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1、部门及相关负责人安全生产责任制考核负责考核单位： 日 期：考核人员考核项目标准分实际得分考 核 扣 分 标 准设动部负责人1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；执行各项规章制度力度不够扣2-10分；部门内部员工责任不明确扣2-15分；对所负责任推诿扯皮扣10分。2、目标管理15年度安全生产目标未完成扣15分；目标责任不明确扣2-10分；不按时检查安全管理目标执行情况扣2-10分；不按时上报需更改目标扣2-15分。3、责任分解10无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；对机械设备不制定安全操作规程或规程制定的不全面扣2-10分；执行不严扣2-8分。4、安全检查与整
2、改10不认真执行安全检查制度扣10分；查出的事故隐患不按“四不放过”原则进行整改扣5-10分；不及时解决生产中出现的安全问题扣2-8分。5、安全教育与培训15不执行安全教育制度扣15分；对机械操作工不定期进行安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全、不认真扣2-15分。6、保证安全的措施15机械设备安全保护装置不经验收就发放出库扣15分；安全保护装置不灵敏或保护装置不齐全扣2-10分；验收不认真、不真实扣2-15分。7、工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；发生事故后不及时制定出行之有效的防范措施或制定的措施不得力扣5-10分。
3、8、民主评议群众监督10在年度总结会议上不汇报机械设备安全防护装置的装备情况以及各种机械设备的当前运转状况扣10分；不听取工会、职工的合理化建议扣2-8分。合 计100注：1、总得分90分及其以上为称职；2、总得分85分及其以上为基本称职；3、总得分85分以下为不称职。负责考核单位： 日 期：考核人员考核项目标准分实际得分考 核 扣 分 标 准财务部负责人1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；执行各项规章制度力度不够扣2-10分；对所负责任推诿扣10分。2、目标管理15年度安全生产目标未完成扣15分；目标责任不明确扣2-10分；不按时检查安全
4、管理目标执行情况扣2-10分；不按时上报需更改目标扣2-15分。3、责任分解10无责任分解扣10分，责任人落实不到位扣2-10分；不按时审批安全技术措施经费扣5-10分；安全技术措施经费不及时到位扣2-10分。4、安全检查与整改10不认真执行安全检查制度扣10分；不审查安全技术措施经费使用情况扣5-10分；对查出的问题不制定相应的整改措施或制定措施不得力扣2-8分。5、安全教育与培训15对安全教育与培训不配合扣15分；安全教育与培训经费拨放不及时或经费不到位扣2-15分；随意挪用安全教育经费扣10分。6、保证安全的措施15不熟悉劳保护经费的使用标准扣10分；不及时审批劳保护品经费扣2-10分；
5、随意挪用劳保护经费扣10分。7、工伤事故处理10职工的意外伤害保险不到位扣10分；随意挪用职工的意外伤害保险费扣5-10分；发生事故抢救费不到位扣5-10分。8、民主评议群众监督10在年度总结会议上汇报工作时不汇报财会工作中对安全措施经费的管理和使用情况扣10分；不听取工会、职工的合理化建议扣2-8分。合 计100注：1、总得分90分及其以上为称职；2、总得分85分及其以上为基本称职；3、总得分85分以下为不称职。负责考核单位： 日 期：考核人员考核项目标准分实际得分考 核 扣 分 标 准办公室负责人1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；执行
6、各项规章制度力度不够扣2-10分；对所负责任推诿扣10分。2、目标管理15年度安全生产目标未完成扣15分；目标责任不明确扣2-10分；不按时检查安全管理目标执行情况扣2-10分；不按时上报需更改目标扣2-15分。3、责任分解10无责任分解扣10分，责任人落实不到位扣2-10分；不按时下发公司安全生产各项制度扣5-10分；对上级安全生产方针、规定传达不及时到位扣2-10分。4、安全检查与整改10不认真执行安全检查制度扣10分；不按时进行公司日常安全检查扣5-10分；对查出的问题不督促相关部门制定相应的整改措施或制定措施不得力扣2-8分。5、安全教育与培训15组织安全教育与培训不及时扣15分；安全
7、教育与培训涉及部门、岗位不全面扣2-15分；遗漏上级部门组织的安全教育与培训项目扣10分。6、保证安全的措施15不熟悉消防设施使用标准扣10分；不及时更新消防设施扣2-10分；各类办公用品保管不利扣10分。7、工伤事故处理10职工的意外伤害保险不到位扣10分；对安全事故的处理不到位扣5-10分；发生事故救援工作不到位扣5-10分。8、民主评议群众监督10在年度总结会议上汇报工作时不汇报公司安全情况扣10分；不听取工会、职工的合理化建议扣2-8分。合 计100注：1、总得分90分及其以上为称职；2、总得分85分及其以上为基本称职；3、总得分85分以下为不称职。负责考核单位： 日 期：考核人员考核
8、项目标准分实际得分考 核 扣 分 标 准技术部负责人1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的方针、政策扣15分；执行各项规章制度力度不够扣2-10分；对所负责任推诿扣10分。2、目标管理15年度安全管理目标未完成扣15分；目标责任不够明确扣2-10分；不认真执行工艺规程扣3-15分；达不到所制定的控制指标扣2-15分。3、责任分解10无责任分解扣10分，责任人落实不到位扣2-10分；不参加安全技术交底扣10分；制定的工艺规程不完整扣2-8分。4、安全检查与整改10不认真执行安全检查制度扣10分；查出的事故隐患不按“四不放过”原则进行整改扣5-10分；不及时解决生
9、产工艺中出现的安全问题扣2-8分。5、安全教育与培训15不执行安全教育制度扣15分；无安全教育内容扣10分；教育不及时或教育内容针对性不强扣2-10分；教育不认真扣2-15分。6、保证安全的措施15进行工艺技术改进时，把不住保证安全的技术措施关扣15分；安全防护措施不就位就按排工人操作扣2-10分。7、工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分；不保护好现场扣8分，不积极组织人员抢救扣10分；不按照“四不放过”的原则进行处理扣5-10分。8、民主评议群众监督10在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。合 计100注：1、总得分90分及其以上为称职；2、总得分85分
10、及其以上为基本称职；3、总得分85分以下为不称职。负责考核单位： 日 期：考核人员考核项目标准分实际得分考 核 扣 分 标 准质检部负责人1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；执行质检制度不严格，力度不够扣2-10分；落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录、记录不认真扣2-15分；对所负责任推诿扯皮扣10分。2、目标管理15无年度安全管理目标扣15分；目标制定的不够明确、不详细扣2-10分；对管理目标执行每月不按时考核或考核无记录、记录不全、记录不认真扣2-15分。3、责任分解10无责任分解扣10分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分；对各项规章制度执行不严格扣2-
11、8分。4、安全检查与整改10不认真执行安全检查制度扣10分；查出的事故隐患不按“四不放过”原则进行整改扣5-10分；不及时解决生产中出现的安全问题扣2-8分；检查工作不认真扣2-10分。5、安全教育与培训15不积极参加安全教育与培训扣15分；安全教育与培训不合格就上岗扣10分。6、保证安全的措施15在检查工作中，如发现安全防护措施不到位就安排施工的情况不制止扣15分；发现机械设备的安全保护装置失灵不制止、不汇报扣2-10分。7、工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分；不积极协助事故调查组搞事故调查扣10分；发生事故不按“四不放过”的原则进行处理扣5-10分。8、民主评议群众监督10在公司年度
12、总结会议上汇报工作时，没有安全生产工作内容扣10分；不听取工会、职工的合理化建议扣2-8分。合 计100注：1、总得分90分及其以上为称职；2、总得分85分及其以上为基本称职；3、总得分85分以下为不称职。负责考核单位： 日 期：考核人员考核项目标准分实际得分考 核 扣 分 标 准销售部负责人1、责任制落实15无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；执行各项规章制度力度不够扣2-10分；对所负责任推诿扣10分。2、目标管理15年度安全生产目标未完成扣15分；目标责任不明确扣2-10分；不按时检查安全管理目标执行情况扣2-10分；不按时上报需更改目标扣2-15分。3、责任分解10无责任分解扣10分，责任人落实不到位扣2-10分；不执行公司安全生产各项制度扣5-10分；对销售人员外出安全过问不及时到位扣2-10分。4、安全检查与整改10不认真执行安全检查制度扣10分；不按时进行部门日常安全检查扣5-10分；对查出的问题不制定相应的整改措施或制定措施不得力扣2-8分。5、安全教育与培训15参与安全教育与培训不及时扣15分；部门受安全教育人员不够100%扣2-15分。6、保证安全的措施15不熟悉消防设施使用扣15分7、工伤事故处理10职工的意外伤害保险不到位扣10分；对安全事故的处理不
