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1、管理一个团队注意事项在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中” 传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而 是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心， 自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人 际关系，严重还可能因此丢了工作。谨记，远离”负能量”， 才能获得正能量，积极向上 !管理一个团队注意事项 杀伤力最大辐射面最广抱怨 团队里的”祥林嫂”可男可女，他们总爱数落工作和生活 中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂， 让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。抱怨是团队中最 易传播，辐射最快最广最具杀伤力的”负能量”。抱怨让自己 和他人
2、陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会传染一个部门， 一个部门会传染整个公司。有时，为了”维稳”，公司不得不” 和谐”掉这样的人。最易动摇”军心”消极“公司大概没前途了吧 ! ”“这样下去怕是工资也发不出 了吧! ”办公室里，总是有人消极怠惰，对企业发展缺乏信心， 患得患失。这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高， 总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。员工消极的心理状态对团 队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传 播出各种忐忑不安扰乱“军心”的信息，对于有攻坚任务的团 队来说，这种人的威胁极大。最耐不住寂寞浮躁怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每 个人都急于得到一个“
3、成功”，想要一夜暴富。在办公室里这 种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡， 也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积 累。不管是处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到 青睐。最易演变成办公室冷暴力冷淡 团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为 工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍 等。冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”，导致 整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响 团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负 荷就会选择辞职离开，对公司来说，显然也是造成人才流失的 又一重要原因。最无力无能的表现
4、自卑 因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做 起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也 不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人 合作。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不 足，往后必定难受重用。最禁锢自身发展妒忌凭什么这机会又给了他 ?他都主管了，还想怎么样啊 ?在这 个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常变成了妒忌。 别人的进步和优势让自己脸上无光，立马心生恨意。竞争中必 有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼 开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让自己陷入负面 情绪，最后对自身发展不利。盲目追求面子攀比一个假爱马
5、仕包包，也可能在团队里引起一场明争暗斗。 办公室里的女人们比包包，比名牌，男人们比车子，比手表， 甚至比“小三”。如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞 争意识，但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。其实这 些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看，都属于外生涯范 畴，盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼，容易 滋生浮躁情绪。最易影响团队人际和谐多疑 “最近老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什 么?”、“今天小李拿我开玩笑，是不是上次工作的事没配合 好，所以才故意整我？”同事之间，上下属之间缺乏信任， 总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感 情和周围人际变化比较敏感，更容易患上“疑心病”。其实 “疑心病”的根源在于工作压力，个人注意调节工作节奏，做 到张弛有度，避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。面对高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、 竞争激烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在 战斗。如发现自己陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必 要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业规划 进行微调，让计划跟上发展的步伐，才能让自己游刃有余。如 果是发现自己根本不喜欢这份工作，那么就很有必要重新进行 职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再继续前 进。
