2、落实、规范社会渠道经销商的工号权限管理,进行严 格的业务管理。3、落地联通MM以及手机视频的培训工作,尽快开展营销 推广联通总经理助理竞聘演讲稿工作。4、继续深入推广扁平化建设。5、学习兄弟部门社会渠道的优秀管理经验,推广并创新 业务培训、服务提升、扁

4、平化建设、农村渠道建设。这是我工 作的主导方向,渠道管理工作需要博采众长、取长补短。今天,对于我来说应该积极向前看,而不是停留在对过去 工作的种种懊悔。各位领导,相信我,相信您的眼光,我一定 不会再让你们失望!我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!联通渠道经理竞聘报告尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作 中联通公司主管技术副总经理竞聘演讲稿对我的信任和支持。 个人简介 。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机 遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到,要 成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅

5、要 有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需 要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要 有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我 觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几 个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作 风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次 品,而一个品德不好的领导,则是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在家住在对_的地理环境及政府机关的领导、工作人员 都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能 协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深 方

6、向发展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到 工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。目前,我认为分公司的工作主要有以下几点不足:1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、 委、办、局、场、乡联通公司区域营销中心经理竞聘演讲稿、 镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对 优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于 提高。如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有 幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道 理。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大

7、宣传力度。首 先,_分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核 心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位 置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣 传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真 正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过 本人在_当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府联通 分公司总经理助理竞聘演讲稿机关搞好关系,逐个沟通、逐个 推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集 团用户。使_分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元 和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。第二提升服务。树立以客户为中心

8、,全心全意为客户服务 的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行 培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提 升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外, 要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督 和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕, 不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会 有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制 度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所 有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪 律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创

9、造更加完美的形 象,使_分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有 什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚 自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领 导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地 做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视 参与的过程联通公司竞聘,因为对于我来说,参与的过程有时 可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我 对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不 变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺 随!祝愿我们联通公司明天会更好!谢谢大家!

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