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1、2023年土建监理员个人年终总结 2023年土建监理员个人年终总结1（931字）在监理公司及农网管理部的领导下，认真学习了市公司和监理公司下发的有关文件及通知，更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责，自觉认真履行“守法、公正、科学、诚信”的监理工作服务宗旨，对农网工程项目全过程监督管理，特别是通过对重庆市电力公司渝电安（）29号通知的学习及到监理公司安全培训考试，更加深了安全工作的认识明确了监理工作的安全责任，同时加强与彭水供电公司及相关部门的工作朕糸和工作交流，深入各项目施工作业现场进行了项目监督管理，现作如下工作总结。认真收集每月每周各项工程进度月报及周报，并上报整理审查了_公司扩大内需第
2、一批、第二批农网专项工程预算，概算资料70项次。审查核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、第二批及西部农网节余资金项目结算81项次。收集监理资料及开工报告，劳务分包合同、劳务安全协议81项，参加隐蔽工程抽查验收81项次，检查施工现场进场设备材料81项，安奎巡视检查81项243次。收集竣工验收报告81项，拍摄工程图片81项次243张，签认工程设计变更37份。参加工程竣工验收81项次，参加_组织召开的施工负责人月度例会6次。签发工程质量整改通知书1份，签发工作联糸单2份。协助收集工程监理费用2次，30多万元。自己作为项目管理员兼驻_X小组长，对各施工现场每月进行安全巡视检查，对检查中发现的安全隐患
3、和违章行为在现场及时提出纠正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的预防工作，使之从未发生过以上事故。同志之间心怀坦荡，生活中相互关心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，团结协作，从未因生活锁事和工作分歧产生矛盾，工作协作开展较为顺利。11月15日接农网工程专职电话通知，到_X工程支援基建，铁塔基础浇筑旁站监理工作。虽然作了以上应尽工作与职责，但离公司监理部的工作要求还存在差距，但自己有信心在监理公司农网工程监理部的正确领导下按照监理工作服务宗旨，为实现监理公司安全质量目标，履行好自己的工作职责。2023年土建监理员个人年终总结2（13411字）按照湖北省国土资源厅的统一部署，经
4、过双向选择后，受长阳土家族自治县土地整理中心的委托，宜昌长江工程建设监理有限责任公司对长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的监理。我监理公司根据委托监理合同的要求，结合项目具体特点成立了现场距理部，认真编写了监理规划和监理实施细则，制定了现场距理工作制度，并在合同授权范围内全面实施工程监理，现已圆满完成本项目的监理工作，现将该项目的监理工作总结如下：一、工程概况(一)工程基本情况1、长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目为湖北省开垦费投资项目，属省径重点项目。我监理公司受长阳土家族自治县土地整理中心委托，于5月4日进入项目区，对该项目工程施工阶段的质量、进度、投资
5、、安全实施全过程、全方位监理，至6月25日工程全部完工。2、立项、初设文件批复1月底，武汉海容资产评估咨询有限公司完成了宜昌市长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目的可行性研究任务，编制了可行性研究报告、项目规划图及工程估算。其后报国土资源厅审查、批准，将该项目确定为省径投资土地整理重点项目。6月上旬钟祥市水利工程设计院承担本项目的设计任务。6月中旬双方正式签定合同。6月23日开始设计工作，9月完成设计并提交了设计文件。湖北省省财政厅、国土资源厅于以鄂财建发271号下达项目计划和预算，批复建设规模为352.11hm2，投资总规模为1246.0万元，其中施工费投资1088.0万元建设工期为
6、12个月。(二)工程位置与建设规模项目区位于长阳土家族自治县中部，涉及长阳土家族自治县都镇湾镇的嵩水坪、杨柘坪、龙潭坪、立志坪等四个行政村。项目区共分龙潭坪、丰岩两片，土地总面积423.24公顷，其中建设规模352.11公顷。龙潭坪片土地总面积196.5公顷，其中建设规模160.58公顷;四至界限是：东至都镇湾镇龙潭坪村黑潭，南临都镇湾镇立志坪村桂竹坪，西至都镇湾镇立志坪村纸厂溪，北达镇湾镇龙潭坪村白岩包;范围：东经1105706-1105240，北纬301820-302034，所在图幅号为H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。丰岩片土地总面积22
7、6.74公顷，其中建设规模191.53公顷;四至界限是：东至都镇湾镇嵩水坪村、杨柘坪村林地，南临都镇湾镇杨柘坪村林地，西至嵩水坪村、杨柘坪村林地，北与嵩水坪村林地相连;范围：东经1110027-1105756，北纬301809-302145，所在图幅号为H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。(三)参建单位：1、实施单位：长阳土家族自治县土地整理中心;2、项目管理单位：长阳土家族自治县国土资源局;3、设计单位：钟祥市水利工程设计院;4、监理单位：宜昌长江工程建设监理有限责任公司;5、施工单位：经过工程招标，由泸州市轻工建筑安装工程公司、湖北清江路桥建筑有限公司承担施工任
8、务，已按要求签订了工程施工合同，合同总价款1015.3745万元，合同工期365天。现就具体情况列表如下。标段划分施工单位项目经理合同总价款(万元)工期(日历天)标段泸州市轻工建筑安装公司李洪502.7532万元365标段湖北清江路桥建筑有限公司覃德金512.6213万元365二、监理组织机构及工作制度(一)监理准入项目承担单位(长阳土家族直治县国土资源局)对本项目方案设计报告进行了审查，并依据审查意见对项目工程展开实施。受长阳土家族自治县土地整理中心委托，我公司对长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的全过程监理工作。(二)项目监理机构及组织形式1、长阳土家族自治县都镇湾
9、镇镇基本农田土地整理项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。在项目总监理工程师的领导下，监理项目部进驻施工现场实施现场距理工作。由于本工程的规模不大，单元工程不是很多，监理采用一级监理机构，即驻地监理项目部。采用直线制式监理组织形式，项目监理部组成人员情况及分工见下表:姓名职称岗位职责联系电话李平工程师总监理工程师徐召飞助工标责任监理员黄江工程师标责任监理员张卫东助工旁站监理员罗文亚助工旁站监理员档案资料员总监理工程师李平，为国家注册监理工程师，负责业主委托给监理单位所有工作，现场距理工程师四名，为相关专业技术人员，主要负责各自负责标段的现场距理工作。2、监理工作制度为优质保量完成本项目工程监
10、理任务，在项目开工初期，我部根据建设工程管理工作程序及国土部门批准的有关的规定，针对项目工程进度、质量和投资制定了本项目监理工作制度，并在开工会议上提出。(1)材料及设备进场报验制度A、材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保证书。经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工程上使用。B、质量不合格的材料、构配件拒收。(2)隐蔽工程和单元工程工序质量验收制度A、隐蔽工程和工序工程完工后，在施工单位自检自评基础上，报监理工程师进行检查验收，验收合格，监理工程师签字认可。不合格的工程，由施工单位限期整改。B、未经验收确认的隐蔽工程及工序工程，若施工单位自行隐蔽或进入下道工序施工，监
11、理单位不予计量或下达“停工通知”。(3)单位、分部、单元工程验收制度A、根据工程施工需要，可实施中间验收，在施工单位先进行自检，提出中间交工报告后，监理工程师进行系统检查，必要时作测量和抽样试验，进行中间验收。B、单位工程验收，在单元、分部工程验收评定基础上，根据质量保证资料和观感质量评定，监理工程师对所验收工程签署验收意见。必须在单元工程验收后再通知建设单位对工程量进行验收，由建设单位组织相关单位对各标段工程质量进行评定。(4)设计变更处理制度A、细微设计变更：施工单位提出申请并做出变更方案和工程增减预算，报监理工程师现场核实，提出监理意见，会同建设单位签署后交施工单位组织实施。B、一般设计
12、变更：由提出单位提交申请，设计单位做出变更方案和工程增减预算，经监理工程师核实，报建设单位向省厅土地整理中心申请批复，待批复后交施工单位组织实施。C、重大设计变更：由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位专题研究，提出设计变更方案及制定相应保证措施，并编制好工程增减预算向省径主管单位申请审批，待批复后交施工单位组织实施。(5)工程计量制度施工单位根据完成情况提交工程量报告，监理工程师按规定要求，根据设计图纸，现场测定和计量核实。A、未经监理工程师质量验收或验收不合格的工程项目，其工程量不予计量。B、施工单位超出设计图纸又没有变更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予计算工程量。(6)
13、工程款支付审签制度A、施工单位提供的工程进度款申报表应包括已完成的工程量清单。B、监理工程师复核工程量和付款报表后，由总监审查并出具支付证书，未经签字盖章的支付证书一律无效。三、监理工作实施情况在项目监理实施过程中，监理部严格按委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规及设计文件，协助业主实现了对工程项目的有效控制，现将工程质量、进度、投资、信息管理工作等措施及效果分述如下：(一)工程进度控制情况1、合同工期与实际工期的比较本项目于5月4日举行开工典礼，一标计划于4月21日竣工，施工合同工期365天。二标计划于4月23日竣工，施工合同工期365天。一标工程实际于6月25日完工，实际工期43
14、0天，延期65天。二标工程实际于4月23日完工，实际工期365天，未延期。在工程施工过程中，其造成工程延期的主要原因是设计变更、现场协调难度大以及天气等原因造成工期缓慢或停工、窝工。2、工程进度控制措施根据合同，工程最迟完成期限为4月23日，因施工场地条件较差，作业面难以全面铺开，大部分部位只能行驶小型车辆等原因，至使施工单位组织施工很难;经施工单位、监理单位和业主共同协作和努力，工程基本保证了业主工期目标的实现，没有造成太大的影响。根据本项目施工阶段的具体情况，监理积极采取了相应措施，并与施工单位一起调整进度计划，达到了赶进度的效果。(1)要求施工单位根据施工进度目标要求，每月或每星期做出进
15、度计划安排，我部监理人员提出了该阶段的施工要求，并督促落实。对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等，综合考虑合同工期要求，考虑保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对施工单位的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，均详细的审阅后进行合理的调整性批复。如丰岩片水窖施工由于村里协调因素，致使进度拖后。监理工程师要求施工单位在具备条件后迅速组织完成上述工程，并要求施工单位制定计划表，增加了机械和作业班组，使得这四项工程在计划内顺利完成。(2)检查各单位的工程进度，帮助施工单位合理安排施工计划，监督检查劳动力、设备等落实情况，以保证计划的顺利实施。全面而准确地了解进度的执行情况，与计划进度比较，分析偏差原因，督促施工单位调整落实。工期紧张时进行倒排工期，强制施工单位保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。(3)帮助施工方分析偏差
