安全管理年度工作总结

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1、安全管理年度工作总结安全管理年 度工作总结 :尊敬的公司领导:光阴似箭,转眼间又到了年底,在过去的一年里,保安部工作在公司领导的帮助和指导下,全体队员团结一心,严格要求,勤奋工作,热情服务业主,确保了小区治安管理、消防管理、人员管理无重大安全事故;下面我将一年来保安部工作情况做如下总结:一、治安管理工作:治安工作是小区物业管理工作中的难点,为确保小区治安秩序正规,业主住的安全、放心;我们保安部认真做好了治安事故预防、治安事故应急处理工作。一是根据小区的地理位置、楼房结构、及周边社会治安状况,合理的设置了保安岗位,并能根据防范范围的变化,及时调整岗位;各个岗位的保安员能够认真履行职责,认真做好了

2、外来人员来访登记、车辆出入登记工作,有效控制别有企图的人员、车辆进入小区,把好小区内治安秩序的第一关,并通过巡逻岗的巡查盘问、跟踪监管,把好了小区内治安秩序的第二关,防止了各类治安事故、案件的发生;同时,针对小区装修人员多而杂、治安事故多发的实际情况,一是严格装修人员办证手续,与装修公司签订装修约定,实施处罚;二是集中管理,规定装修人员出入通道;三是通过保安员的查证、跟踪监管;有效地控制了装修人员盗窃、打架闹事、违规使用消防水、乱拉电线、破坏小区公共设备、设施等情况的发生;一年以来,保安部曾先后抓捕小偷扭送到公安机关 2 名,查获小区装修违规操作事件 20_0 多起。二是充分利用人防与机防相结

3、合的治安体系,及时有效的处理各类治安事件,今年以来,我们利用先进的监控设备,红外对射报警系统,查获电梯违规搬运 100 多起,破坏小区设备 10 多起,抓获“三无”人员翻越小区围墙 6 起,7 月份,经管理处申请,公司领导审批,在小区门岗又增设了智能化车辆通道、人行通道,这些设备的起用、中控室与各岗位队员之间的配合,有效控制了外来车辆、外来人员,有效预防了各类治安事故的发生。三是搞好了与地方公安机关、周边治安联防队的关系,认真做好小区治安工作;一年来,公司领导很注重与地方公安机关,周边治安联防队的关系,通过与其交流合作,使我们能及时了解到当前佛山市区、怡景丽苑小区周边村镇治安状况,同时,经常听

4、取小区业主对治安管理方面的意见,给我们及时做好安全布防、安全形势分析p 、教育,提供了可靠依据。作 二、消防管理工作消防工作是小区工作的重点,公司各级领导都非常重视;一是我们保安部专门成立了消防巡查小组,每天都有保安队员巡查小区内的消防设施,定期检查消防设备的性能、保养及完好情况,对检查到的问题通过各种渠道及时解决,并做好了各项消防检查记录;二是保安部每月进行一次消防理论培训和消防实操训练,今年 5 月份,保安部有 3 名队员参加了佛山市消防局组织的消防培训,并都以优异的成绩获得了合格证书;同时分别在 1 月份、9月份、10 月份,进行了三次消防综合演练,通过培训、实操训练、综合演练,消防知识

5、在保安部得到了普及,义务消防员的意识得到了加强,提高了队员消防技能、消防事故的应急处理能力、保安部整体作战能力;三是搞好了消防工作宣传,增强了小区住户的消防观念和参与意识,今年来,我们巡逻队员排除小区内消防故障 20_多次;严格执行了消防巡查制度,有效预防了火灾的发生 作 三、人员管理工作 只有做好了人员的管理工作、提高了队员的综合素质,才能保证保安队伍的稳定及各项工作的顺利开展;今年以来,针对保安员文化水平高低不齐、业务技能较差、综合能力不强的实际情况,我们对其进行了岗前培训、在职培训,综合演习等,培训主要内容有:公司的规章制度、管理规定,国家、地方法律、法规,物业管理法规等内容的学习;各岗

6、位操作规程,消防理论知识,军体技能,队列形象,车辆管理及车辆指挥动作,各类突发事件的应急处理等培训和训练,同时还邀请安盛科技公司、奥利斯电梯公司给全体队员上智能化系统、电梯故障排除方法等技能课,邀请地方派出所干警给队员上治安管理课,通过多种形式的培训学习,增强了保安员的法律、法规意识,树立了良好的职业道德,提高了业务技能;在工作中能够做到文明值勤、服务热情,综合素质得到了明显提高。二是把好了保安队员的招聘关,保安部严格按公司招聘程序,采取择优录用的原则,先后招聘了 30 多名新队员,这些新队员经过岗前培训,很快就能胜任本职工作,为公司注入了新鲜血液;三是严格落实了公司管理规定,对违纪队员的处理

7、上,在坚持奖罚制度执行的同时,进行说服教育,做到以理服人,同时,各级管理人员能够坚持公正、公平的态度,处理工作上、管理上的事情,整个队伍的风气比较正,保持了队伍的相对稳定;四是开展各类活动比较经常,通过开展各类文娱体育活动,丰富了队员的业余文化生活,加强了队员之间的交流、沟通和友谊,增进了保安队伍的团结,同时,给我们管理者及时了解队员的思想动态,提供了可靠的管理依据;五是充分发挥队伍中的骨干作用,调动队员的工作热情,对班长的工作给予大力支持和指导,充分发挥其业务技能精,模范作用好,综合能力强的特点,以点带面,提高了保安队伍整体业务素质。四、工作:中主要存在的问题及其原因:1、 车辆管理工作很不

8、到位,今年来,小区发生多起车辆损坏事件,其主要原因是队员没能严格按操作规程进行操作,没有及时发现,加上没有录像,给公司处理这类事件非常被动。2、 门岗对外来人员进入小区的控制不严,导致时有一些推销人员进入小区,扰乱业主的生活,对小区装修人员的管理不够集中、规范,造成小区装修工违规操作频繁; 3、 人员的管理不够细致,没能及时了解队员的思想动态,导致保安队员流动性较大,工作责任心时好时坏; 4、 消防设备设施的巡查不够到位,队员的消防技能不够熟练,小区治安、消防的宣传工作做的不到位。5、 管理制度不够完善,执行管理规定的力度不够,主管、班长巡查监管不到位,导致保安队伍比较松散。6、 教育培训不到

9、位,培训的内容针对性不强,培训效果不是很好;发挥老队员、老骨干的作用不够明显。:五、下步工作打算:1、 加强自身学习,不断提高完善自己,特别是加强物业管理知识、管理学知识的学习;同时不断总结工作中存在的问题,找准原因,对正下药,杜绝同类问题的发生。2、 做好各类事故、案件的预防工作,我们将通过各项规章制度的落实,增强保安队员责任心,抓好各项工作的落实。防止事故、案件的发生。3、 加强小区消防设备、设施的巡查,搞好安全,消防知识的宣传力度,做好群防群策的协调。4、 继续抓好保安队员的教育培训工作,不断提高保安队员的综合素质。5、 积极配合管理处做好各项工作,搞好与其它部门之间团结,无条件的完成各项工作任务。6、 处事坚持公正、公平的原则,模范带头、以身作则,搞好保安队伍团结,不断完善各项管理规章制度,以制度管人管事。7、 进一步规范车辆管理规程,严格操作规程。第 页 共 页

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