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1、京东考察传统企业互联网转型第一案例京东考察暨互联网商业模式解析标签：京东考察 京东参观 京东学习 2014年11月20日，在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍，阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。传统企业转型互联网的第一案例，就是京东！从0到400亿美元，从中关村一个小柜台，到成为中国最大自营电商，京东花了10年时间。这是互联网的玩法，新的游戏规则！互联网时代，老板的思维要变了！你现在感觉到所有的艰难、痛苦、灾难，只有一个幕后黑手：互联网。你现在看到的所有机会、泡沫、盛宴，也只有一个幕后推手：互联网。用户变了，员工变了，竞争变了！一级
2、转型内幕！ 京东JD.COM-专业的综合网上购物商城，销售超数万品牌、4020万种商品，囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理念，京东所售商品100正品行货、全国联保。京东是中国最大的自营式电商企业，2013年，活跃用户数达到4,740万人，完成订单量达到 3,233亿。京东(JD.COM)是中国领先的综合网络零售企业，公司秉承“客户为先”的经营理念，通过物流、技术和财务系统的持续投入和建设，致力于为供应商和卖家提供优质的服务平台，为消费者提供丰富优质的产品、便捷的服务和实惠的价格，打造受广大用户信赖、喜欢的优质网购入口，并为产业链、经济和社会发展创造全新价值。截至20
3、13年10月，京东已拥有超过1.2亿优质用户，经营13大类数万个品牌上千万种优质商品，日均访问量约为2亿，京东的自建物流体系由7大物流中心、31个城市仓储中心、超过1400个配送站、近300个自提点组成，覆盖全国近1300个行政区县。在2015博鳌亚洲论坛上，京东创始人兼CEO刘强东作为电商代表出现在了开幕式上。他向外界透露了京东2015年的新战略，O2O与跨境电商成为京东新的战略方向。京东考察也可以根据企业实际情况选择定制主题内容。京东，北京地地道道的实战标杆企业耳闻不如一见：走进名企京东，观摩标杆企业的管理与文化领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法促进学用结合：理论结合实践，学
4、以致用强化学习效果可选分享主题如下：一、 参观京东考察主题之：京东管理三把刀二、 参观京东考察主题之：京东互联网思维和人才培养三、 参观京东考察主题之：京东强大供应商物流体系四、 参观京东考察主题之：京东电子商务发展历史五、 参观京东考察主题之：京东未来五大战略和京东四驾马车六、 参观京东考察主题之：京东如何用“4张表”管理7.5万人向京东学管理七、 参观京东考察主题之：京东互联网思维在人力资源管理中的应用企业还可以选择其他企业做标杆考察：阿里巴巴、淘宝、腾讯、酒仙网、淘宝城 时间内 容备注09:2010:00驱车前往北京京东总部10:0010:30参观北京京东总部前往京东总部，参观京东总部发
5、展历程展厅，体验京东企业文化参观收益：感受京东企业文化和互联网人才培养以及电子商务的企业文化。京东专业接待人员10：30-11：00参观京东京东云基地（或京东物流中心）京东物流部门11:0012:00主题分享：京东管理三把刀砍价格（用有竞争力的价格，满足消费者的第一需求），砍成本（想尽办法降低内部的各种成本）、砍思想（只要不能代表消费者利益的思想，就要砍掉）京东高层管理人员12：00-13：30用餐13:3016:30分享主题：京东互联网思维和人才培养1、 京东选才观（重德重才选拔人）：按需规划、志同道合、质量为重2、 京东育才观（全心全意培养人）：一视同仁、主动培养、鼓励流动3、 京东励才观
6、（能上能下激励人）：奖优劣汰、考核公平、激励有据4、 京东不管你是谁，优秀就有舞台，从事同样的工作，收获不一样的人生。京东高层管理人员部分可选主题分享主题：京东强大供应商物流体系1、 京东商城的商业模式和电子商务运营经验。2、 京东自营供应链体系，3、 京东自建物流系统，4、 京东强大的互联网营销能力京东高层管理人员部分可选主题分享主题：京东电子商务发展历史1、 刘强东从中关村实体店白手起家到涉足电子商务领域，最终创造京东品牌的创业历程；2、 京东商城的企业文化实现了从让“购物变得简单快乐”到“让生活变得简单快乐”的跨越转变；3、 京东的核心价值观是“基于客户优先的思想，抓住激情，诚信，团队，
7、创新四个基本点”。京东高层管理人员部分可选主题分享主题：京东未来五大战略和京东四驾马车京东未来五大战略：国际化京东未来五大战略：供应链金融京东未来五大战略：o2o京东未来五大战略：移动和大数据京东未来五大战略：渠道下沉（三四线城市、拉新）京东未来十年四驾马车：电商平台京东未来十年四驾马车：开放物流平台京东未来十年四驾马车：互联网金融业务京东未来十年四驾马车：技术平台。京东高层管理人员部分可选主题主题分享：京东如何用“4张表”管理7.5万人向京东学管理4、 第一张表 能力价值观考核5、 第二张表 避免给单一员工大权6、 第三张表 优化公司管理质量7、 第四张表 杜绝帮派与业务依赖京东高层管理人员
8、部分可选主题主题分享：京东互联网思维在人力资源管理中的应用8、 京东培训社群运营能力，你会不会让粉丝玩起来;第9、 京东培训多媒体制作能力，让你想培训的内容成为可听、可视化的声光电合一的产品10、 京东培训做爆点营销，你会不会引爆一个问题，11、 京东的互联网思维：互联网思维=痛点+尖叫点+引爆点。京东高层管理人员(拟分享嘉宾，根据主题时间不同会相应调整) 陈兴东-京东海外事业部总经理。文思海辉全球业务副总裁；甲骨文公司欧洲分公司国际化项目总监；爱尔兰制服网创始人-CEO；英国东方电商工业园创始人股东，欧洲最佳跨境020电商。李绪勇-京东集团副总裁、党委副书记，京东大学校长， 张建设-京东集团
9、副总裁、京东政策研究室主任张建设林 捷-京东集团战略副总裁京东考察 考察京东 京东企业参观 京东学习 京东参观 【上海行迈企业管理咨询有限公司】属博润集团控股企业，沉香电商学院是上海行迈企业管理咨询有限公司旗下的核心电商培训品牌，我们的定位是“传统企业转型电商整体方案解决专家”。我们一直专注于传统企业专业转型电商以及企业课程服务，以其专业度与前瞻性，客户规模与成功案例，独特的系统实战课程体系，迅速占领行业市场。公司旗下业务有：实战盈利电商总裁班、标杆企业电商考察项目；北京大学电商EMAB班，上海交大EMBA班；微信营销；电商团队孵化项目以及传统企业转型电商内训项目。服务客户：服务客户合生元、西
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