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1、2023年董事长岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：董事长岗位职责 董事长岗位职责 一、管理权限：在董事会的领导下，认真贯彻董事会决议，主持公司日常管理工作。 二、管理责任：主持公司日常管理工作，对所承担的工作全面负责 三、主要职责： 主持召开董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 召集和主持公司经营班子会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 签署对外
2、重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 处理其他由董事会授权的重大事项。 推荐第2篇：董事长岗位职责 董事长岗位职责 房地产公司董事长岗位职责提要：召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项 一、在董事会中的职责： （一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。 （二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。 （三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。 （四）、通过公司的重要规章制度。 （五）、订立劳动合同。 （六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。 （七）、讨论通过本公司章程的修改。 （八）、决定聘用总
3、经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。 （九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。 （十）、其他应由董事会决定的重大事宜。 二、在公司生产经营中的职责： （一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 （二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营 1 工作中的重大事项。 （三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 （四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。 （五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。 （六）、签署批准调
4、入公司的各级管理人员。 （七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 （八）、处理其他由董事会授权的重大事项。 2 总经理岗位职责 岗位职责提要：执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标 一、岗位工作职责： （一）、主持公司的生产经营管理工作； （二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）、拟订公司内部管理机构设置方案； （四）、拟订公司基本管理制度； （五）、制定公司具体规章； （六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人； （七）、聘任或者解聘除应由董事长决定聘任或者解聘以外的其他负责管理人员； （八）、执行董事会授予的其他职权
5、。 二、主要例行工作： （一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项指标； （二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案； （三）、实施经董事会批准的新开发项目； （四）、根据公司管理制度，组织总经理办公会议及学习例会，主持生产调度会； 3 （五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； （六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公
6、司统 一、高效的组织体系和工作体系； （七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬； （八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退； （九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告； （十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值； （十一）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍； （十二）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造
7、性； （十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。 副总经理职责 分管财务与工程的副总经理职责 1、贯彻执行国家有关的财务管理制度，建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。 2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。 3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。 4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。 5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。 6、负责工程招投标的组织工作。 7、负责工程施工的质量、进度，成本控制的领导工作。 8、
8、负责审批工程项目施工的工程进度款。 9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。 10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。 11、总经理授予的其他职责。 分管房地产开发的副总经理职责 1、根据国家有关的房地产政策与公司的财务状况,协助 5 总经理策划房地产项目的开发工作。 2、负责公司对外的各种关系的协调与公关工作。 3、建立与健全房地产项目开发的工作程序。 4、对房地产市场进行调研,以便掌握情况,确保投资决策的准确性。 5、负责办理房地产开发的有关向政府部门报批的一切手续。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。 6、熟悉掌握国家有关房地产开发的各种收费标准,负责编制开发项目的可行性报告。
9、 7、总经理授予的其他职责。 分管项目策划营销的副总经理职责 1、根据国家有关的房地产政策与公司的财务状况,协助总经理策划房地产项目的开发工作。 2、建立与健全房地产项目策划稍售工作程序。 3、对房地产市场进行调研,以便掌握准确性市场情况,确保公司得到最高的回报。 4、协调处理好发展商与业主的关系。 5、负责办理有关房屋出售的相关手续。 6、总经理授予的其他职责。 推荐第3篇：董事长岗位职责 丽威企业董事长岗位职责 目的：明确董事长工作职责。 职责：办公室负责起草； 办公室主任审核； 总经理批准； 董事长负责执行。 内容： 1、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、
10、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。 4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。 5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、维修等工作进行监督。 6、负责公司的重大外交事务。 7、监督各部门的运作关系。 8、处理公司内外的重大突发性事件。 9、调配全公司的资金、资源运作。 10、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 11、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。 12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。 13、提名公司总裁和其他
11、高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 14、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。 15、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 16、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部； 17、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 18、处理其他由董事会授权的重大事项。 根据公司目前的实际工作需要，董事会场设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会各机构的日常工作。 19、处理董事会其它日常工作。 推荐第4篇：董事长岗位职责 董事长岗位职责 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人。
12、1、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻； 2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划及日常工作中的重大事项； 3、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度； 4、决定公司投资、增资、减资等重大事项，审核和批准总经理提交的重大经营决策、方案，研究和决定总经理提出的重大问题； 5、对公司的经营活动，内部管理及会议决议落实情况进行监督、检查，对危害公司形象、失职、营私舞弊等行为造成重大损失的进行责任认定，并进行处理和处罚； 6、对公司的日常经营活动，管理措施提供决策意见，签署各种
13、重要文件资料； 7、监督对公司的资金、财产进行有效管理，保证财产安全。 董事长助理岗位职责 1、协助董事长做好公司经营各项管理工作的督促、检查、落实、贯彻执行情况； 2、负责各类文件的分类呈送，董事长阅批转相关部门处理，做到承上启下的作用，当好董事长的参谋助手； 3、协助董事长调查、研究、了解公司经营管理情况并提出意见或建议，供董事长决策； 4、做好董事长办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草和发布； 5、负责董事长处理的公司内外文件的发放、催办工作； 6、负责董事长的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理汇报； 7、负责领导机关或单位领导的接待参观工作。 董事长秘书岗位职责 1、负责董事长办公室的日常维护整理工作； 2、合理安排、预约、提醒领导的日常工作及出行日程并做各项准备、协调工作； 3、安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出时交通、住宿等后勤事务； 4、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理； 5、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件，对重要业务资料进行档案管理； 6、接待访问董事长的重要来宾； 7、根据董
