二甲医院护士长工作制度

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1、二甲医院护士长工作制度二甲医院 护士长工作制度1、目的提高护理质量，保障护理安全。2、适用范围护理部、全院各护理单元。3、定义 护士长工作制度是护士长通过履行计划、组织、人力资管理、控制等管理职能，达到保证护理质量及安全，提高管理效率的目的。4、标准规范 （1）根据医院护理工作年度计划，拟定科室护理工作计划，认真组织落实半年、全年对科室护理工作落实情况进行总结。（2）定期检查评价科室护理工作质量，组织科室护理质控小组对质量进行考核，对存在问题进行分析p 、总结、持续整改。（3）积极上报护理安全（不良）事件，组织对事件的分析p 讨论，以促进护理质量、安全的持续改进。（4）定期召开科室护理工作会，

2、通报科室护理工作落实情况、存在的问题及改进措施，促进工作持续改进。（5）根据科室工作量，及时进行科内护理人员的临时调配，满足护理工作需要。（6）做好科间及科内协调工作，保证护理工作顺利进行。（7）准时参加护士长工作例会，做好笔记，领会会议精神，及时召开护理科务会，认真传达贯彻执行护士长会议精神。（8）护士长每天坚持五查房。第一次查房：护士长提前 15-20 分钟到岗，检查夜间相关护理记录是否规范，检查危重抢救病人、手术病人、新病人（包括急诊病人）的护理情况。8:00 护士长召集当天在班全体护理人员参与早晨集体交班报告会，结束后进行床旁交接，重点查看危重、抢救病人和术后病人护理质量，床旁交接完毕

3、后，护士长立即对交接班内容、工作情况进行综合评价及指导，并提出当日护理工作重点及注意事项，根据当日病人情况及在班护士资质与能力合理分配护士分管病人。_ 次查房：10:00 巡视病房，重点检查新入院、危重病人、手术病人的治疗、护理情况，进行病房规范管理检查。第三次查房：11:00 参加医嘱查对，检查治疗、护理完成情况及各班工作质量，若有遗漏或不完善之处及时弥补。第四次查房：15:00 带领责任护士再次巡视病房，查看重点病人的午间治疗、护理完成情况，进行病房规范管理检查。第五次查房：17:30 查看病区情况，重点查看危重病人、手术病人、新入病人的治疗、护理完成情况，记录是否完善，及时发现隐患，纠正偏差，确保安全。5、职责 （1）拟定科室年度护理工作计划，完善半年及年度护理工作总结。（2）严格遵守会议时间，准时参会。（3）坚持每天常规五次查房，对存在的问题及时指出，持续改进。6、相关文件 （1）二级综合医院评价标准（20_ 年版）实施细则 （2）_ 医院护士值班、交接班制度（20_ 修订）第 页 共 页