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1、大连理工大学22春管理学基础离线作业一及答案参考1. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A、错误B、正确参考答案：B3. 美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%; 否则，生产管理效率仅提高( )。A.5%B.6%C.7%参考答案：B4. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激，还包括精
2、神奖励。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B8. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标参考答案：D9. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )。A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案：B10. 价格和税收不属于经济手段的范畴。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 被誉为“科学管理之父”的管
3、理学家是( )。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗参考答案：D12. 任何激励行为都具有目的性。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境参考答案：B14. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 组织价值是整个组织文化的核心和灵魂，因此，选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题。( )A、错误B、正确参考答案：B16. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和
4、控制。( )A.正确B.错误参考答案：B18. ( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件。A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境参考答案：A19. 20世纪50年代中期，日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案：ABCD21. 英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 在事业部级，战略控制和战术控制是最重要的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 民主式领导者的主要特点是
5、极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 根据审计主体和内容的不同，可以将审计划分为外部审计、内部审计和管理审计三种不同类型。( )A、错误B、正确参考答案：B26. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.
6、正确参考答案：A29. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。_A.正确B.错误参考答案：B31. 固执行为具有强制性的特点。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B33. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学
7、说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 团队内外部出现的问题。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 分权的主要优点在于( )。A、可以使上级领导有更多的时间处理对外
8、关系B、可以让下级来参与上级的决策C、可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C40. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 控制原则是控制的最基本的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。A.职务轮换B.临时职务C.岗位学习参考答案：B43. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A、错误B、正确参考答案：B44. 民主式领导
9、者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发展的实践活动。( )A、错误B、正确参考答案：B46. 人们把( )称为“组织理论之父”。A.韦伯B.泰罗C.梅奥参考答案：A47. 政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：A49. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 伯恩斯把甘地当作变革性领导者的典型例子。( )A.错误B.正确参考答案
10、：B51. 非正式组织的特征：( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案：CD52. 内部审计实际上是对企业内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查，在一定程度上起着鼓励诚实的作用。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B54. 孔茨认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。( )A.错误B.正确参考答案：A55. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B
11、.错误参考答案：B56. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A、错误B、正确参考答案：A57. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C58. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )A.科研部门B.学校C.军队参考答案：C59. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案：B
