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1、分公司负责人岗位职责一、分公司负责人岗位职责1在总公司的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2分公司负责人是总公司在规定区域的代理人，代表公司对规定区域全面负责。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该分公司中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定分公司的质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持分公司盈亏分析。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决
2、策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7做好分公司的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其它工作。推荐精选分公司技术负责人职责1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对分公司技术工作全面负责。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。4组织分公司各项规划、计划的制定，协助分公司经理对工程分公司的成
3、本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5组织分公司部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8负责分公司各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。推荐精选质量负责人岗位职责1认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责分公司工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。2对施工分公司进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工
4、，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3参加施工分公司工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。4负责做工程分公司的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。5检查工程材料质量，制止使用不合格材料。6参加工程设计图纸会审及设计交底。7参加工程质量事故的处理，8保证工程质量评定的真实、准确和及时性。推荐精选安全负责人岗位职责1贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。2贯彻执行安全生产操作规程施工生产管理标准。3经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。4经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。5
5、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。6负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。7按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。8完成领导交办的其它工作。推荐精选材料负责人岗位职责1在分公司负责人和施工负责人的领导下，负责分公司部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。2了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3参加本分公司生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向分公司经
6、理及施工负责人提供分析资料。4配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。5搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。6负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。7忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。7完成领导交办的其它工作。推荐精选财务负责人岗位职责1贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。2严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、
7、不完整的原始凭证不予受理。3及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。5负责本分公司各科目的明细核算，编制本分公司的各项会计报表资料，及时清理债权债务。6及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。7妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。8建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。9完成领导临时交办的任务。推荐精选分公司资料负责人岗位职责1、认真学习总公司贯标要求，学习当地质检站对施工资料的规
8、定，按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。2、参加工程例会，做好记录，会后及时整理出会议纪要。3、负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查、收发文，抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法计量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全。4、认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除，会审要做好记录，会后及时整理纪要。5、根据业务部门的需要，及时、准确地提供有关数字及资料。6、及时购买及领发标准图集，满足生产规定的要求，不影响施工生产。7、指导试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。8
9、、做好一般技术分公司革新的审查，收集汇总降低成本技术措施资料。9、应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确，符合标准，归档及时。推荐精选10、积极收集竣工资料，对照设计变更对施工图纸进行修改标注，必须不漏项。分公司预算负责人的职责1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标分公司的预算编制； 3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法； 4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定； 5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算； 6、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案； 7、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程分公司部搞好经济核算； 8、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算； 推荐精选9、完成领导交办的其他任务。 （注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!） 推荐精选
