生产总监工作职责

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1、生产总监工作职责1. 在总经理的领导下 ,监督漂染生产运营 ;2. 全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查 监督执行 ;3. 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产 ,销售综合计划 ,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案 ;4. 负责设计工厂的改造计划 ,设计工厂的产品布局和工序间的协调;5. 配合组织审定技术管理标准， ,审核新产品开发方案 ,并组织试生产 , 不断提高产品的市 场竞争力 ;6. 贯彻执行公司的成本控制目标 ,积极减少本部门的各种成本 ,确保在提高产量 ,保证质 量的前提下不断降低生产成本 ;7. 认真抓好超领物料的损耗统计

2、,必须做到 有因必补无因不批 的原则 .8. 严格执行公司规章制度 , 认真履行其工作职责生产厂长的工作职责1. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查 ,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；2. 全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；3. 加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流 程;4. 负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；5. 督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效 措施确保生产线正常运转；6. 及时编制

3、年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视 原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；7. 抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；8. 负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生 产专业 知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节 约能源 ;9. 抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档 车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；10. 负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制；11. 密切配合营销部门 ,确保订货产品合同的履行12. 按时完成公司领导交办的其他工作任务