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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_目 录第一章 编制依据、原则3第一节 编制依据3第二节 编制原则3第三节 编制范围4第二章 工程概况5第一节 气象、水文及工程地质5第二节 工程位置及主要工程数量6第三节 施工目标6第三章 施工组织机构7第一节 项目部的组建8第二节 各部门职责9第三节 施工临时设施的建设13第三章 主要分项工程施工方法14第一节 球墨铸铁管安装工艺流程14第二节 测量、临时道路14第三节 材料、设备验收及布管16第四节 土方工程17第五节 钢管安装21第六节 球墨铸铁管安装24第七节 钢管内外防腐26第八节 阀门及附件安装27第九节 管道支墩施工28第十节 管道水压
2、试验29第十一节 井室工程及井室永久性保护31第四章 劳动力计划保证措施34第一节 建立施工项目组织机构：34第二节 施工组织机构职能分工34第三节 施工作业人员组织管理36第五章 施工降水37第一节 施工降水概况37第二节 降水施工37第三节 施工技术措施38第六章 质量保证技术措施39第一节 质量保证体系39第二节 质量目标39第三节 质量保证措施40第七章 施工进度计划及工期保证措施44第一节 进度计划44第二节 施工进度施工工期保证措施45第八章 季节性施工措施46第一节 季节性施工组织管理47第二节 冬季施工措施47第九章 安全生产、文明施工、环保措施50第一节 安全施工措施50第二
3、节 消防安全措施52第三节 临时用电安全措施53第四节 文明施工措施54第五节 施工现场环保措施57第六节 地下管线及障碍物的保护措施61第十章 主要机械设备及保证措施61第一节 主要机械设备的配置计划62第二节 检测仪器配备计划62第三节 机械设备管理措施62第十一章 技术资料的归档整理61 第一章 编制依据、原则第一节 编制依据1、都江堰市西区水厂给水二期主干管工程（玉沿路二段给水管道工程）招标文件2、中国市政工程西南设计机研究院设计的都江堰市西区水厂给水二期主干管工程（玉沿路二段给水管道工程）施工图。3、施工验收规范及规程室外给水设计规范GB50013-2006给排水管道工程施工及验收规
4、范GB50268-2008给排水管道工程施工构筑物结构设计规范GB50069-2002埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101:2004水及天然气管道用球墨铸铁管管件和附件GB/T13295-2008给排水构筑物施工及验收规范GBJ141-9005S502室外给水管道附属构筑物03S505室外给水管道附属构筑物全国通用给水排水标准图集S1、S2、S3砌体工程施工质量验收规范GB502032002钢筋焊接及验收规范JGJ18-84混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-2002混凝土质量控质标准GBJ50164-92防水设计02S401钢管焊缝检验GB2651-8第二节 编制原则1、严格
5、遵循都江堰市西区水厂给水主干管工程玉沿路二段给水管道工程二合同段合同文件规定的内容和设计文件的要求。2、在仔细考察工程实地、认真研究合同文件、技术规范和有关规定的基础上，充分考虑本合同段的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况科学合理地组织施工。3、严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量体系，强化安全措施，使各项工作落到实处，为本合同段施工的顺利、高效进行，创造良好的条件。4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工项目经理部，形成施工组织管理核心层，全面负责施工、工程质量及人力、物力、
6、财力的分配，施工进度以及安全保证等。直接对业主和监理工程师负责。5、在机械及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。6、在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期，立足于合理化，依据图纸及工程量清单的工程量，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象。7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。8、在安全保证措施方面，立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。9、我们的目标是通过精心组织、
7、精心施工、保优质、创信誉、向业主交一项质量优良、用户满意的工程。10、在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一个工程，出一个精品，树一座丰碑，留一片美名，拓一席市场，交一方朋友”。第三节 编制范围都江堰市西区水厂给水主干管工程玉沿路二段给水管道工程二合同段K4+500K11+420，标段全长6.92km范围内的土方工程、管道管件安装工程、井室浇筑（砌筑）工程、沿线结构物恢复及环境保护等。第二章 工程概况第一节 气象、水文及工程地质一、气象区域气候属四川盆地亚热带湿热气候区，四季分明，年平均气温15，雨量充沛，年降水量12001300mm，降雨
8、集中在510月份，峰期在78月，水量占全年降水量的70%。无霜期长，多年平均无霜期268.8天。年平均风速1.4m/s，风向以北西为主。与日多、空气湿度大、蒸发量小，年平均蒸发量为930.90mm，占全年降水量的76%。二、地质与地质构造场地在区域构造上属四川盆地成都新生代凹陷的西北边缘与龙门山构造带南段前缘的交界部位。龙门山前山断裂构造江油渠县大断裂（二王庙断裂）在场地北西面水平方向约3.80公里处，呈北东南西向延伸。场地的稳定性主要取决于龙门山江油渠县大断裂（二王庙断裂）的影响。512地震前，据历史记载，对都江堰有影响的地震震级未超过6度。以龙门山构造带的活动情况看，对都江堰影响较大的19
9、76年的松潘平武地震，但此次地震对都江堰市未构成威胁。2008年5月12日汶川（龙门山断裂带）特大地震，震中距场地约15.20km，震级8度，根据512地震应急调查情况，管线区所处范围及周边建筑物不同程度损毁。三、水文地质条件1、地下水类型及含水量管线区地下水类型主要为孔隙潜水及上层滞水。孔隙潜水赋存于第四系砂卵石层中，主要补给来源为大气降水、区域地下水，卵石层为主要含水层。上层滞水层赋存于人工填土上部。2、地下水位及变化幅度本次勘查为丰水期，勘查期间在钻孔中测得地下水位埋深3.95.00 m，相应标高649，73685.49m。根据1/20万灌县幅区域水位地质资料和附近民用水井水位显示，地下
10、水位年变化幅度在1.001.500m左右。3、含水层的渗透性根据区域水位地质资料，场地卵石层为主要含水层，具较强的渗透性，渗透系数建议按22m/d采用。第二节 工程位置及主要工程数量一、工程地理位置都江堰市西区水厂给水主干管工程玉沿路二段给水管道工程起点位于鲤鱼沱大桥西侧，经玉沿路至翠月湖镇，为低区各乡镇的输水主干管。起点接西区水厂DN1200低区重力输水管，终点接聚青路DN400输水管，全长约11.4千米，输水方式为重力输水。二、主要工程数量本合同段工程起点位于玉堂镇，桩号K4+500，经中兴镇至翠月湖与聚青路接头，终点桩号为K11+420，全长约6920米。沿途主要经过农田地，局部穿越道路
11、、结构物，全段管道及管件均采用球墨铸铁管，沿线布置各类阀门井、接口。DN600、DN800、DN1000采用T型柔性滑入式接口，球墨铸铁管与阀门等设备采用法兰连接。K4+500K4+720为管径DN1000球铁，长度220米；K4+720K8+510段为管径DN800球铁，长度约3790米；K8+510K11+420段为管径DN600球铁，长度2910米。本工程的内容具体工作内容包括：施工场地清理准备；施工运输便道；管槽的土方开挖及回填工程；管道、管件及设备的采购和安装工程；结构物破除及恢复；管道试压、冲洗、消毒及联合调试。第三节 施工目标在实现本项工程过程中，认真贯彻“规范企业管理，满足顾客
12、要求，持续改进质量，科技进步求发展。”的企业质量方针，和“质量第一，永远第一，信誉至上，至高无上” 的企业宗旨，确保优质高效完成工程任务。一、质量目标严格按施工图设计要求和验收规范组织施工，服从业主和项目管理单位、监理单位监督管理，确保单位工程质量达到国家施工验收规范合格等级。二、工期目标 合同要求于 2009年12月18日开工，2010年1月30日竣工，工期 44 日历天。 三、工程造价 通过科学管理、统筹安排、降低物耗、提高工作效率等手段来达到降低成本，从而达到降低工程造价的目的。四、安全目标 积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制
13、在1以下。五、文明施工目标杜绝重大安全事故。合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，少扰民，尽量减少因施工给当地居民带来的不便，现场布置规范化，施工管理科学化。六、环境保护目标加强现场施工管理，采取合理的围蔽措施，最大限度降低机械噪音，及时清除施工过程中产生的垃圾，防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，减少对周围环境的影响。七、与地方协调一致在施工过程中，积极与地方协调，处理好工程施工与当地居民的工作、生产、生活的关系，尊重地方民族习惯，维护社会稳定。第三章 施工组织机构根据本工程工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上
14、提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质按期完工的目的。第一节 项目部的组建结合本工程特点，为保证工程施工质量并按期顺利完工，项目部组织了精干、富有理论和施工经验的工程技术及施工管理人员参与全面的项目及施工管理工作。项目经理、总工程师均由有多年施工经验的工程师担任，并组建工程组、材料组、机械组、测量组、质检组、外协组、预算组和安全组，统一成立项目经理部。各分部由项目经理部统一指挥，协调，做到施工时难点和重点突出，以保质、按期完工。一、施工技术管理人员安排1、由施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程管理技术人员，组成项目技术管理班子，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，使技术管理从组织上得到保证。2、建立以项目部总工程师为主管的技术管理体系，严格执行国家有关规范标准和业主及我单位制定的技术管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3、建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术包保责任书，关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，落实到人，确保各项技术管理工作的落实。二、施工技术工种安排1、对各有关工序的作业人员，进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。2、施工过程中，定期召开技术工作会议，总结好的技术经验，吸取教训，提高全员技术素质。项目经理部成立施工
