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1、2022年输电检修班值班考核制度为了加强规范化管理，增强人员的责任心，履行岗位职责，做到及时处理事故，确保线路设备的安全运行，保证客户的正常用电，经班务会研究决定,特制订本制度：一、各值班小组按照值班表安排，按时值班。二、值班电话由值班小组长保管，接到事故电话后由值班小组长负责通知，值班人员应准时到位。值班人员接到电话后未按时到位或者电话不通、打通_次未接电话者一次性考核_元/次。累计三天(次)未值班者，上报局相关部门。三、每天值班小组应打扫办公室，如未打扫卫生，一次扣款值班小组_元/次。四、值班人员共_人/两人一组，以周为单位值班,每周一8：_分为交接班时间,所有班内人员电话应保持_小时畅通
2、，做到随叫随到处理突发性事故。五、如遇突发性较大事故,人员不够时,由值班负责人通知班长及生产领导，班长及生产领导通知相关人员参加突发性较大事故抢修工作。六、非值班人员在被抽调处理事故时,不得以任何借口推脱不来。如遇处理事故除外。七、值班在接到报修电话时，要文明礼貌、问明情况，及时处理。八、值班负责人每天应填写值班记录，值班记录应真实，上下值班人员交接清楚。九、检修班人员，应遵守班组劳动纪律及各项规章制度，不迟到，不早退，电话应保持_小时畅通，星期一至星期五早上8：_分必须签到，(上班时间正负_分钟内不为迟到)、班组人员如迟到、早退、或有抢修任务时电话打不通者各一次性考核_元，计划性工作，工作负
3、责人应提前_分钟到班组安排工作和清点工作班成员，如工作负责人迟到或班组人员在有计划性工作没有准时参加者各考核当事人_元。上班时间早上_分-12：_点，下午14：_分-18：_分(备注：请假人员例外)上班人员除工作外必须全部在办公室待命，学习各项安全文件及事故通报；班组成员应爱惜班组办公设施及办公用品，如有损坏，除赔偿外考核当事人_元。十、班组材料和工器具管理必须经班长同意后写出借条才能借出，有计划性工作工作负责人所借出的工器具和换回的旧材料必须由工作负责人负责退返到班组库房，违反本规定的考核材料管理员或(工作负责人)各_元。(备注：突发性抢修工作材料例外)十一、未耍年休假人员，在迎峰度夏期间停
4、止休假。十二、请假必须头一天写请假条，迎峰度夏期间原则上不请假，除特殊情况外，经班长同意后方可请假。十二、未尽考核事宜，按车间考核制度执行，本考核制度与车间考核制度不相符时，按车间考核制度执行。十三、值班电话不能拔打与工作无关的电话，若发生与工作无关的电话由当值值班小组承担电话费及其相关责任。2022年输电检修班值班考核制度（二）为规范公司班组安全活动的开展，提高班组安全活动的针对性和实效性，使班组安全活动真正起到夯实班组安全基础，提高班组安全管理水平的作用，制定本制度。1、生产班组的安全活动每月应不少于四次，其他班组每月应不少于二次。2、班组安全活动的主题内容必须精要简练、具有针对性和实效性
5、，要从解决班组安全工作中存在的隐患和问题，切实提高班员的安全素质方面着手。安全活动可结合安全规程及制度、事故案例、班组近期已开展的生产工作的小结、班组即将开展的生产工作的安全措施及危险点的控制等开展。安全活动的形式应多样化，如：专题讨论、专业技术人员讲课、现场操作培训、参加学习、安全工器具的检查、事故分析等。3、上级管理部门及领导有关安全的指示、讲话，各种安全文件精神的传达，各部门可在安全活动以外的时间(如班前会、班后会、班务会等)传达并做好记录，不占用班组安全活动的时间。4、班长和班组安全员每周应根据本周安全活动的主题内容积极商议，作好充分准备。班组安全活动原则上由班组安全员主持。在开展安全活动时，班长和班组安全员要积极调动班员的积极性，正确引导班员围绕主题开展活动，避免安全活动流于形式。班组的安全活动记录要真实反映活动的情况。5、班组安全活动的开展和记录应按以下几个步骤进行：明确安全活动的主题内容；讲清安全活动的目的和要求；说明安全活动的步骤和注意事项；安全活动的实际开展情况；安全活动的讨论、小结。6、班组必须每天召开班前、班后会，对当天开展工作的危险点进行分析，并制定切实可行的措施落实到个人。7、班组在完成当天工作后，应向分管领导汇报第二天要安排的工作，并征得分管领导的同意方可安排。第页共页
