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1、信息科年度工作总结及下年度工作计划目前，医院信息系统已经成为医院的基本设施，成为医院医疗服务的业务平 台，覆盖医院所有业务及业务过程，是医院面对竞争激烈的市场，强化自身管 理水平，提高决策科学性，降低成本，增加效益的现代化管理工具。信息技术 的发展使医院规模的扩大和业务对信息技术依赖性越发提高，有些业务流程必 须以信息技术作为运行基础，以提高医院的业务运行效率，降低医疗成本和管 理成本。医院信息系统的安全性和可靠性直接决定了医院能否正常运行，因此，架设 全院计算机网络，建立、健全医院信息管理系统，确保信息系统的正常运行是 信息管理工作的基础。一、年度总结目前，我院现门诊，住院科室基本正常运行H
2、IS系统，现医生、收费、药 房、药库、住院护士站能够标准化系统运行。辅助检查科室图像传输系统运行 使用正常，电子病历逐步完善，医生和护士积极配合电子病历系统的运行。1、医院注重对职工的培训，在系统测试、试运行和运行中，组织职工进行 了多次集中培训，要求人人过关。经过培训，医院职工都能够熟练地运用，并 标准化操作信息系统开展工作。2、及时为各部门提供所需的数据信息。组织全院信息网络，及时收集、传 递院内外有关信息，每月按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用有 关资料，综合上报领导，为领导决策提供依据。3、定期培训、考核全院相关的操作人员。对全院工作站的操作人员培训， 做到业务熟练，工作得心
3、应手。加强计算机及其外部设备的操作、使用和维护， 对系统设备经常检测和维修，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作 状态。4、维护好各系统软件，负责注册科室、用户、设置口令、授予权限，并适 时加以修改，以便增强系统的保密程度，满足各科室的使用需求；按照制度对 数据的质量进行检查监督，及时纠正数据错误，包括由于操作人员不熟练产生 的各种各样的意想不到的错误，保证医院网络数据的完整、及时、准确，确保 了我院信息系统高效稳定运行。5、审核科室的使用申请，做好硬件设备和耗材的采购调配，保证临床使用 需求。6、做好医保、新农合和医疗药品字典、价格信息的维护管理。7、协助做好医疗收费价格管理。加强审核
4、病人住院期间发生的各种费用是 否准确、合理，有效杜绝漏收费、多收费现象的发生。二、下年工度作计划医院信息化建设除了需要先进的计算机技术，科学、规范的管理更是我们成 功的关键。我们必须在工作中积累经验和教训，不断摸索、改进，才能形成更加 符合医院的信息化管理方法和制度，这将是一段非常艰难而漫长的道路。怎样提 升系统的功能，适应临床医师的各种需求，更好的为临床服务是以后的工作重 点。1、组织医院信息网络系统，加强对统计学原理、统计法基础知识、统计专 业知识和实务等专业理论和知识的学习，不断提高自身的业务水平，按时完成 各种数据统计，回收、整理、保存、利用有关资料，定期对各种数据进行分析， 并把各种
5、数据报表与分析报告及时上报有关部门和院领导，为领导决策提供依 据，充分发挥信息功能作用。2、加强系统使用培训，使全院人员都能正确地利用计算机进行工作；凡上 机操作者，均要接受院内计算机的使用培训，或在本科室具有院内网络上机合 格者的指导下使用计算机；上机操作者严格按要求进行操作，不得做任何与工 作无关的操作。3、切实加强计算机网络及数据安全保护措施，严格控制各类操作人员的访 问权限，完善落实各项安全管理制度。对网络和系统进行监视维护，随时解决 网络中出现的各种情况，并在适当时候，根据医院的需求，对网络实施改造和 更新，保证网络正常运行；加强网络、系统设备的检测和维修，防微杜渐，保 证网络和系统
6、设备处于良好的工作状态，使其正常运行。4、作为我院信息化建设的排头兵，我们对于系统的理解和把握还不够深入， 需要投入更多精力进行学习、研究和整理。5、抓好信息科的各项培训学习，努力培养高素质信息系统复合型人才。6、做好充足的准备，随时应对网络的突发事件，系统应有切实可行的可靠 性措施，关键设备需有备件，出现故障应能够及时恢复，确保系统不间断运行。7、做好数据安全管理、数据保密工作。拷贝或者借用涉密载体必须按同等 密级文件确定权限，履行审批手续，严禁擅自拷贝或者借用；采取严格的保密 措施，防止非法用户入侵，防止病毒传播，对造成“病毒”传播的有关人员， 严格按照有关条款给予行政和经济处罚。充分利用数字医院管理手段，借鉴企业管理思想，实行组织重建、流程再 造，改革医院内部运行机制。逐步建立“质量管理、成本核算、贡献奖励”的 绩效管理体制，实现医院考评数据网络化采集、考评结果透明化管理，形成管 理创新拉动信息需求，信息需求拉动信息化建设，信息化建设促进医院发展的 良好局面，使医院发展进入良性、科学和可持续轨道。信息科2017年1月21日
