《汇川区团泽镇大坎村农用道路建设工程项目施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汇川区团泽镇大坎村农用道路建设工程项目施工组织设计（91页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 汇川区团泽镇大坎村农用道路建设工程项目施工组织设计（方案）批准：审核：编制：年 月 日第一章 工程概况第一节 综述工程名称：汇川区团泽镇大坎村农用道路建设工程项目。工程地址：汇川区团泽镇，起自梦润公司办公楼后面接九龙公路处，经凉风洞、红军崖，接九龙公路东段，全路线长约5000米，涉及：道路部分，含路基、垫层、铺装、排水等；景观、园林部分：景观涉及：铺地、水景、踏步；园林涉及植物、草坪、花卉等；仿古建筑：长廊 、凉亭、栈道、观景台建筑。建设单位：贵州侨宇建设工程有限责任公司。第二节 自然条件一、工程所在地属亚热带温暖气候带，四季分明，阳光充沛。年平均降水量1050.8mm，年最大降水量1560
2、mm，一年中降水量分布不均，多分布在59月。雨季和霜期时常大雾弥漫，能见度低，每隔3-5年出现春旱伏旱，春旱20天左右，伏旱一般达50天。二、工程所在地地下水重要受大气降水补给，较为发育，水资源较丰富。三、本工程交通、有线及无线通信十分不便。物质材料供应较为不便，均靠马力或人力转运。同时工程涉及平面广，起伏较大,难于封闭施工，道路交叉口多处，管理难度大，应注意多组织管理人员，加强安全文明施工管理，做到既保证质量安全，又保证工程的工期规定。第三节 工程范围本工程范围重要：1、道路部分：道路总长约5000米，宽1.55米，涉及路基、垫层、铺装、排水等。2、景观、园林部分：景观涉及、铺地、水景、踏步
3、；园林涉及植物、草坪、花卉等；3、仿古建筑：长廊 、凉亭、栈道、观景台等第四节 工期、质量保证措施1、工期：按业主的规定，日历天50天以内竣工。2、质量：保证所有工程达成国家现行的工程质量验收标准。保证工程一次验收合格率达成100%，优良率90%以上，并满足全线创优规划规定。第二章 总体施工组织布置及规划第一节 编制依据一、该段路工程施工招标书及设计图纸和各种技术资料。二、标前会议精神，答疑及补疑书等各种资料。三、国家市政、园林、建筑现行施工技术规范、规程及质量、安全技术规程，现行的工程质量验收评估标准。四、通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。五、我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机
4、械设备以及近年来参与类似工程所积累的丰富施工经验。六、国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。第二节 编制原则一、严格遵循本工程施工招标文书规定的内容，达成设计文献的标准，充足体现业主的规定。二、在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充足地考虑了本工程的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。三、成立精干、高效的组织机构，就近调集本单位优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心合力，全力以赴建好该段路。四、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工规定进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，保证
5、本标段工程优质、高效、顺利进行，发明良好的社会信誉。五、严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充足体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。六、积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。七、充足发挥和运用上场机械设备的效能，提高机械化作业水平。第三节 施工区段划分及施工队伍部署一、施工组织管理机构我公司拟成立“项目经理部”，全面组织本标段工程的施工，项目部设施工技术科、测试中心、质量管理科、安全管理科、计划财务科、物资设备科和办公室等五科一室一中心。拟上场的施工队伍道路土石方施工队、园林景观施工队、仿古建筑施工队。详见拟投入本工程重要负责人情况表。拟投入本工程重要负责人情况表拟任职务数
6、量年龄职称从事技术和管理工作年限备注项目经理138工程师15项目副经理140工程师18总工程师139高级工程师16计划科长141工程师19财务科长134会计师12仿古建筑工程师140工程师18路基工程师132工程师9测量工程师131工程师9结构工程师143高级工程师17施工科长结构工程师134工程师13机械工程师145工程师20设备科长机械工程师142工程师19物资科长绿化工程师149工程师22实验工程师139工程师16质检工程师136高级工程师15质量科长安全工程师131工程师10安全科长土建工程师141工程师14二、重要施工技术力量根据本工程特点，我公司拟抽调足够的经验丰富的各类技术人员投
7、入本工程。项目经理部配备各类专业工程师，纵向由项目经理部总工程师和各施工队主管工程师，横向由各类专业工程师形成严密的管理体系。拟上场的施工技术人员资历、职称、职务及拟在本工程中从事的专业情况。详见拟上场施工队伍组成、组织机构及重要负责人表。三、施工队伍划分及施工队伍部署根据本工程特点及分布情况，将本工程按分类工程划分为三个施工单元，即：道路工程为第一单元，由道路土石方施工队负责施工；景观、园林工程为第二单元，由景观、园林施工施工队负责施工；仿古建筑工程为第三单元，由仿古建筑施工队负责施工。 第三章 施工进度安排及保证工期措施第一节 施工进度计划和施工顺序一、施工顺序1、施工顺序的安排原则：由于
8、交通便利和施工场地十分不便，施工准备工作和施工阶段的各项工作按全面组织平行施工作业，在道路土石方施工队、景观、园林施工队、仿古建筑施工队三个单元内各自展开。2、施工准备工作：由于本工程交通十分不便，修建施工便道、临时房屋、生产生活用水、工作场地等生产生活设施，配备足够力量尽早完毕，为工程尽早开工发明条件。3、道路土石方工程：道路土石方工程先开工，先实行土地方工程，为景观、园林工程、仿古建筑工程施工发明条件。4、景观、园林工程：道路土方工程施工完毕后，可进行景观、园林工程。5、仿古建筑工程：土石方施工与道路基层竣工即可施工，仿古建筑工程可与景观、园林工程同步实行，交叉作业，一是便于施工管理，二是
9、避免雨水大导致不必要的损失，然后陆续展开道路路面工程施工。二、施工进度安排本工程施工进度安排是根据工程数量、工程特点、工程难易限度事求是安排的，虽然招标文献规定工期较短，但我公司在安排施工队伍、施工技术力量和施工机械设备上必须按正常施工考虑的，所以工程将按50天的规定竣工。1、各重要项目施工所需要日的时间（1）施工准备：2天（2）土石方工程： 10天（3）景观、园林工程其中：绿化工程：3天附属工程：2天 （4）仿古建筑：15天（5）给排水：6天（6）路面：15天（7）验收及其它：2天（注：景观、园林工程与仿古建筑工程同步实行）2、施工进度图表（见附图）第二节 临时设施、临时工程及施工总平面布置
10、一、施工便道根据本工程招标文献规定，结合现场考察实际，本着少占耕地，尽量不破坏植被的原则，施工便道从就近既有公路引进。二、施工用水通过现场考察，修建蓄水池一座。三、施工用电施工用电从地方电源接入，同时自备发电机2台以上，保证施工前期用电和施工用电。四、施工通讯施工通信采用程控电话和无线电话相结合的方式，并配备一定数量的对讲机。五、临时房屋工程项目经理部设在现场，租用民房。其它各施工队房屋考虑搭建和租用民房相结合，生产房屋所有采用搭建。临时房屋一览表序号名称面积说明1道路土方施工队300租用民房2园林景观施工队100租用民房3仿古建筑施工队150新建六、取弃土场根据本工程招标文献有关规定，本着保
11、护生态环境、水土保持的原则，施工中按照业主指定的取土场按设计数量取土，施工弃土弃在线路两侧就近废弃的沟、地内，施工完毕后所有取弃土场均进行复耕或绿化。同时施工中接受本地环保部门的监督和检查，避免因施工方法不妥引起的对环境的污染和破坏。七、施工总平面布置图详见附图第三节 工期保证措施根据本工程施工招标文献规定，我公司根据自身的施工能力将按规定完毕所有在建施工任务。工期保证措施如下：我公司数年来参与了多个市政园林工程的建设，一方面积累了较为丰富的园林景观、仿古建筑的施工经验，另一方面锻炼出一批技术水平较高的施工管理人才和技术全面的骨干队伍，为保证本工程施工方案的科学性、实用性、可靠性奠定了基础，这
12、些对保证工期也起到了保证作用。同时鉴于本工程的施工特点，为了保证工程优质、快速的完毕本协议段施工任务，工程项目经理部成立专门的工期保证领导小组，分工明确，责任到人。组织机构框图如下：项目经理园林景观队后勤负责人技术负责人施工负责人副经理总工程师交 保 后 财 公管 卫 勤 务 关技 质 测 试 计术 检 量 验 量安 劳 材 计 施全 工 料 划 工仿古建筑队后勤保障道路土方队1、就近调遣施工队伍，以最快速度进场施工若我公司中标，立即抽调具有丰富施工经验的施工管理人员、工程技术人员以及施工队伍组织进场，做到进场快、开工早。2、施工准备充足，保证施工生产连续由于本工程地形复杂，交通十分不便，因此
13、上场之前要对施工场地进一步进行调查、核算，所拟定的施工便道必须位置准确，施工场地布局合理，避免出现因施工准备不充足导致的停工窝工现象，保证施工生产的连续性。3、配齐、配强各类人员我公司在投标文献中所明确上场的各类施工管理、施工技术以及各工种施工技术工人，保证在规定的时间内到位，按各自分工尽快展开工作，为高起点、高标准、高速度干好宇辉地方铁路发明必要条件。4、建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目的管理，建立岗位责任制，明确各级管理人员职责，完善考核，各职能部门进行目的管理，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月召开工程例会，检查完毕情况，及时掌握动态。对未完毕进度计划的查明因素，制订改善措施，使
14、工程进度按计划进行，做到日保周、周保月、月保总工期。5、优化施工方案，科学组织施工根据本工程的施工特点，选择先进的施工方法。对于重难点工程进场后，根据施工设计，做进一步的现场调查，制定出切实可行的实行性施工方案。施工中充足发挥科技生产力作用，加快施工进度，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时刻处在受控状态。6、合理资源配置，满足工期规定根据本工程特点，按施工规定合理配置施工资源，对重点工程重点投入，按施工规定进行规划布置，做出设备进场计划、材料供应计划以及资金使用计划，并在规定的时间内完毕施工准备工作。7、开展劳动竞赛工程展开施工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛，开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，加快施工进度，保证总工期的实现。8、强化质量管理，杜绝返工现象工程质量的好坏直接影响施工进度，项目经理部成立质量领导小组，严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工规定进行施工管理和质量控制，配齐专职质检工程师，各施工队队长为工程质量第一负责人。目的在于各施工
