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1、工作方案模板6篇 为了确保工作或事情有序地进行，通常须要提前打算好一份方案，方案是有很强可操作性的书面安排。那么你有了解过方案吗？以下是我细心整理的工作方案6篇，希望对大家有所帮助。 工作方案 篇1七秩芳华，继往开来。xx年*农业高校将迎来七十华诞。为保障70周年校庆筹备工作顺当有序推动，特制定本工作方案。一、校庆主题回顾七十年历史，展示办学成就，传承农大精神，促进学校发展二、工作目标70周年校庆活动，本着“热情，隆重、喜庆、简朴、和谐”的原则，以“开展学术沟通，弘扬优良传统，增进校友情感，塑造农大形象”为核心内容，达到“以校庆促发展，以发展迎校庆”的目标。通过全体师生的共同努力，借助校友的支
2、持，使七十周年校庆成为江西农业高校丰硕成果的展示会，校友情融母校的团聚会，促进学校及校友事业共发展的盛会。三、校庆筹备工作机构为加强对校庆工作的领导，确保各项筹备工作任务的完成，学校成立七十周年校庆筹备委员会，下设办公室和综合、秘书、文化宣扬、学术沟通、工程项目、后勤接待、财务、会务、平安保卫、学生活动组等10个筹备工作组，详细负责校庆系列活动的策划和实施。四、活动步骤第一阶段（xx年12月xx年3月）为校庆启动阶段。主要工作：成立校庆筹备工作机构，召开校庆筹备委员会大会；成立校庆办并开展前期打算工作；制订江西农业高校七十周年校庆筹备工作方案；成立各学院校庆筹备工作小组；收集各学院校友通讯录等
3、。其次阶段（xx年4月xx年6月）为详细实施阶段。主要工作：召开10个筹备工作组及各学院负责人会议，部署工作任务；校庆办负责收集整理校内、外有关校庆资料；开通江西农业高校七十周年校庆网页；组织到兄弟院校调研、学习、取经；建立并完善北京、上海、广东、福建、湖南、江苏、浙江和本省各直辖市及省直有关单位的校友联谊会；成立“江西农业高校教化基金会”；各筹备工作小组的工作模块基本成型；致海内外校友一封信（倡议书）；发布校庆公告；各部门、各学院，广泛开展宣扬工作，主动举办系列活动；完成安排中的校内基本建设项目及校内的环境整治工作等。第三阶段（xx年7月11月19日）为活动冲刺阶段。主要工作：10月底以前对
4、各筹备工作小组所担当的任务进行检查验收或交付运用；做好校庆期间的宣扬、接待、保卫、平安等打算工作。第四阶段（xx年11月2021日）庆典活动阶段。主要工作：贵宾、嘉宾的对口接待与支配；召开庆典大会；举办大型文艺晚会和焰火晚会；实行款待酒会；举办各类学术论坛等。五、工作要求（一）高度重视七十周年校庆活动，是我校继往开来的一次总动员。各级领导要高度重视，抓住机遇，充分展示学校风采，把校庆活动作为促进科学发展、促进和谐建设的一项重要工作抓紧抓好。（二）广泛动员七十周年校庆必需举全校之力、集师生之智，动员全校师生主动参加。要通过组织校庆活动，提高师生的爱校意识，增加师生凝合力，使农大人团结一心，众志成
5、城，为实现学校新的发展目标而努力奋斗。（三）主动组织校属各单位要根据学校统一规划，充分发挥主动性和创建性，结合自身特点，组织丰富多彩的庆祝活动。主动与本学院、本系统的校友、协作单位联系，邀请各界挚友参与七十周年校庆活动。通过各种方式、多种渠道宣扬学校，扩高校校知名度和社会影响力。（四）周密支配校庆活动牵扯面宽，内容庞杂。每项工作、每个环节都要细心组织，周密支配。各项活动事先都要有周密安排，时间上要留有余量。（五）分工协作搞好校庆工作必需全校一盘棋。各部门、各单位要听从领导，听从指挥，相互协作，相互协作。同时，对学校安排的工作要高质量、高标准完成。工作方案 篇2各科室、监察的大队：为了仔细实行县
6、委5月5日的防汛防旱工作会议精神，根据县防汛防旱指挥部印发的县防汛防旱工作责任制要求，立足防大汛、抗大旱，以防为主、防范结合的原则，全力确保人民群众生命财产平安，结合本局工作实际，特制定本方案。一、健全机构，落实职责成立防汛防旱工作专项领导小组，组长由局长唐先平同志担当，分管领导为副组长，科室、监察的大队负责人为成员，领导小组负责完善防汛防旱预案，拟定工作措施，指导督促防汛防旱工作的平安检查；指出存在问题，排查平安隐患，提出整改措施；建立责任追究制度，对工作不到位、措施不落实，造成重特大平安生产事故的，肃穆追究相关人员责任。二、分片包干，严格检查根据“责任到人，分片包干，全面负责”的原则，局划
7、分四个小组，做好防汛防旱工作的全面监管检查工作。详细小组划分如下：防汛防旱平安监管分组如下：平安监管总指挥：1、城区、濉河、汴河片2、县淮河、怀洪新河片3、县徐洪河片4、小水库三、加强纪律，全力做好挂钩单位服务在加强防汛防旱工作中，各检查小组肯定要加强纪律，增加责任心，健全防汛防旱值班制度，坚持24小时值班，做好值班记录，在汛期或旱情出现的状况下，主要领导必需靠前指挥，刚好化解险情，保证人民生命财产平安。在这次做好防汛防旱工作中，我局挂钩石集乡，为全面协作做好石集乡防汛防旱工作，我局派林祥成副局长与石集乡联系，监察的大队详细协作石集乡做好防汛防旱工作事宜，要紧密联系、加强沟通，督促、带动石集乡
8、全面做好防汛防旱工作，确保防旱防汛工作圆满完成。工作方案 篇3局属各单位：为深化开展党的群众教化实践活动，切实改进工作作风，提高全区人社系统服务乡镇工作水平，经探讨，制定此方案：一、服务的主要任务（一）促进农夫创业就业。一是加大就业扶持力度。在城市规划区内未就业的被征地农夫，纳入统一的失业登记制度，促进劳动年龄内有就业愿望的被征地农夫尽快实现就业。在劳动年龄段内未就业且有就业愿望的，可按规定享受再就业扶持政策。主动开发公益性岗位，安置就业困难的被征地农夫就业，督促指导用人单位优先安置被征地农夫就业。二是加大创业引导力度。进一步优化创业环境，根据“非禁即入”的原则，放宽创业限制，除国家法律法规吩
9、咐禁止的领域之外，全部的行业与领域都向创业者放开，把一切有利于社会经济发展的生产要素都调动起来，形成良好的创业氛围。要主动完善创业政策，加强创业教化、创业培训和创业服务，大力引导扶持自主创业。把握市场需求，激励创业者在新兴产业、小微经济实体等领域就业创业。三是加大小额信贷扶持力度。进一步放宽小额（担保）贷款贴息对象范围，可将符合条件的被征地农夫列入范围之内。相关部门在保证资金平安的.前提下，尽量简化手续，缩短审批时间，对符合条件人员供应更为便捷高效的创业服务。四是加大创业服务力度。要对自主创业者进一步放宽准入条件，降低注册门槛，按规定赐予小额担保贷款及贴息等政策扶持。加大对小微企业的支持力度，
10、激励被征地农夫创业，推动小城镇经济和城乡一体化发展。（责任单位：就业中心）（二）推动社会保障公共服务均等化。一是加强社会保障法制建设，要协调好已有的各项政策措施，建立健全法律监督和实施机制，使社会保障有法可依，保障体系健康运行。组织乡镇劳动保障事务所业务经办人员进行业务培训，增加业务水平，提升服务实力。（牵头单位：局机关，责任单位：局属各单位）。二是健全社会保险制度，统筹区域实现覆盖范围，保障项目、待遇标准、医疗救助和管理制度统一，扎实做好各项制度并轨、接续过渡工作，加快覆盖城乡社会保障体系建设。（牵头单位：局机关，责任单位：医保中心、城居保中心）三是加强服务平台建设。完成区级就业和社会保障服
11、务中心及东庄、埭头、平海、南日四个乡镇就业和社会保障事务所规范化建设。在去年9个星级劳动保障工作站试点村的基础上，今年打算再增10-20个星级劳动保障工作站，不断提升基层公共服务实力。（牵头单位：局机关，责任单位：就业中心）（三）深化挂钩村，推动社会治安综合治理一是帮助挂钩村创新人口计生宣扬服务方式，丰富宣扬服务载体，持续深化提倡优生优育、晚婚晚育，营造干部带头执行安排生育政策的深厚氛围，引导群众树立正确的婚育文明观念（牵头单位：办公室）。二是服务挂钩村改进社会治理方式，创新有效化解社会冲突机制，深化信访机制改革，健全重大决策社会稳定风险评估机制，深化平安创建，健全突发事务预警和应急处置机制，
12、巩固提升综治“三率”水平（牵头单位：办公室、监察队、仲裁办）。三是以文化建设为先导，促进村委会、老协会正确行使村（居）治理机制，强化党风廉政建设和民主政治工作（牵头单位：办公室）。二、服务的方法和要求（一）建立长效机制。局属各单位要依据主要任务及责任要求，充分发挥职能作用，建立完善联系乡镇、调查探讨、服务帮组、检查反馈等工作制度，构成上下沟通联系、协调协作服务工作的机制，组织干部常常深化乡镇，挂钩村每月不少于2次。（二）完善服务方式。局属各单位要创建服务方式，坚持问题导向，通过定期与不定期召开座谈会、业务沟通会、现场办公会或实地检查、蹲点调研等，落实服务任务，突出事前服务，突出过程服务，突出优
13、化结果考评。（三）注意服务质量。局属单位要因时因地制宜，深化乡镇、钩挂村真心实意听取各方看法，收集各类建议，刚好发觉工作中的困难和问题，实事求是地向局分管领导反馈报告，同心协力商讨解决方法，刚好修正相关工作方案，使各项工作支配和措施更加切合实际、高效有力。三、服务的组织保障（一）加强组织领导。服务乡镇工作是实践党的群众路途的重要途径，是改进机关工作作风、整治“四风”的重要举措，是提高乡镇工作水平的重要方法。各单位要坚固树立面对农村、面对基层的思想，把服务乡镇的工作作为党的群众路途教化实践活动的重要载体，与“四下基层”活动和各项工作有机结合起来，推动服务落到实处，取得实效。局长为第一责任，一级带
14、一级，带头开展服务，帮助乡镇探讨问题、分析问题、解决问题，共同攻克工作中遇到的难题和苦难。（二）强化督查检查。要建立季度报告制度，各单位在每季度首月3日前把上一季度服务工作开展状况报送局办公室。办公室要定期不定期对工作开展状况进行督促检查，对组织有力、成效明显的，予以通报表彰；对落实不力、马虎应付的，进行通报指责。工作方案 篇4班级是学校开展各类活动的基础单位，而班主任是班级管理的干脆担当者，班主任工作实力的凹凸、管理的艺术性、工作的勤奋将干脆关系到学校德育工作、教学效果等一系列事关学校声誉的问题。因此，加强班主任管理，是学校质量、生命的保证。为了使校内管理更上一个台阶，深化学生养成教化，本着
15、效率优先、兼顾公允的原则，特制定本方案。1、 班主任的选定、考核与嘉奖（1） 班主任必需酷爱教化事业，有剧烈的责任心和事业心，有肯定的教学水平，有较强的组织管理实力，工作耐性细致。（2） 班主任每月享受基本津贴35元，同时实行月考评制度，对优秀班主任实行嘉奖，嘉奖额主要与每月管理实绩挂钩，同时兼顾其他（如工作看法等）：每月考评主要依据纪律、卫生、两操、出勤、自行车排放等五项管理的月总成果，分成三个层次：前六名嘉奖25元，即当月班主任费为60元；712嘉奖15元，即当月班主任费为50元；其余享受基本津贴35元。取消学期考核奖，班主任学期考核成果作为评比先进集体、优秀班主任的重要依据（在学期初未实行五项竞赛之前，班主任费按基本津贴发放）。2、 新老师实行见习班主任制度凡新到白茆中学的青年老师，必需任一年见习班主任，由老班主任指导。见习期间不发津贴。见习期须做到勤下班，早上早到学校，中午进教室，督促学生早自习、做好两操，维持班级纪律；勤听课：第一学期以听为主，听班会课、听老班主任指导，熟识班级状况，同时第一学期下半学期上好一次主题班会，上好35节班会课。其次学期以熬炼为主，在老班主任指导下独立管理班级，学期结束时交一篇心得体会，学校每学期对见习班主任进行考核，对于考核合
