急诊科护士个人工作总结

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1、急诊科护士个人工作总结时光荏苒,岁月如梭.转眼之间,又到了 20XX年的年终岁尾.20XX年,是我在急诊科工作的第五年,也是我们在急诊小楼里摸爬滚打的 最后一年了,明年,我们就要搬到专为急诊科腾出的门诊大楼里,届时,我们的 工作环境和条件将会有很大的改观,科室业务工作将会有更快的开展.做为一名急诊科护士,我们肩负着“ 120院前急救、转运、院内急救的任 务,以快捷、高效、优质的急救医疗效劳,充分保证了辖区内“ 120院前急救 及院内急诊急救工作的顺利开展,保证了我院“ 120急救站 “绿色生命通道 的畅通, 保证了门急诊工作的正常进行. 在我们的共同努力下, 急诊科全年门急 诊量、累计收住院人

2、次、 急诊抢救与往年同期对照均有显著增长, 为医院各病区 及辅助检查科室输送了大量病源, 有力地促进了医院各科室的 “两个效益 的增 长,提升了全院医务人员的工作积极性.一、增强思想政治教育,营造团结和谐气氛在20XX年度,急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规,自觉遵 守医院和科室的各项规章制度,牢固树立“以病人为中央的效劳理念,不断提 高思想道德教育修养, 力争文明行医, 优质效劳, 做到小事讲风格, 大事讲原那么. 工作中互相支持,互相理解,人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、 和谐相处、顺利圆满的完成了医院的各项工作任务二、增强业务技术培训,提升应急抢救水平急诊科护士处处以

3、“质量治理年标准、 “全国医疗万里行检查标准为准 绳,增强急诊科的医疗护理质量建设, 以医疗护理核心制度为重点, 认真执行了 各项操作规程和抢救工作流程, 严防过失、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生. 根据医院及科室制度的培训和考核方案, 定期对急救队员进行业务学习及急救技 术的培训,在科室形成了良好的学习风气, 认真钻研业务, 互相交流、互相促进, 从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,如心肺复苏术、机械通气、 气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术,进一步提升了急救队员 的急诊急救水平,对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导, 严格医疗护理文书书写标准, 严

4、格根据国家卫生部制定的相关法律、 法规及医疗 行为标准开展急诊抢救工作, 做到防医疗过失、 防医疗事故于未然, 杜绝医疗行 为过程中的麻痹大意思想.在“120急救工作中,我们果断服从“ 120指挥中央的调度,做到随时出 诊、迅速出车、准备及时到达急救现场.始终做到急救药品,物品完好率 100%, 抢救设备处于应急备用功能状态,在“ 120院前急救及院内急救抢救过程中, 从病情评估、预检、分诊、分流到平安正确地转运入科.每个环节都能做到无缝 衔接,有力地保证了辖区居民的生命平安.三、增强科室护理治理,做好急诊工作中的医院感染治理工作在急诊抢救工作中, 增强医院感染治理, 有效预防和 限制医院感染

5、, 提升医疗护理质量, 保证护理平安. 落实医院感染治理规章制度 和工作标准,严格执行操作规程和工作标准, 预防传染病的传播, 做好自身防护、 消毒隔离、医疗废物治理,严防院内交叉感染.四、增强科室对外宣传,树立医院窗口形象急诊科是医院面向社会的重要窗口, 其医疗水平和效劳质量直接影响和反映 出医院的精神面貌和社会形象.“ 120是救死扶伤的生命救护者,是保护人民 生命健康的“绿色通道,在日常急救工作和院前急救的时候,做为一名急诊科 护士,代表着医院的形象,我们时时刻刻注重树形象、抓内涵,为医院的全面和 谐健康开展奉献出了一份光和热.五、实践与思考并重,20XX年度工作反思回忆20XX年,我们

6、虽取得一定的成绩,但同时也意识到在急诊工作中存 在着一些缺陷和缺乏. 如何在急诊工作中进一步改良, 最大程度地发挥自己的潜 力?小结如下:1. 急诊科就医环境简陋,布局不合理,卫生条件差,患者满意度低,急待搬 迁后加以改善.2. 急诊科医护人员应急急救经验缺乏, 急救技能有待提升, 要注意对抢救室 仪器设备的熟练掌握,如呼吸机、除颤仪等,关键时刻及时跟进,还需要增强专 科培训、进修学习,以提升整体抢救水平3. 急诊急救工作中缺乏灵活性, 要时刻注意和患者、 家属进行医患沟通, 及 时了解患者的心理、情绪、发病原因,有利于改善医患关系,保证医疗平安,今 后需增强沟通交流技巧的培训.4. 要熟练掌

7、握急诊危重症的监护和抢救流程,如急腹症、昏迷、休克、中毒 等,对昏迷患者,第一时间开放气道、吸氧,在实施紧急救护的同时,及时通知 医生抢救, 注意血糖、瞳孔及对光反射、 是否颈项强直等, 抓住重点, 有的放矢, 预防手忙脚乱.5. 掌握常用急诊抢救药品的用法和用量, 严格执行抢救过程中的口头医嘱制 度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药平安.6. 注意动态观察患者病情, 具备整体观和全局观, 在急诊患者病情尚未稳定 前,一定要增强巡视和沟通, 尽量把患者安排在自己实力范围内, 以便及时观察 和急救.7. 当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时, 切记及时向上级汇报, 组织抢 救,分解危难,做好分诊分流,保证医疗护理平安.回忆过去,展望未来, 希望医院在新的一年加以考虑急诊科医护人员的继续 教育及待遇问题, 以促进急诊科建设的可持续性开展, 为此我们将以自己的实际 行动,齐心协力、真抓实干、与时俱进,共创医院和谐美好明天.

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