《学习管理学基础心得体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习管理学基础心得体会（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、学习管理学根底心得体会“管理是一门科学性与艺术性有机结合的学问，对这门学问的掌握，将使人受益无穷。那么学习了管理学根底后大家都有哪些收获呢？下面是管理学根底的学习心得体会，有帮助。学习管理学根底心得体会篇一通过这一段时间对管理学根底的学习，我有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的的资进展有效的方案、组织、指导和控制，以便到达即定的组织目的的过程。作为当代大学生，更是经管专业的学生，我认为管理与我们息息相关。管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及效劳性行业;因此，学好管理学对于我们如今的学生工作乃至今后步入纷繁的社会
2、，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。而自从人们开场形成群体去实现个人无法到达的目的以来，管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力量，以发挥集体的更大作用，这种群体实际上就是人类社会普遍存在的“组织”现象。所谓组织，是由两个成两个以上的个人为实现共同的目的组合而成的有机整体。组织是一群人的集合组织的成员必须按照一定的方式互相合作共同努力去实现即定的长一组织目的。这样的组织才能形成整体力量，以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动，实现不同与个人目的的组织总体目的。组织存在于日常生活和工作的各个方面，企业是一种组织，任何一个组织，都有其根本的使命和目
3、的，而组织的使命和目的说明了组织存在的理由。谈其事，必先谈人。那就先说说我自己吧。我的态度是没有把它当做一门选修课，而是一门我的必修课。我是公共事业管理专业的，它对我来说就是一门专业课。管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个学生而言，他在学习中为了进步学习成绩，必须通过制定一份方案(或长期或短期)。然后通过这份方案控制自己，并且有效的分配自己的时间，还要有效的选择适宜的信息，从而到达自己的方案目的，获得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和
4、目的以及实现目的的方法。假如要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是方案工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最根本的。在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的开展和人类的进步，这个推动力并将继续推动这个社会的开展，且长期影响着人类社会。总之，管理学是一门值得深化研究的并且对社会作出宏大奉献的学科，索然形成学派的时候较短;但是，对社会的奉献是不可限量的。对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远缺乏的，只有深化的学习，在工作理论中不断的改良、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经历，这样才能走上成功之路。不断的理论才能完好的去体会、感受这一门博大
5、精深的管理艺术。有方案固然好，但更重要的，在于其详细理论并获得成效。任何目的，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目的方案随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，假设要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪;成功，不相信颓废;成功不相信幻影，将来，要靠自己去打拼!学习了这一段时间的管理学，带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的理论中，获得更多的收获。学习管理学根底心得体会篇二通过这半年来对管理学根底的学习，有了一些自己的心得和体
6、会。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的的资进展有效的方案、组织、指导和控制，以便到达即定的组织目的的过程。作为当代大学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及效劳性行业;因此，学好管理学对于我们如今的学生工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。管理学分为管理与管理学、管理理论的开展、管理者、方案、组织、指导、鼓励、沟通、控制和管理方法等十章，每一章都有特定的目的主旨。而方案作为管理学理论的根底，让我有了许多很深的体会。管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个学生而言，他在学
7、习中为了进步学习成绩，必须通过制定一份方案(或长期或短期)。然后通过这份方案控制自己，并且有效的分配自己的时间，还要有效的选择适宜的信息，从而到达自己的方案目的，获得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目的以及实现目的的方法。假如要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是方案工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最根本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做方案，这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。如今有
8、很多人认为“方案赶不上变化”，做了方案也只是在做无用工而已，所以他们都不愿意做方案。其实不然，我认为方案是为了有备无患。做了总比没做好。方案包括确定使命和目的以及完成使命和目的的行动;这需要指定决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。方案制订分为如下步骤：寻找时机确定目的拟订前提条件确定备选方案评估备选方案选择方案制定衍生方案用预算量化方案。作为方案的一种战略那么是意指确定企业的使命和企业的长期根本目的，并制定行动方案，配置相应的资以实现这些目的。在这里需要说明的是我们所制定的目的应有其明确的衡量标准，不能模糊不清。无论是企业还是个人，一个好的完善的方案必定可以帮助我们更快更有效确实定行动
9、方向，从而能到达事半功倍的效果。换句话说，方案时间可以节约时间。理解了这门课的一些根本思想。首先是“道德与社会责任”，我想无论是那门课，这都是非常非常重要的，在这个竞争异常剧烈的社会，“道德与责任”便成了我们在这个社会可以得以生存的关键。人生观，价值观，价值取向也被提到了。Inter的建立，改变了人们的思想方式，同时也改变了人类的行为形式，这就不断要求现代人要专门化的从事这门管理。在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的开展和人类的进步，这个推动力并将继续推动这个社会的开展，且长期影响着人类社会。总之，管理学是一门值得深化研究的并且对社会作出宏大奉献的学科，索然形成学派的时候较
10、短;但是，对社会的奉献是不可限量的。对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远远缺乏的，只有深化的学习，在工作理论中不断的改良、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经历，这样才能走上成功之路。不断的理论才能完好的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。有方案固然好，但更重要的，在于其详细理论并获得成效。任何目的，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目的方案随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，假设要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不
11、相信眼泪;成功，不相信颓废;成功不相信幻影，将来，要靠自己去打拼!一个学期的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的理论中，获得更多的收获。学习管理学根底心得体会篇三“管理是一门科学性与艺术性有机结合的学问，对这门学问的掌握，将使人受益无穷。”这是教材前言里的一句话，给我留下了深化的印象，作为一个普通上班族，我既是一个被管理者同时也是一个管理者，既要有科学严谨的态度去工作，又要有艺术才能去协调。尽管在平时工作中，自认为对管理工作也理论得小有成绩，但是通过系统化的理论学习，还是发现了不少现实管理中存在的偏颇和缺乏，可以说，管理学根底的学习是一次对实际工作的良好梳理。以下是我理出来的几点学习
12、心得跟大家分享一下：一、管理最重要的是明确目的方案。管理的职能是方案，组织，指挥，协调，控制。中国人有句俗话：良好的开端是成功是一半。可见“方案”在整个管理中所起到的作用有多重要，它必须是放在第一位的。吕教师讲课的时候说到过中国文字的精妙之处，用在理解“方案”二字也行得通，“统计”加上“筹划”既定的目的，将大目的分解成小步骤，安排好适当的人员，也就是分工，每个环节都事先理清思路，理论上就能到达最终结果。无论是大到国家，从中央到地方政府都有年度工作总结、部署、任务，以及三年五年乃至十年的规划;小到泡壶茶喝，洗水壶、放凉水、烧水、拿茶叶等一系列的统筹方法。这都说明一个管理的顺序原那么：先动脑再动手
13、。我得到的最大启示也就是：管理中事先考虑得越周全仔细，后面完成各种任务过程中就能少遇挫折，还有助于进步效率。二、管理最关键的是把握过程控制。控制是对方案的执行过程进展监视、检查及纠偏。孙悟空神通广阔，但是对于佛祖来说，一切尽在掌握中。所以说这门管理学相当有用的地方就在于解析“控制”。在企业管理中，我们经常听到的是人员控制、质量控制、本钱控制、预算控制等等，这些人力资、产品质量、本钱预算等都是有着互相影响作用的，“控制”也可以用“牵一发而动全身”来形容。控制必须是系统的、全面的去运作，比方说管理一个广告部门，如今要迅速完成一本公司的宣传画册，目的和方案已经指定完成，下发到相关的每个部门成员，包括
14、摄影师负责画册的图片、文案负责宣传文字的撰写、平面设计负责图文排版，他们每个人只知道自己会做的局部，但是工作又是需要同时展开的。任务下达之后，亲密关注他们的进度。假如不闻不问，平面设计师可以推托等文案写好稿子、摄影师拍好图片提供应他，他再动手排版;摄影师也可以推托让设计师先提供图片拍摄脚本或者要求再动手去拍;文案也可以推托要求设计师提供版面数量再根据它填文案;这样势必会严重影响整个进度。这种时候单独的去做某个人的思想工作就没有效果了，得激发大家的团队协作精神，发挥群策群力的功能，化控制与无形之中，设计师可以按照共同创意好的画册提纲安排布局，摄影师和文案也可以分头创作主题一致的稿子出来，这样共同
15、完成任务的时候，再加上适当的表扬和鼓励，大家都会很有成就感。当然，控制的方式方法多种多样，只要是针对有效的管理，不用局限在固定的形式，面对不同情况不同目的，可以有灵敏的管理选择。三、管理最根底的是自我管理。管理者的技能包括技术技能、人际技能、概念技能。有人说“世界上最难的事是把自己的思想装进别人的脑袋”。管理者恰恰就经常在做这种“世界上最难的事”。还有人说“21世纪什么最重要?人才!”我们知道高层管理需要全才;中层管理需要专才;基层管理也需要专才。还有管理学第一章里就有写到的管理者角色“精神领袖”。要能办别人不能办的难事，要做大多数人眼里的人才，甚至成为拥有人格魅力的精神领袖，说到底，还是先得从管理自己开场。我们没有像拿破仑、达芬奇、莫扎特这些不可多得的奇才那样，不但拥有不同于常人的天资，而且天生就会管理自己，但是我们可以通过学习管理学来掌握一些自我管理的技巧，或许在将来，我们也能学而有成，用来进展真正的管理呢!第 页 共 页
