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1、最新建筑工程项目管理常考题单选题1、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括() 。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行多选题2、施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。A项目管理班子内部各工作部门B企业内部各部门C项目各参与方D项目管理班子内部各工作人员E企业内部各工作人员多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标简答题4、某工程项目估算总投资2200 万元
2、，其中施工估算价1000 万元，设备采购估算 1000 万元，勘察估算 43 万元，设计估算 100 万元，监理估算价 57 万元。在施工招标过程中， 业主委托该省建委进行招标， 按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。问题：1简述招标投标法要求必须进行招标的工程项目是什么2工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么3以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标4背景材料中有两处不妥，请找出来。多选题5、某工程项目，建设单位通过招标确定了一监理单位，双方签订了委托监理合同。该监理单位在工程实施阶段， 配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、
3、验收、移交和管理工作。现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限，这些监理文件是：监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。归档指文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后， 按规定移交相关管理机构。下列选项中，关于归档文件的质量要求说法正确的是() 。A归案的文件可以是原件或复印件B凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/4 的应当重新绘制竣工图C
4、工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合D工程文件应采用耐久性强的书写材料E工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4 幅面单选题6、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时，应首先要求承建单位提交(64)。经监理方审核通过后，承建单位再提交(65)。监理方审核通过后，由验收组执行验收工作。监理方对验收过程审查，给出验收结论。如果验收结论为“不通过”则执行(66)。A验收方案B验收申请C验收测试数据D验收工作成果多选题7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标简答题8、某学院投
5、资建设一座教学楼。项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理， 并签订了监理合同， 学院与监理单位拟定监理任务时， 学院提出了委托意见，其中部分内容如下。1公布设计竞赛公告；2对参赛单位进行资格审查；3决定工程设计方案；4协助业主选择设计单位；5签订工程设计合同。学院将设计工作委托某设计院， 施工任务委托某建筑总承包工程公司。 总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、 施工等不同阶段的监理规划。 在各阶段监理规划中， 分别对相应阶段监理工作的范围和任务、 目标控制内容和措施等做出了规定，其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。1设计阶段监理工作范围和任务。(1
6、) 审查可行性研究报告。(2) 投资控制方面：审核工程概算；收集设计所需技术经济投资数据，协助业主制定投资目标规划。(3) 进度控制方面：与外部协调，保障设计顺利进行。(4) 质量控制方面：审查阶段性成果；组织及参加设计交底及图纸会审；进行工程变更审查，严格控制设计变更。2施工阶段监理工作范围与任务。(1) 质量控制方面：审查承包单位的资质及其质量保证体系；对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。(2) 进度控制方面：及时协调各方关系；预防和处理工期延长索赔。(3) 投资控制方面：严格控制合同价格的调整；保障实际发生的费用不超过计划投资。在该学院教学楼施工过程中， 总承包公司将桩基
7、础施工部分分包给某专业施工队。分包工程开工前，专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，认为符合有关规定，于是进行了签认。在工程完成后，学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收，验收合格后，学院正式使用该教学楼。 竣工验收后， 各单位整理了相关的建设工程文件， 并按要求进行归档。1.1 从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发，监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时，学院提出的委托内容中，哪些不合理2监理规划中设计阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当为什么3监理规划中施工阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当为什么4指出专业监理工程师的工作是否符
8、合其职责不符合其职责的工作应由谁做5建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分多选题9、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括 () 。A投资控制和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D合同管理E信息管理单选题10、下面不属于局部成本偏差的是() 。A月度 ( 或周、天等 ) 核算成本偏差B专业核算成本偏差C分部分项作业成本偏差D实际总成本与计划总成本偏差单选题11、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是() 。A风险区 AB风险区 BC风险区 CD风险区 D多选题12、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标
9、B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题13、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，() 必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。A设备工程管理者B设备监理工程师C设备工程师D设备监理工程师助理多选题14、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有 () 。A投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包多选题15、建设项目工程总承包方的项目管理目标
10、包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题16、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是() 。A它是在设计资料完备的情况下进行的B它是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划简答题17、某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标，招标人自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，招标人决定采用邀请招标，共邀请 A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。投标邀请书中规定： 6 月 1 日至 6 月 3 日 9:00-17:00 在招标人总经济师
11、室出售招标文件。招标文件中规定， 6 月 30 日为投标截止日；投标有效期到 7 月 20 日止；投标保证金为 100 万元人民币，投标保证金有效期到 8 月 20 日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标的权重各占 50%。在评标过程中， 鉴于各投标人的技术方案大同小异， 招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会按经评审的最低投标价法，确定的评标结果排名顺序为A公司、 C公司、 B 公司。招标人 7 月 15 日确定 A 公司中标， 7 月 16 日向 A 公司发出中标通知书，并于 7 月 18 日与 A 公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查， A 公司所选择的设备安装
12、分包人不符合要求，招标人遂指定具有设备安装一级资质的 D 公司作为 A 公司的分包人。招标人于 7 月 28 日将中标结果通知了 B、C 两家公司，并向该两家公司退还投标保证金 100 万元。招标人于 8 月 1 日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。 问题(1) 招标人自行组织招标需具备什么条件(2) 依法必须招标的施工项目，在哪些情况下可以采用邀请招标(3) 指出招标人上述招标工作的不妥之处，逐一说明理由。单选题18、贷款风险处置中的全面性处置是指() 。A在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响B在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险， 使风险预警信号回到正常范围C商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险， 使风险预警信号回到正常范围D商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利
