《财务总监述职述廉报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监述职述廉报告（73页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-财务总监述职述廉报告篇一：公司财务总监*年述职述廉报告公司财务总监*年述职述廉报告*年是公司开展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带着财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划*年的财务工作任务，创新六个一效劳理念，加强学习，提升效劳，规管理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建立方面全面提升，财务效劳有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建立情况报告如下
2、，请大家评议。一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好效劳。1、政治理论学习方面*年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找缺乏，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚决，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。2、业务学习方面自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会
3、计准则、单采血浆站质量管理规等容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理控制度，理顺管理流程，规财务业务处理程序。以省电力公司开展依法治企年活动为契机，强化依法治企，规工作流程，加强根底管理工作，梳理完善控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式开展提供财务支持。2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款非常紧的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资
4、金流转合理高效。3、强化效劳，履行监视，严格执行预算管理方法。借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监视管理，实施资金月度资金平衡方案管理模式，做好对三个浆站的全方位效劳工作，在效劳过程中适时履行监视监管职责，确保预算可控在控。4、加强本钱核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的根底上，进一步完善本钱核算管理体系，细化本钱管理，核算每批半成品及制品的本钱，将反映产成品和半成品本钱消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强本钱分析，确保全年主营本钱消耗率小于70%。5、稳步推进省公司财务
5、管控上线核算工作，保质保量地完成*年会计核算及报表编制工作。按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。实施整体搬迁，将对的长远开展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。7、合理调配财务人
6、员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业开展多提供一个平台，一次时机，全面提升财务部的效劳能力和管理水平。8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。十多年的开展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一局部预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。三、党风廉政建立职责履行情况对照集团公司领导干部履行一岗双责五项根本要求，现对本人*年履行党风廉政建立责任制一岗双责情况报告如下：(一)、本人参加反腐倡廉学习教育情况本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，
7、更是党风廉政建立的高风险领域，深知廉政建立的意义和风险，自觉将国有企业领导人廉洁从业假设干规定作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训，及时上阅读思考每月送廉文容，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰巨性的认识，还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。1、10月27日至29日参加了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期间聆听了书记的重要讲话，进一步学习了党章、党史、社会主义核心价值观体系等容，观看了翟鸿燊教师的孝道片、激荡三十年、大三峡专题片，受益匪浅，感受颇多，这
8、是我自参加中国共产党以来，首次参加的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的自豪与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回忆自己走过的路，检验自己的一言一行;观看中国社会主义建立的三十年变化，我感到欣慰和自豪，中国三十年的变化充满了艰辛、曲折，甚至苦涩，毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今天的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和开展这个来之不易的小康社会。2、积极参加省电力公司组织的廉洁从业上答题活动，边学边答，加深记忆和理解，取得了100分的好成绩。3、认真参加公司专题生活会，学习批评和自我批评、反对自由主义两篇文章，认识到批评与
9、自我批评是保证党的机体安康的锐利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和纠正失误的保证，是党密切联系群众的纽带。要发扬理论和实际相结合的作风、和人民群众密切联系在一起的作风、自我批评的作风党的三大作风，不怕批评，正确认识批评和自我批评，如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用;如同教师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢迎批评，诚心承受批评，主动承受监视和提醒教育。敢于开展批评，勇于开展自我批评。4、认真组织开展小金库专项治理工作，确保上级精神传到达位，广泛宣传教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报奖励到位，风险防措施落实到位，长效机制建
10、立职责到位，更加注重过程控制和有效监视，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，规矩做事，规管理的良好气氛。(二)、履行一岗双责，组织研究和开展分管责任区的党风廉政建立工作情况本人认真履行党风廉政建立一岗双责职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素质。以省电力公司开展依法治企年活动为契机，强化依法治企，规工作流程，加强根底管理工作，梳理完善控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式开展提供财务支持。(三)、个人廉洁自律情况本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务实，严格要求
11、自己和分管围的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，仔细算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购置停车位外无其他需要报告的重大事项，(四)、存在缺乏和改进措施通过对一年来在党风廉政建立方面的总结回忆，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照中央八个坚持、八个反对的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些缺乏之处，主要表现在：认为自己在政治理论学习的系统性上还不够，在面对复杂环境和处理错综矛盾的经历缺乏，在对基层浆站和生产部门的调查研究还不够深入，在今后工作中继续以*重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做
12、到以下几点：1、加强政治理论的系统学习，注重学习的及时性、系统性，坚持理论联系实际，超前思考，超前行动，掌握工作的主动性。2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作能力进一步提高，进一步加强领导高干部素质和能力的学习，特别是多向老领导谦虚学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益对待问题。3、深入各部门各单位开展调查研究，了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见，帮助大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务效劳工作。四、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。2、省电力公
13、司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。3、*年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控围之。五、明年主要工作的思路及努力方向1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司围对管理制度的宣贯和执行，以此不断规我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。2、缜密安排资金方案，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢
14、复生产。*年车间改造换证是公司开展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改造本钱。3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力，着眼未来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将篇二：最新财务总监述职报告述职述廉报告*年，在股东和董事会的正
15、确决策部署下，在经营班子严密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，带着财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划*年的财务工作任务，加强学习，规管理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建立方面全面提升，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司考核要求，将本人一年来的职责履行及廉政建立情况报告如下，请大家评议。第一局部：个人根本情况本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司
16、各项财会工作任务。本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计根底工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计根底工作中存在的问题进展自查自纠，不断提高本人及公司财会人员的业务素质，提高工作效率。第二局部：工作取得的主要成绩一、修订完善财务管理控制度，理顺管理流程，规财务业务处理程序。财务管理是企业管理的一重要组成局部，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和开展。所以，本人就抓紧学习财务知识，寻找部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，积极推行询价销售方式，确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的使用方面，更是严格把关，坚决维护公司的利益。比方：在物资采购方面，严格执行公司物流管理制度，会同监察审计部、市场部对物资采购进展严格的询比价以及招投标，本着质价比最优的原
