《人力资源部日常工作内容》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源部日常工作内容（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源部工作内容 简单说人力资源部经理的工作内容必需包括 以下几方面：1、制定人力资源规划；一是保证企业的人力资源管理与企业的 发展战略方向和目标相一致； 二是保证企业人力资源管理的各个过程 和环节互相协商。 当然这是长远规划， 一般小型企业做这项工作比较 难。2、编制人力资源计划；就是编制年（或半年）度内人力资源的计划， 如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保 证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。 一个合 格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。3、职位分析与职务设计；这是人力资源经理的一项重要工作。企业 在不断发展， 必然会衍生新的工作任务需
2、要人去做， 人事经理就需要 对衍生的工作任务进行分析，根据工作内容、工作量多少，让一个员 工或几个员工兼顾，或完成新的职务设计，编制职务说明书、岗位制 度，招聘员工完成衍生的工作。4、招聘工作；为企业的生产经营发展挑选最合适的人员，适时录用 安排在一定的工作岗位上。5、考核与激励；根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价， 制订激励的方法与手段，奖勤罚懒、奖优罚劣，激励员工提高工作绩 效为企业作贡献。6、完善企业人事制度； 企业在发展扩大， 管理程度要求会越来越高， 相应人事管理制度需要充实完善，保证企业有序发展。7、培训与开发；通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练，旨在不断
3、提高员工的素质，不断开发员工的潜在能力。8、处理劳务纠纷；正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、 工作条件等矛盾和纠纷，按相关的国家政策法规协调好双方之间关 系、维护好双方利益，不把事态激化扩大，不留后遗事宜。9、安全与保障；为保障员工的安全生产，减少事故的发生所采取的 措施，如制度订立、培训教育、加强防护设施等。10、日常事务；包括社会保障金的办理缴纳、考勤工作、工资结算、 各项制度的实施与监督、办理员工退工手续等。人力资源经理的日常工作内容都包括些什么？ 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务； 贯彻落实本部和工作标准， 密切与营销、 计划、 财
4、务等部门的工作联系， 加强部门间的协调配合工作； 负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实； 负责组织公司人事、 劳资统计、 劳动纪律等有关管理制度的拟定、 修改、 补充、实施和考核评比工作； 负责组织制定公司各部门的员工工作标准； 负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时 组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位 调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、
5、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳 动报酬统计分析报告；负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律； 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等 劳动人事系列化基础管理工作；负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和 审核工作；负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作； 配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见； 组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作； 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 按时完成公司领导交办的其他工作。岗位要求： 具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力； 熟悉 国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法； 擅长做认真细致的思想工作。参加会议：参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。参加本部门召开的人事工作会议。
