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1、相应届生，Hial和过来人的求职网站经营模式的分析目前在中国做全国性规模的求职网站重要有过来人，Hiall,应届生.那么我们公司也要做招聘网站的话这三个网站（应届生求职网,过来人,iall)与否具有可模仿性?让我们先来看看过来人、应届生、IAL 3个网站的相似点与不同点1相似点（)定位:大学毕业生(2)栏目：求职信息、求职技巧、公司VI服务(公司招聘解决方案）（3）技术：均采用了开源解决方案()广告:网络广告(比重也许不同）(5)信息：公司发布信息免费(6)区域:区域相似（北京、上海、广州为重要销售地区)2 过来人的不同点:网络广告占收入很大的比重公司招聘解决方案和线下招聘海外实习，求职精英培
2、训等 针对学生的培训项目 3 应届生的不同点网络广告的收入的比重有所减少针对公司的线上收费服务(没有线下的服务）应届生旅行社服务、服装等服务求职视频栏目短信订阅服务 ill的不同点网络广告的比重应当为个网站中最低的针对毕业生的求职项目(特训营、DL海外实习）,培训项目是3个网站中比重最大的一种赚钱模式明确可见3个网站个有侧重总结为过来人:广告+培训+线下公司招聘解决方案应届生:广告+电子商务(旅行社、服装）HIAL:广告+培训+出版她们能否被我们模仿?其中应届生的广告服务和有关增值业务值得模仿，由于这种赚钱模式保证了大部分人免费使用求职网站上的资源，同步保证某些顾客的高品位需求并且为公司提供资
3、金来源。并且我们公司所运营的人人网也有类似的业务,技术基本已经成熟。因此应届生求职网的这2个赚钱模式值得模仿。 过来人和Hil经营模式比较类似，她们有很大一块的营收项目都来自于有关求职培训如香港互换实习，求职训练营等培训项目。很明显,Hill和过来人公司性质属于教育征询类一块。如果模仿她们的经营模式来经营求职网站话,对于作为互联网公司的我们存在着经营模式转换的困难。因此过来人和Hil的经营模式对于我们公司来说不具有可模仿性。对新型求职网大街网的分析大街网简介大街网成立于,并于月正式上线并运营,以实名顾客与真实商务社交关系为基本,以职业发展、商业拓展、行业交流为驱动的社交人脉网络平台。大街网优势
4、大街网以学生群体为先发运营方略，截止5月，注册顾客已达600万，遍及全国300余家高校，活跃顾客群超过520万。其中,本科/研究生以上学历覆盖超过9,21/95/重点院校覆盖超过70%。大街网拥有许多其她求职网站所没有的功能，更能满足大学生求职者和招聘方的需求:1在顾客填写某些基本信息如大学专业,毕业时间,求职工作类的意向后来，大街网的公司可以向招聘者发布招聘信息，让招聘者更及时地理解公司的用人需求，发现额外的的求职机会,如下为截图2.大街网可以让具有相似背景的人结为好友,在求职的路上不再孤单，如下为截图她们能否被我们模仿?从如下几种因素来看是可以的:1.大街网不仅仅是单纯的招聘网站，而更倾向
5、于一种职场人的社交网站，顾客在这可以延伸出它的进一步的关系，这些关系能给它的职业发展,或者将来的商业合伙,或者行业性的交流带来进一步的延伸价值。整个商务社交人脉在世界及中国的发展都进入了新的爆发期,因此这个模式下面大街网的数据也是飞速的增长。可以觉得大街网所代表的商务社交模式在中国大有可为。而我们公司的经营模式同样代表这一种人脉圈的拓展,但是公司目前目前的业务仍然停留在大学生阶层而未开拓到商业人脉圈，因此大街网的经营模式值得我们公司去模仿2.毫无疑问我们公司和大街网比有着更广阔的市场资源大学生顾客群体,通过开辟招聘网站一方面可以提高公司网站自身的顾客活跃度。另一方面可以更有效地提高新注册顾客,并将此前公司网站单纯的熟人交际向更有前程的关系拓展和商务社交发展。实现顾客价值的增值3.大街网的有关技术基本与我们公司运营的网站类似，因此可以很容易实现模仿。
