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1、绩效考核与薪酬管理教学大纲 一、课程基本信息课程名称： 绩效考核与薪酬管理Performance Review and Compensation Management课程号： 40142630课程类别： 选修课学 时： 48 学 分： 3 二、教学目的及要求本课程是面向行政管理专业学生的选修课程。1 了解绩效和薪酬管理的真正目的及作用；2 正确区分绩效考评与绩效管理，绩效与薪酬、奖金分配的关系；3 掌握设计薪酬和绩效管理体系的方法与技巧；4 解决薪酬和绩效设计的难点内外公平性、市场竞争性和体现个人贡献等，从战略高度为企业量身定度战略性的薪酬和绩效管理体系。三、教学内容（下划线注明重点、难点）第
2、一编 绩效考核与薪酬管理导论 第一章 人力资源管理的两个重要环节（3学时）第一节 绩效考核的涵义与分类第二节 薪酬管理的涵义与分类 第三节绩效考核与薪酬管理的关系第二编 绩效考核 第二章 绩效考核的元设计（6学时）第一节 绩效考核的元设计概念和意义第二节绩效考核的元设计原则 第三节绩效考核的元设计操作流程 第三章 绩效考核的标准（3学时）第一节 绩效考核的标准内涵第二节 绩效考核的标准设计原则和流程第四章绩效考核的流程（3学时） 第一节 绩效考核的流程的应用 第三编 薪酬管理第五章 薪酬管理的基础理论（6学时）第一节 薪酬管理的理论概述 第二节 薪酬管理的激励理论 第六章 国内外薪酬制度（3学
3、时） 第一节 美国薪酬制度第二节 日本薪酬制度第三节 中国的薪酬制度第七章 工资等级制(12学时)第一节 工资等级制的概念，作用和特点 第二节 薪酬管理的功能 1 薪酬管理体系 2 年薪制 3 股票期权制第八章 薪酬管理的制度设计（6学时）第一节薪酬管理的制度设计概述第二节基本薪酬制度设计第三节 薪酬体系第九章 薪酬控制与支付（3学时） 第一节 薪酬控制 第二节薪酬支付的艺术第十章 计算机在薪酬管理中的应用（3学时） 第一节 HRM软件发展状况第二节薪酬管理信息系统四、教材员工考核与薪酬管理，李剑，企业管理出版社，2005年。五、主要参考资料1.最新绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析，向连英主编，企业管理出版社2002年。2.薪酬构架原理与技术，王长城等编著，世界知识出版社 2004年。3.员工考核与薪酬管理 企业人力资源管理实务问题解答，叶向峰等编著，大连出版社1999年。六、成绩评定期末考试占总成绩70%，期中考查占总成绩20%，平时成绩占总成绩10%，平时成绩包括书面作业和课堂考查。
