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1、设备检修个人工作总结_年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能,使_市物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,_年上半年是简单而不平凡的半年,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成下半年工作再上一个新的台阶,现将_年上半年工作总结如下:一、主要工作汇报:1、完成楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。2、_厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3、安装_19#、24#、25#、7#及小高层
2、电表集抄表管线。4、安装_小区1#商场5户商户供水管道。5、东墙栏杆修补.。6、安装公寓太阳能管道。7、_小区南墙栏杆更换。8、c4#楼井盖更换。9、安装花园减速带。10、_小区路灯杆加固。11、_办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。12、焊制垃圾车三辆。13、_7#楼排水管修理。14、机械组团楼顶栏杆焊接修理。15、积极参加公司组织的集体活动,认真完成了水系、卫生清理工作。二、日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态三、目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。2、工作流程中,规范操作的统
3、一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整。4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。5、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。6、和各部门工作衔接还不是很完美。四、下半年_市物业公司维修工作重点设想。针对以上提到的问题和薄弱环节,_年下半年对我们_市物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”等几个方面开展:1、计划:主要对_年的下半年工作做一个计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。2、完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对
4、_市物业公司维修部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度。3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录。4、落实:对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。以上就是我_年上半年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!最后真
5、诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,齐心协力把_市物业公司维修工作做到更完美,争取更上一个台阶。设备检修个人工作总结(二)1、技改方面全年完成技改工程108项,总产值_万元,工程提成_万元,其中包括炼铁厂7#、8#高炉布袋除尘、矿槽制安及后期改造项目_._万元、炼铁厂新喷煤工程_万元、炉料厂20万吨/a石灰工程_万元、265烧结机电气安装工程_万元、二选厂二期工程_万元、烧结厂物流返矿项目_万元、265烧结机机头静电除尘改造_万元等大型技改工程。2、检修方面(1)全年修复各主体厂电机、电焊机等电器设备1432台套;(2)全年共组织完成了公司大型检修3次,合计24项;抢修9项;各分厂日常维修1412项:其中动力厂日修628项,制氧厂日修4282项,炉料厂84项,质检处供销大库、电管处合计210项,炼铁厂计划检修8次,烧结厂4次。3、备品、备件加工方面(1)全年完成各主体厂日常备品备件加工46822件,其中炼钢厂5759件,h型钢厂16270件,炼铁厂9892件,烧结厂6390件,轧钢厂2354件,基建处地脚螺栓3600余根等,各主体厂紧急备件加工6157件;(2)修复及加工轧钢厂各类型号轧辊29450件,修复各吨位钢包70余个。4、精整、废钢回收方面今年_月-_月共完成h型钢精整任务_吨,废钢回收任务_吨,较好的保证了生产任务的完成。第3页共3页