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1、财务部长竞聘策划书 财务部长竞聘策划书1（2214字）一、目的：从组织内部挑出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得起用，能岗匹配，效益最佳。二、对象：所有竞聘人员三、流程发布竞聘公告（包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等）时间：5月17日地点：公司内部宣传栏负责部门：人力资源部竞聘宣传时间：5月17日至6月15日范围：公司内部负责部门：人力资源部、总经办接受报名：时间：5月17日至6月1日地点：人力资源部负责部门：人力资源部流程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。资格审查：时间：6月1日以前负责部门：人力资源部目的：根据竞聘条件，对报名者进行初步
2、筛选，剔除明显不符合要求的申请者。竞聘人公示时间：6月2日-6月15日地点：公司内部宣传栏负责部门：人力资源部目的：征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见设置竞聘意见箱，征集员工对竞聘者的评价。时间：5月17日至6月15日负责部门：人力资源部流程：在公司和一分厂设立人事意见箱，由人力资源部汇集员工意见，交公司领导和面试考官参考。接受报名者工作计划书时间：5月17日至6月10日地点：人力资源部负责部门：人力资源部成立评聘小组：时间：6月10日至6月14日负责部门：人力资源部要求：评聘小组的组成：评聘小组由59人组成为宜，应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。面试主考官应由总经理、副
3、总经理或其授权人担任，或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。面试主考官必须具备的素质：有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。评聘地点：技术中心展厅负责部门：人力资源部评聘人：评聘小组成员目的：测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。评聘形式：采用多对一的面试方式，以抽“面试顺序号”的方式，按顺序面试。评聘内容：由人力资源部协助评聘小组确定。面试时间：每人面试时间为30分钟。评聘流程：时间面试内容安排2:30-2:40人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情
4、况2:40-2:45竞聘人员抽签决定面试顺序,并到休息区候试2:45-3:151号竞聘者竞聘（竞聘者作10分钟竞聘演讲，评聘小组与竞聘者进行15问答式面试，面试小组对竞聘者作5分钟会商评价）3:15-3:452号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)3:45-4:153号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)中场休息4:25-4:554号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)4:55-5:20评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量，并对竞聘者作出综合评价。旁听：公司员工自愿参加或由部门选派代表参加竞聘结果竞猜时间：6月16日负责部门：人力资源部流程：员工自愿到人事意见箱旁取选
5、票，并对竞聘胜出者记名投票竞猜，猜中者参与抽奖（未记名的不参与抽奖）。（十一）公布竞聘结果时间：6月17日地点：技术中心展厅公布形式：中层干部扩大会议公布人：总经理或其授权人（十二）竞猜抽奖地点：技术中心展厅负责部门：人力资源部抽奖人：总经理或其授权人参加人：公司员工自愿参加中奖人数：3人财务部长竞聘策划书2（2255字）一、目的：从组织内部挑出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得起用，能岗匹配，效益最佳。二、对象：所有竞聘人员三、流程发布竞聘公告（包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等）时间：5月17日地点：公司内部宣传栏负责部门：人力资源部竞聘宣传时间：5月17日至
6、6月15日范围：公司内部负责部门：人力资源部、总经办接受报名：时间：5月17日至6月1日地点：人力资源部负责部门：人力资源部流程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。资格审查：时间：6月1日以前负责部门：人力资源部目的：根据竞聘条件，对报名者进行初步筛选，剔除明显不符合要求的申请者。竞聘人公示时间：6月2日-6月15日地点：公司内部宣传栏负责部门：人力资源部目的：征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见设置竞聘意见箱，征集员工对竞聘者的评价。时间：5月17日至6月15日负责部门：人力资源部流程：在公司和一分厂设立人事意见箱，由人力资源部汇集员工意见，交公司领导和面试考官参考。接
7、受报名者工作计划书时间：5月17日至6月10日地点：人力资源部负责部门：人力资源部成立评聘小组：时间：6月10日至6月14日负责部门：人力资源部要求：评聘小组的组成：评聘小组由59人组成为宜，应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任，或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。面试主考官必须具备的素质：有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。评聘时间：6月15日下午2：30-6：00地点：技术中心展厅负责部门：人力资源部评聘人：评聘小组成员目的：测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基
8、本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。评聘形式：采用多对一的面试方式，以抽“面试顺序号”的方式，按顺序面试。评聘内容：由人力资源部协助评聘小组确定。面试时间：每人面试时间为30分钟。评聘流程：时间面试内容安排2:30-2:40人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况2:40-2:45竞聘人员抽签决定面试顺序,并到休息区候试2:45-3:151号竞聘者竞聘（竞聘者作10分钟竞聘演讲，评聘小组与竞聘者进行15问答式面试，面试小组对竞聘者作5分钟会商评价）3:15-3:452号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)3:45-4:153号竞聘者竞聘(步骤及时间
9、同1号竞聘者)4:15-4:25中场休息4:25-4:554号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)4:55-5:20评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量，并对竞聘者作出综合评价。旁听：公司员工自愿参加或由部门选派代表参加竞聘结果竞猜时间：6月16日负责部门：人力资源部流程：员工自愿到人事意见箱旁取选票，并对竞聘胜出者记名投票竞猜，猜中者参与抽奖（未记名的不参与抽奖）。（十一）公布竞聘结果时间：6月17日地点：技术中心展厅公布形式：中层干部扩大会议公布人：总经理或其授权人（十二）竞猜抽奖时间：6月18日下午2:30地点：技术中心展厅负责部门：人力资源部抽奖人：总经理或其
10、授权人参加人：公司员工自愿参加中奖人数：3人财务部长竞聘策划书3（1373字）尊敬的领导、同事们：上午好!日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾过去一年的工作历程，在各位领导和同事们的指导和帮助下，使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面，都有一定的进步，比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与公司保持高度的一致。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时，不断地进行中央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了
11、分析问题、把握问题、解决问题的能力，充分发挥了党员的先锋模范带头作用。二、以身作则，廉政勤政作为一名财务工作者，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定，认真学习党的各项方针、政策，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。三、年度主要工作、履行岗位职责及执行公司各
12、项制度的情况在财务部工作的这几年，自己始终坚持坚定的政治立场，思想上、行动上始终与公司保持一致，严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。x年主要做了以下几方面的工作：1、在公司领导大力支持下，工作重点是成本控制，服务于各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划，正确履行财务职能。x年各单位责任成本严格控制在计划之内。2、积极推进了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一道制定了班组考核及科目负责制管理办法，定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措
13、施。4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化，做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。7、按照集团公司的要求，依照现代企业会计制度，准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作，一是实现财务账表一体化;二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;三是开发资金预算编制软件。述职人：_x月x日财务部长竞聘策划书4（2054字）一、目的：从组织内部挑出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得起用，能岗匹配，效益最佳。二、对象：所有竞聘人员三、流程发布竞聘公告(包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等)时间：月日地点：公司内部宣传栏负责部门：人力资源部竞聘
