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1、施工员2021年工作总结 从一个刚出校门的懵懂学生到现在新一批的兴泰人，一路走来我们经历了很多，付出了很多，同时学到了很多，也成熟了很多。从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到现在的塔楼林立，即使才短短的多个月不过在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的好友，碰到了好多的“老师”，最主要的是学会了好多的知识，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感慨颇深。记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人很多，刚实习生就快要20人，记适当时自己告诉自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，可能自己知道的太少太少，感觉天天的收获好多好多，自己也感到很充实，很扎实
2、。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”即使干过很多，我以为自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。到了七月初，因为种种原因，很多同一批进来的人全部陆陆续续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼，自己对施工员这个岗位有了深入的了解和认识，接触的工人多了，自己也总结出了部分和一线工人相处的经验，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不尊重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。在我们办公室的墙上挂着
3、的施工员的岗位职责包含：一、在项目经理的直接领导下开展工作，落实安全第一、预防为主的方针，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真推行建设工程施工协议条款，确保施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场所理计划布局现场平面图，安排、实施、创立文明工地。 六、编制
4、工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核实单独立即核实，并将核实结果立即通知承包部的管理人员，方便立即改善施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 十、参与工程完工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参与分部分项工程的质量评定。 十三、参与图纸会审和工程进度计划的编制。其中有一条我觉的最为主要的就是认真熟悉图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，而且经过
5、和实物相结合能更加好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团体，我们有我们的优势，而且也客观的存在着部分不足，不过我们有一个优异的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等全部是很优异，有着丰富经验的好领导，而且她们全部会无私的毫无保留的教给了我们很多的方法和好的观念，同时也给了我们很多好的意见和提议，为我们在以后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部一直开展的成本分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参加它，不但是我们的一项收获而且也能够使得工程资金的每个步骤全部清楚明了，对整体的资金成本控制也是一项很好的方法。对于明年的工作我也有部分个人的想法和提议，第一，定时开展各塔楼裙楼的综合比评，
6、包含安全、进度、质量和成本，经过客观合理的测评、打分，进行一定的奖罚这么才能使得各塔楼管理人员存在一定的紧迫感，提升她们的责任心，激发她们对工作的激情和热情。第二，主抓关键和关键线路，找准目标合理的去安排工人工种，而且要对标准层的施工进度和质量进行对比，比较后立即的分析原因，而且制订可行措施。第三，就是再继续进行成本分析会，而且应该分析的更详细，不能只是让生产经理进行汇报，应该是她们汇报总的方面，下面的人再进行细节汇报，看看到底是什么地方挣了亏了，怎样避免此种情况的下次发生。说了很多很多，总而言之我觉的人最主要的不是回味以前，也不是什么展望未来，人最主要的是怎样去试着把握好现在，因此我会在以后的工作中做的更加好,我以为我有这个决心更有这个能力。
