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1、202X年医院个人总结5篇工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。年终工作总结怎么写年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样，年终工作总结的要求比较多,有很多要注意的地方。总结怎么写大家知道吗为帮助大家学习方便,小编收集整理了2X年医院个人总结,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 202X年医院个人总结1 0_年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心，提高医疗服
2、务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下: 一、政治思想方面： 因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起,曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔.柯察金说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。 二、业务水平方面: 俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再
3、贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指
4、导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的,求知无罪。 在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题,急待解决： 、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也
5、能引进先进的设备,虽然成本很高，但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。 2、主观上:科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。 首先团队意识不浓厚，大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。 其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞
6、业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。 再次，摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。 最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。 总之，这一年里有收获也有遗憾,希望在_年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下,长山医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和省、市一流医院
7、相媲美。 22X年医院个人总结2 0_年是我院信息化建设走向成熟的一年,工作主要是推进以医院信息管理系统为核心，提高我院信息化建设管理水平,更好地为医院信息化建设服务，现针对全年医院信息化建设工作的情况，做如下总结： 一、工作情况: 1、信息科保证24小时有人值班。信息科人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予解决。并克服了设备老化,电脑、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患,
8、及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。全年共计维护各种硬件故障及系统问题1300多次。 2、网络安全管理方面。目前,医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此，对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享；不定期对科室计算机使用进行检查,及时发现新情况新问题;利用到科室维修和其它授课的机会,向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。 3、根据上级部门及科室要求继续完善及升级信息系统各项功能,认真听取科室意见、须求,与科
9、室积极沟通,进一步完善系统功能。收费室中加入医保结算中自动获取诊断、医保病人在HS系统中身份识别、病人欠费达到5%锁定，4月底上线院内一卡通、叫号系统，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题,提高了患者的就医满意度,同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。使患者能及时通过hi系统就诊及结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,畅通了就诊渠道。对抗菌药物和体检系统进行了进了重新调试工作,现已可正常使用。 、对远程会诊系统进行升级，加强了系统功能的优化，对病人相关信息上传作出限制，只传送相关须求信息,不传输所有病人相关信息,加强病人信息保护。 5、全科工作重点放在数字化医院评审，根
10、据评审要求及医院各科室须求完善信息系统和其它软硬件的系统改造工作.完满完成了202X年数字化医院评审工作。 、完成了跨省医保住院、省内医保住院、门诊刷卡及门诊特殊疾病报销接口、医保智能监管事前提醒系统、阿坝州居民健康便民服务接口、健康四川接口改造工作。 、儿科成立后积极配合院部完成电脑及打印机安装、网络调试等,使儿科能正常使用信息系统。 8、配合设备科完成了安全设备及安全等级保护测评招标采购工作,现安全设备以安装，正做进一步调试工作。我院官网正进一步完善中。 9、完成了和眉山市人民医院远程系统的对接工作,并完成了一例远程会诊。 二、加强科室管理，提高工作效率 科室管理是医院管理的实质内容和重要
11、组成部分。这一年的科室管理，我有着深刻的体会。 一是提高自身素质。我明白要做官、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。于是一年来，我不断进行思想和业务学习，提高自身的思想素质，提高组织管理能力，争取以德服人，以能力服人。在实际工作工程中,我们也遇到了诸多难题和挑战,对我来说,也是一个提升自身能力的机会，我都不曾放弃，在领导和同事的支持帮助下,闯了一关又一关,感觉自己的“战斗”意识更强烈了,工作能力更上了一个台阶。 二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制,提高各人的自觉性和解决问题的能力,工作上有布署更有检查,出现问题及时给予纠正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。 三是疏通沟通
12、的渠道。在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度,我与科员之间，科员与科员之间紧密联系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干扰。 四是给予科员一定的自主权,责权利结合，以利于调动积极性,更好地发挥科室管理的效果和作用。 五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识，维护制度的严肃性。面对制度,人人平等,让人人事事都置于制度管理之中,各人均严格按制度管理。 三、存在的问题： 1、内部网络安全及职工信息安全意识还需进一步提高。 、数据库数据备份无实时异地备份，如本地出现问题会造成数据丢失。 3、医院信息安全还应进一部完善。 4、现机房未安装稳压器，特别是在停电后使用发电机发电
13、，电压不稳过高过低会造成机房服务器、存贮、交换机、防火墙等设备损坏。 5、外出学习机会太少,应多学习其他医院的先进信息管理经验。 四、下一步工作重点: 1、为了医院信息系统安全，将安装终端设备管理软件，在工作站电脑上安装，禁止使用移动介质、定期对系统打补丁、升级杀毒软件。 2、请第三方评审机构对我院信息化进行等级安全保护测评,进一步降低安全隐患。 3、为减少病人缴费等待时间、方便病人对检查结果查询，上线微信平台。 4、根据医院管理及科室须求进一步完善系统。 信息科各项工作纷繁复杂,还有很多改进提高之处。新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程,完善工作内容，
14、把信息科打造成领导的臂膀,并为各科室发展提供支持。 0X年医院个人总结 一、医院信息化建设 1.软件、硬件维护,网络维护，系统开发,每月硬件维护巡查。软硬件维护基本上能完成，系统开发科内无能力完成，电脑室人员情况大家清楚。人员不少,但能独立工作人员很少。 .信息科建设与各科协调比较多，在实施过程中得到大家支持。基础数据录入，人员培训等,财务、护理、科教等大力支持。 3.医院信息系统开始到实施完善是一个漫长过程，从元月上线至今上了医院系统大部分模块，HS、IS、PAC系统，这几个系统S系统运行较平稳，HIS、PACS系统运行过程中发现了一些问题一直得不到解决。从上线至今已1个多月,对收集到的问题
15、，部分得到解决,在这过程中我们召开了几次协调会，部分问题及力争同意修改。但大部分问题至今还未给予解决（一期),我们也作了很大努力，多次电话联系、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度，就财务报表,月份出报表样张，7月份数据才基本符合。同样问题提交10多次，与天健领导和技术人员多次沟通，但迟迟不能解决。政策不断调整，新的需求不断增加，对信息系统要求越来越高,一时满足不了需求,跟不上形势。 当然有些问题我们操作不当造成,这主要培训时不认真。这中间也存在理念问题,传统管理模式与现代差异。 4.二期部分模块现在在实施过程中，电子病历各科已全面开展，有几个科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己制作，所以问题不少,病历涉及到医疗质量，现刚起步,希望医务科对现在实施中多提问题,发现问题，以便改进。 5.护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上,但提出问题天健未能及时修改，有些天健工程师认为做不到,不予理会，甚至不接收,拒绝签字。 二、药占比问题每周发放一次，政策要求,科室之间存在差距，考核处罚下去,科室有意见，指标是否作调整；(把特种材料、放疗费另列计算) 三、住院病人平均费用限额，
