XX毕业设计论文施工组织设计

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1、题目名称学生姓名准考证号题目来源教师科研社会实践 题目实验室建设 其它类型理论研究应用研究设计开发其它选 题 勻匕 冃 景 及 目 的工 作 任 务 及 要 求时 间 安 排1. 开题报告:年月日至年月日。2. 完成初稿:年月日至年月日。3答辩:年月日至年月日。以上内容由指导教师填写指导教师签字教师姓名:年 月曰助学点审核审核意见:组长签字:年 月曰学生接受 任务签字接受任务时间:年 月日学生签名:学生姓名性别男年龄准考证号学生住址联系电话毕业设计(论文) 题目名称拟请指导教师指导教师职称指导教师电话指导教师单位选 题 勻匕 冃 景 及 目 的工 作 任 务 及 要 求时 间 安 排1. 开题

2、报告:年月日至年月日。2. 完成初稿:年月日至年月日。3答辩:年月日至年月日。助学中心评审意见主考院校 评审意见日期工作内容执行情况指导教师签字学生姓名专业班级准考证号成绩汇总评分项目评分比例()分数总分指导教师评分40评阅教师评分30答辩小组评分30指导教师 毕业设计(论文) 过程评语评分签字:年 月日评阅教师 毕业设计(论文)成果评语评分签字:年 月日答辩组毕 业设计 (论文)答辩评语评分签字:年 月日主考院校 评审意见签章年 月曰摘要本施工组织设计编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、主要分布分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可 能充分

3、考虑,突出科学性、适应性、及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、快速 化完成全部工程任务的重要性经济技术文件。 建筑经济管理,主要是通过管理使项目的 目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实 施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,本编制主要针对建筑施工阶段,设计 出以指导施工顺利的完成本工程项目的建设, 保安全,控成本,抓进度,创建精品工程关键词:施工组织、工程质量、投资成本、提高效益、团队合作、科学管理、节约成本、环境保护。目录第一章 编制说明及依据1.1 编制说明 21.2 编制依据 21.3 编制范围 2第二章 工程概况2.1 工程性质 32.

4、2 工程概况 3第三章 施工部署3.1 部署原则 .33.2 施工顺序及施工阶段的划分 .33.3 施工段的划分 4第四章 工程施工管理目标与主要管理措施4.1 施工技术质量管理目标及主要管理措施 . 44.2 安全管理目标及主要管理措施 . 54.3 施工进度目标及主要管理措施 5第五章 项目管理组织机构及技术力量配备5.1 总体管理 65.2 挑选优秀的项目经理 65.3 组建强大的管理班子 . 65.4 项目管理设想 65.5 项目管理模式 7第六章 施工总平面布置6.1 施工现场平面布置原则 86.2 施工平面定位 86.3 临时排水及污水排放 86.4 现场形象布置 9第七章施工总进

5、度计划及确保计划实施的主要措施7.1 施工总进度计划的编制原则和方法 7.2 主要项目施工进度 7.3 确保进度计划实施的工期保证措施 10第八章 资源需要量计划8.1 劳动力需要量计划 8.2 计划投入的主要施工设备清单 8.3 计划投入的主要计量器具清单 16第九章 施工准备工作计划9.1 技术上的准备 179.2 施工现场准备 189.3 生产准备 9.4 劳力组织计划的准备 21第十章施工方法及技术措施 10 101213182110.1 桩基础的施工方法及技术措施 10.2 土方开挖的方法及技术措施 2610.3 钢筋的施工方法和质量保证措施 2810.4 模板施工方法和质量保证措施

6、 2910.5 砼施工方法及质量保证措施 3010.6 砖砌体工程施工及质量保证措施 3210.7 屋面及防水工程施工及质量保证措施 33第十一章 外脚手架11.1 脚手架 35第十二章 装饰工程施工方案12.1 内墙装饰工程 3812.2 顶棚装饰工程 4012.3 门窗工程: 4013.2 施工部署 13.3 施工配合 13.4 主要资源供应计划13.5 施工程序及方法 .13.6 施工方法: 12.4 油漆工程 4212.5 装饰质量保证措施 43第十三章 安装工程13.1 安装工程概况 4444444445.4513.7 质量控制 .5013.8 设备及安装成品保护措施 50第十四章

7、质量计划及工程质量保证体系14.1 质量计划 5114.2 本工程质量控制的原则 5114.3 质量控制的主导过程 5114.4 工作质量及工序质量的控制 .52第十五章安全生产的技术组织措施15.1 安全管理目标 5215.2 建立健全安全管理网络组织机构 5215.3 安全监控措施 5415.4 安全管理措施 5415.5 工地机电安全措施 5615.6 安全技术措施 56第十六章 文明施工的技术组织措施16.1 创建文明工地的目的与意义 5616.2 创建文明工地的基本内容 5616.3 文明工地实施措施 5716.4 表 4 施工总平面图及现场临时用地表 .5716.5 项目拟分包情况

8、表 5816.6 劳动力投入计划表 5916.7 主要施工机械配备划表 60.、八、一前言在经济全球化的今天, 企业面临的竞争越来越激烈, 企业要在这个竞争多变的时代 立足,就要从战略的高度为企业谋划。时间就是效益,时间就是金钱,一个建筑企业要 在一个工程项目中获利,必须做好三控,即质量控制、进度控制、资金控制。当然,安 全是企业获利和工程顺利进行的保障,文明建设,安全施工是前提。本施工组织设计根据虹山新村村民公寓施工图纸、 现场勘察报告、 现行国家和行业 施工规范及验评标准, 结合企业和现场的实际情况编制而成。 在编制过程中, 我们力求 做到技术先进、经济合理、环保节约,安全适用、突出重点,

9、具有较强的指导性和可操 作性,确保各项指标的实现。但限于编者水平有限,若有不足之处,希望得到相关部门 的指出,以便改正,使本施工组织更加合理。第 一 章 编制说明及依据1.1 编制说明 虹山新村村民多(高)层公寓工程,建设地点位于昆明市五华区学府路,我公司能 有幸参加本工程建设感到十分荣幸。我公司在领取招标文件及相关的技术资料和施工图纸后, 组织了工程技术、 经营人 员进行了认真地学习和分析,并多次踏勘施工现场,在分析可影响施工的诸多因素后, 综合本工程的实际情况、 结构特点、 装饰要求、地理环境以及结合我公司的施工力量等 各项优势,我们将以一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工进度、一流

10、的施工 设备、投入至本工程的施工中去, 确保优质、 高速、安全、文明、低耗的完成施工任务, 为余杭区的建设事业做贡献。1.2 编制依据1、虹山新村村民多(高)层公寓工程建筑、结构、安装等施工图纸。2、虹山新村村民多(高)层公寓工程的招标文件。3、现行的国家、行业及省、市的有关法律法规、标准。4、昆明市现行发布的工程施工质量、安全生产、文明施工的有关规定、条例。5、我公司有关施工质量 、安全生产、技术管理、文明施工等文件。6、本公司施工过的同类工程施工经验。1.3 编制范围虹山新村村民多(高)层公寓工程的施工范围:施工图及招标文件中明确的内容。第 二 章 工程概况2.1 工程性质工程名称:虹山新

11、村村民多(高)层公寓工程建设单位:昆明市虹山新村村民多层公寓建设管理中心工程地点:五华区2.2 工程概况本工程总建筑面积: 25143.00 平米,地上建筑面积 20197.90 平米,总用地面积: 11305.47 平米。建筑结构形式:框架剪力墙结构,建筑合理使用年限 50 年。容积率 1.79 ; 建筑密度 29.9% 绿地率 28.48%第三章 施工部署根据本工程招标文件的各项要求、施工现场以及建筑物的建筑面积和位置情况,结合本公司以往施工经验及施工能力,制定切实可行的施工部署。3.1 部署原则针对本工程特点,特确定如下部署原则:根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定

12、各阶段目标。 在各阶段中明确主导工序和重点环节, 有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措 施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理,合理安排劳 动力和施工设备的投入,在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科 学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的严格 管理分包单位,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工 任务。3.2 施工顺序及施工阶段的划分1、施工顺序:根据工期要求和现场特点、结构特点,遵循先地下后地上、先深后浅、先土建后 安装、先结构后装修的原则,以层为单位组织流水施工。施工顺序安排如下:定

13、位放 线一市规划验线一打桩一土方开挖T基础工程一主体结构一装饰工程。根据实际情况,应组织好,进行分段验收和做好外墙立体交叉作业与安全隔离措施。管道预埋及安装工作与结构施工同步穿插进行。为确保施工工期,部分施工工序 之间计划进行交叉施工。2、根据工程特点,将本工程的施工分为四个施工阶段,其中安装工程穿插到各施 工阶段中。(1)基础施工阶段: 0.000 以下工作的施工;(2)主体结构施工阶段;(3)内外装修施工阶段 ;(4)室外附属工程施工阶段:包括室外的各种配套项目施工。3.3 施工段的划分 根据工程施工中以结构工程施工为先导,实行平面分段,立面分层,大步流水的 施工方法。主体结构从下至上逐步

14、跟进,中间穿插砖砌体工程及安装预埋,室内、室外 装修及室内安装工程则采取分段从上到下施工的方法。第四章 工程施工管理目标与主要管理措施4.1 施工技术质量管理目标及主要管理措施 作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对该工程的规模、特点,我公司将认 真把握这次机会, 从管理入手, 组织强有力的施工班组, 从进场至竣工的整个施工过程 中严格按照施工图纸、 国家建筑设计、 施工验收规范和质量评定标准进行施工, 对工程 质量实行三级制的管理程序, 集中公司的管理精英力量, 认真贯彻执行建设部推广应用 的十项新技术,整个工程质量目标确保符合(工程施工质量验收规范)标准。1、任命业务水平高,责任心强,施工经验丰富的人员组成项目班子。2、组建有创优工程意识和经验的施工队伍,能根据工程实际

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