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1、XX医院科室上半年工作总结医院科室上半年工作总结在XX院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了 医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的 瞭亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人 员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团 结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活 动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力 度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院 医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的 成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检 查室，完成工作量很不
2、平衡，有的检查科室已经达到预期目 标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超 156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。几 乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作 中，绝对 不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准 细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院 转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责 任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停留前 进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情 况汇报
3、如下：一；医德医风建设方面，认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够 树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职 业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人 切 服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人 检 查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医 务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通 过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。二、科室管理；执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部 布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技 各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理， 以持续改进方向，提升医技诊断质
4、量准确度。1;基本情况；人员结构；2;工作绩效奖金分配方案；医师级；110分，主治级;130 ,主任级按院部定数；2;个人工作量数计算法；，ct诊断；一部位分，扫描操作1个部位分，照片;1 部位分，增强1人分。/转载请保留值夜班;1部位1分， 值班1夜加3分。彩超，b超工作绩效量化到人。通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率。三、科室专业资源整合；今年，彩超b超人员整合，启动人力资源专业协调共同 发展空间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断 技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础。四、强化训练-提高劳动纪律自觉性；劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的 素质表现，是
5、科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开 展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是 提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监 督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度， 提升到98%-100%,工作积极性提高，精神面貌出现新改 变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到 位，经常工作延长超出下班时间，特别是ct ,彩超，b超 等检查室。但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责 任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在 岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部 对此 十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事 人作了
6、深刻检讨，教育了所工作人员，会议，再三强调医技 工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。 希望 今后不再出现类似这种现象。五、强化培训，提升医疗质量1、依法执业，岗前培训；遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化 其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。2、严抓医疗质量，培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形 式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务 技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每 一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神， 使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要 求。积极参加院部组织专
7、业理论三基培训与考试，不断提高 专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案，六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。抓好“以病 人为中心，创优质服务，改变医技过去对病 人检查出现推 诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑 造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。七、经济指标完成情况l；20xx年1 6月及20xx年同比；八、存在问题；上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有 按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存 在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在， 纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监 管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集 体交班团队庄严新篇章。上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提 升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距 院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今 后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行 力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管 理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡 献！ /p
