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1、上半年招商引资工作总结2022年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上工程成效显著，到达了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进工程434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产工程27个，工程资金4054万元，占3.9；二产工程274个，工程资金59276万元，占57；三产工程104个，工程资金23297万元，占22.4;专项资金工程29个，工程资金10433万元，占10.3;金融贷款6645万元，占6.4。按投资规模划分，300万元以下的工程328个，300-499万元的工程
2、47个，500-999万元的工程37个，1000万元以上的工程22个。总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：一、加强组织指导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级指导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资指导、时间、精力、物力四集中。县委、政府屡次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作指导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的详细事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资指导组，把招商引资工作摆上了
3、重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济开展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。zONGJIEfAnwEN只有大开放，大招商，夏邑才能大开展。二、广泛宣传发动，营造浓重招商气氛 2022年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，播送电视台连续播放县委、政府主要指导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开拓夏邑?招商之窗?专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深化人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造
4、投资环境、人人参与招商引资的浓重社会气氛，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。三、方法措施有力，鼓励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了?2022年招商引资目的管理考核奖惩方法?、?2022年招商引资目的管理考核奖惩方法的补充规定?、?关于进一步加大招商引资工作力度的意见?等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目的管理责任书。县招商引资工作指导组下发了?关于进一步做好2022年招商引资目的管理考核工作的通知?、?关于2022年招商引资活动的意见?和?关于中国夏邑第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约工程督查落实的意见?等文
5、件，对全县500万元以上重点工程逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资鼓励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种为“抢收抢种。四、开展招商活动，工作获得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询效劳中心，并举行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座；2月份，开展招商引资宣传月活动；3月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一
6、步解放思想大讨论；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国夏邑第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，进步了夏邑的知名度，增强了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批工程，使我县招商引资获得了历史性的打破。尤其是中国夏邑第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约工程186个，签约金额21.3亿元。总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实
7、现了跨越式开展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建立局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。在肯定获得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容无视，主要表如今：一是缺少投资规模5000万元以上的大工程；二是科技含量较高的工程较少，局部新上工程质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势非常严竣；四是工作进展极不平
8、衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的缺乏40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资仍然空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，工程拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上工程，而是想方设法找工程。下步工作建议 1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。 2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要指导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要指导近期赴沿海五个区域的招商。 3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。 4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业工程的招商引资，尤
9、其是农副产品深加工型和劳动密集型工程的引进和建立。 6、继续加强对中国夏邑第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约工程的督查工作，保证签约工程尽快施行。 7、努力完成直接利用外资任务400万美元。 8、认真组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。 9、继续加大争取国家工程资金的力度。 10、继续加强组织指导，强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。 上半年工作总结及下半年工作安排上半
10、年，在东北老工业基地振兴战略施行、“三农问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前，同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下，我公司在集团公司深化施行“两大产业、四大体系战略设想的指引下，坚持发挥现有产业优势，积极挖掘市场资源，在三大主导产业及新工程建立上均获得了一定的成绩。下面将2022年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下：一、2022年上半年工作总结一主要财务指标情况截止5月末，公司实现销售收入2,010万元，亏损585万元，其中实业有限本部亏损32万元，粮食经营亏损391 万元，复合材料亏损42万元，实开开发亏损120万元，不含长春汉高投资收益；企业经营费用484万元；管理费用196万元；财
11、务费用123万元；今年内无新呆死帐发生。二主要经营工作情况1、粮食经营方面1粮食收买工作顺利完成。在粮食行情不断攀升，玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下，03-04年度粮食收买形势较往年更为复杂。在集团粮食收买工作会议的统一指导下，我公司本着“早发动、早动手，多收粮、收好粮的原那么，把握时机、适时适量地开展收买，并按照市场动态先后6次调整收买价格，到达了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。在近5个月的收买期内，我公司累计收买玉米13.1万吨，水稻0.8万吨，二等品质粮占86%以上。收买工作的高质量完成，不但保证了国、地储压仓任务，而且还为贸易工作储藏了局部粮源。2粮食贸易工作开局良
12、好。受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路运输超载限制制度出台等因素影响，今年粮食经营难度进一步增大。为此，我公司在集团“内外贸结合经营方针的指导下，通过加强高品质粮采购、火运汽运相结合等措施，积极做好出口供货及国内市场开拓工作。经过多方努力，上半年我公司共出口供货30,900吨，内贸销售6,000吨，实现毛利290万元。3粮食保管工作平安标准。04年我公司粮食存储总量超过10万吨，其中国储玉米6.5万吨，国储水稻2万吨，地储玉米2万吨。为科学严谨地做好储藏粮管理工作，我公司严格按照储藏粮公司的管理规程及标准进展管理。在烘干工作中，针对今年普遍粮食水分高需二次烘干，但烘干才能有限的情况，我
13、公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式，保证烘干工作的顺利完成。在日常管理工作中，我公司严格遵守“一、三、七、十五检查制度，即“保管员一天一检查，保管小组三天一检查，主管仓储的指导七天一检查，库主任及全体保化人员十五天一检查，进一步加强了对粮情的监测及普查。在5月25日中储粮吉林分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中，金合粮库以其完善细致的根底工作及业务流程获得检查人员的一致好评。4粮食调运及轮换工作高质高效。上半年，我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米4.6万吨。为高质量地完成发运工作，我公司在科学总结去年经历教训的根底上加强了对备载发运的管理，通过加强教育、赏罚清楚、合理
14、分工、不定期抽检等措施，全面进步了备载小组和发运小组的作业质量。在整个调运过程中未发生一起装车延迟的情况，而且作业完毕后作到现场整洁、干净，在降低发运损耗的同时树立了良好的企业形象。按照中储粮吉林分公司在5月16日至25日内轮出粳稻数量不限的安排，我公司发往北京怀柔县高各庄粳稻8,349吨，日均轮出粳稻840吨，创造了吉林地区发运史上的又一奇迹，获得吉林分公司及客户的高度评价，为公司赢得了良好的信誉的同时，创造了可观的经济效益。5订单农业工作获得成效。订单农业是完善产业构造、实现产销衔接的重要途径。随着国家“直补政策及扶持农民增收政策的施行，开展订单农业时机已日臻成熟。按照集团公司“做实订单农
15、业的统一部署，我公司针对吉林市桦皮厂镇粮食品种优良，产量稳定等特点，于年初在金合粮库周边18个村、屯签订了6,579.5公顷订单合同。在桦皮厂镇政府、桦皮厂镇农业站等部门的支持下，订单工作落实得较好，目前种子订出量达268,231公斤，预交售量达65,795吨。6粮库根底建立不断完善。上半年，金合粮库完成了4,000平方米库区绿化工程，2000平方米风雨罩棚及1万平方米地坪专项资金建立工程正在建立之中；米加工车间设备购置及安装工作已根本完成，预计6月末可进展试消费。此外金发粮库2002年0.5亿斤仓容扩建工程于4月中旬通过国家、省级有关部门的验收，至此金发粮库两期扩建工程已圆满完毕。2、实业工
16、程方面1复合材料消费准备工作全部就绪，现已投入消费。经过一年的整休，复合材料于今年5月正式恢复消费。为确保消费及销售的顺利进展，上半年复合材料公司做了大量的根底工作，一是针对组合式轻体粮仓没有配套仓帽的问题，通过自行设计制造钢木构造仓帽，完善了产品配套功能，增强了产品的市场竞争力；二是在国内原材料价格普遍上涨的情况下，通过多方竞价建立优质低价的原材料采购渠道；三是对机器设备和模具进展彻底检修，对上岗工人进展为期两周的体能培训及业务培训，做到每个工人都熟知操作程序及质量标准，保证产品符合质量标准；四是提早与各用户协调，安排好运输及销售方案，保证下半年销售工作快速有序地进展。由于根底工作做得扎实，复合材料5月份恢复消费后进展顺利，截止5月末，共消费组合式轻体仓板4,908块。2长春汉高市场开发和迁址扩产工作捷报频传，经营业绩持续攀升。在今年汽车
