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1、(单选题) 1: 比较合用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系技能改善的培训措施为()。A: 研讨法B: 案例研究法C: 角色扮演法D: 讲授法对的答案: (单选题) 2: ()指组织为内部员工设计得自我认知、成长和晋升的管理方案，指明了组织内员工也许的发展方向及发展机会，组织内每一种员工也许沿着本组织的发展通道变换工作岗位。A: 职业生涯规划B: 职业生涯管理C: 职业生涯D: 职业生涯发展通道对的答案: (单选题) 3: 人员的培训与开发重要是针对两种人：一种是公司新录取的员工，另一种是()。A: 公司基层员工B: 技术骨干C: 公司既有员工D: 高层管理者对的答案: (单选题) 4: “T
2、小组训练”也称之为()。A: 敏感性训练B: 行为模仿训练C: 魔鬼训练D: 拓展训练对的答案: (单选题) 5: 根据萨柏的职业生涯发展阶段理论，属于选择安顿阶段的是()。A: 衰退阶段B: 摸索阶段C: 确立阶段D: 维持阶段对的答案: (单选题) 6: 下列哪项不是职业生涯开发措施中的脱产培训措施()。A: 培训部培训法B: 视听材料法C: 商业游戏D: 工作轮换法对的答案: (单选题) 7: ()的重点在于促成职工的个人行为发生所期待的转变，协助拟定谁需要接受培训以及培训与否合适的问题。A: 组织分析B: 人员分析C: 任务分析D: 制度分析对的答案: (单选题) 8: 下列不属于战略
3、性人员培训与开发的主导原则的是()。A: 整体性B: 差别性C: 动态性D: 灵活性对的答案: (判断题) 1: 虚拟培训组织成为了公司培训部门发展的另一种趋势。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 2: 二阶段培训一般分为全公司培训和工作现场培训。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 3: 决定培训效果的因素重要有培训师、培训内容和培训方式。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 4: 助理工程师、高档工程师等都是技术级别的衡量原则。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 5: 西门子、IBM等采用的重要新员工培训与开发方式是指引人指引。A: 错误B: 对的对的答案: (
4、判断题) 6: 菲利普斯对四层次评估模型进行了改善，增长了RPI作为评估的第五个层次。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 7: 职业生涯成功的技巧方略因素涉及职业规划、目的设立等。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 8: 管理方格图训练在管理方格一书中被提出，倡导用方格图表达和研究领导方式。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 9: 阶段性的工作轮换是指将一名新员工在不同岗位上轮换，去尝试多种具有挑战性的工作，让她经历不同的工作职责。A: 错误B: 对的对的答案: (多选题) 1: 公司培训体系涉及()。A: 培训机构B: 培训对象C: 培训方式D: 培训师对的答案: (
5、多选题) 2: 职业生涯目的设定的环节中，组织环境评估涉及()几项内容。A: 竞争者评估B: 公司文化评估C: 岗位供应评估D: 公司目的与发展战略评估对的答案: (多选题) 3: 下列属于管理开发的必要性的因素有()。A: 管理人员地位B: 竞争优势的获得渠道C: 角色的转变需要D: 经营环境变化对的答案: (多选题) 4: 下列属于职业生涯开发中一般开发措施的有()。A: 脱产培训B: 在职培训C: 见习培训D: 工作轮换对的答案: (多选题) 5: 根据培训评估的过程，可将培训评估分为()。A: 培训前评估B: 培训中评估C: 培训后评估D: 培训初评估对的答案: (多选题) 6: 对职
6、业生涯概念的理解，职业生涯的基本含义涉及()。A: 个体的概念B: 时间的概念C: 职业的概念D: 空间的概念对的答案: (多选题) 7: 人员培训与开发的战略分析过程中，内部影响因素涉及()。A: 组织目的B: 员工类型C: 组织类型D: 组织活动对的答案: (多选题) 8: 下列属于新员工培训与开发的措施的是()A: 网上学习B: 故事培训C: 团队游戏D: 拓展培训项目对的答案: (单选题) 1: 比较合用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系技能改善的培训措施为()。A: 研讨法B: 案例研究法C: 角色扮演法D: 讲授法对的答案: (单选题) 2: ()指组织为内部员工设计得自我认知、成
7、长和晋升的管理方案，指明了组织内员工也许的发展方向及发展机会，组织内每一种员工也许沿着本组织的发展通道变换工作岗位。A: 职业生涯规划B: 职业生涯管理C: 职业生涯D: 职业生涯发展通道对的答案: (单选题) 3: 人员的培训与开发重要是针对两种人：一种是公司新录取的员工，另一种是()。A: 公司基层员工B: 技术骨干C: 公司既有员工D: 高层管理者对的答案: (单选题) 4: “T小组训练”也称之为()。A: 敏感性训练B: 行为模仿训练C: 魔鬼训练D: 拓展训练对的答案: (单选题) 5: 根据萨柏的职业生涯发展阶段理论，属于选择安顿阶段的是()。A: 衰退阶段B: 摸索阶段C: 确
8、立阶段D: 维持阶段对的答案: (单选题) 6: 下列哪项不是职业生涯开发措施中的脱产培训措施()。A: 培训部培训法B: 视听材料法C: 商业游戏D: 工作轮换法对的答案: (单选题) 7: ()的重点在于促成职工的个人行为发生所期待的转变，协助拟定谁需要接受培训以及培训与否合适的问题。A: 组织分析B: 人员分析C: 任务分析D: 制度分析对的答案: (单选题) 8: 下列不属于战略性人员培训与开发的主导原则的是()。A: 整体性B: 差别性C: 动态性D: 灵活性对的答案: (判断题) 1: 虚拟培训组织成为了公司培训部门发展的另一种趋势。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 2:
9、 二阶段培训一般分为全公司培训和工作现场培训。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 3: 决定培训效果的因素重要有培训师、培训内容和培训方式。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 4: 助理工程师、高档工程师等都是技术级别的衡量原则。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 5: 西门子、IBM等采用的重要新员工培训与开发方式是指引人指引。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 6: 菲利普斯对四层次评估模型进行了改善，增长了RPI作为评估的第五个层次。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 7: 职业生涯成功的技巧方略因素涉及职业规划、目的设立等。A: 错误B: 对的对
10、的答案: (判断题) 8: 管理方格图训练在管理方格一书中被提出，倡导用方格图表达和研究领导方式。A: 错误B: 对的对的答案: (判断题) 9: 阶段性的工作轮换是指将一名新员工在不同岗位上轮换，去尝试多种具有挑战性的工作，让她经历不同的工作职责。A: 错误B: 对的对的答案: (多选题) 1: 公司培训体系涉及()。A: 培训机构B: 培训对象C: 培训方式D: 培训师对的答案: (多选题) 2: 职业生涯目的设定的环节中，组织环境评估涉及()几项内容。A: 竞争者评估B: 公司文化评估C: 岗位供应评估D: 公司目的与发展战略评估对的答案: (多选题) 3: 下列属于管理开发的必要性的因
11、素有()。A: 管理人员地位B: 竞争优势的获得渠道C: 角色的转变需要D: 经营环境变化对的答案: (多选题) 4: 下列属于职业生涯开发中一般开发措施的有()。A: 脱产培训B: 在职培训C: 见习培训D: 工作轮换对的答案: (多选题) 5: 根据培训评估的过程，可将培训评估分为()。A: 培训前评估B: 培训中评估C: 培训后评估D: 培训初评估对的答案: (多选题) 6: 对职业生涯概念的理解，职业生涯的基本含义涉及()。A: 个体的概念B: 时间的概念C: 职业的概念D: 空间的概念对的答案: (多选题) 7: 人员培训与开发的战略分析过程中，内部影响因素涉及()。A: 组织目的B: 员工类型C: 组织类型D: 组织活动对的答案: (多选题) 8: 下列属于新员工培训与开发的措施的是()A: 网上学习B: 故事培训C: 团队游戏D: 拓展培训项目对的答案:
