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1、物流与供应链读书笔记篇一：供应链管理读书笔记供应链管理读书笔记浅谈供应链中信息不对称所带来的影响(本文来自：千 叶帆文摘:物流与供应链读书笔记 )指导老师：吴忠培专业：经济与管理学院 10 级物流管理学生：伍宝裕学号： 20100800115书名： Coordinating and Managing Supply Chains供应链管理译者：马士华出版社：中国人民大学出版社书号： ISBN 7-300-06725-5供应链是指从采购原材料开始，制成中间产品（如零部件）以及最终产品， 最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商知道最终用户连成一个整体的功能网链结构。这一
2、系统能否达到总体绩效最优，取决于对它的整体协调与控制， 因而产生了供应链管理的概念。 作为 MBA 核心课案例教学推荐教材，供应链管理 所涉及的就是使围绕核心企业建立的供应链最优化，能以最低的成本使供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流，均能有效地操作， 把合适的产品以合理的价格及时送到消费者手上。供应链管理是一种集成化的管理理念， 其核心意义在于使企业充分了解客户及市场需求，与供应商及其他合作伙伴在经营上保持步调一致，实现资源共享与集成，协调支持供应链所有企业的协同运作，从而取得整体最优的绩效水平，达到提高供应链整体竞争力的目的。近几年来， 供应链管理
3、的实践在我国的发展也非常迅速，已有众多企业投身到了供应链管理的实践中去，并且已经在供应链管理的实践中取得骄人业绩。然而，供应链管理毕竟是一个复杂的系统工程，许多企业在面临如何解决供应链管理的问题时希望能够有成功经验可资借鉴。从这个角度来说，学习国内外先进企业在供应链管理方面的先进经验就成为我们的必修课之一了。供应链管理就是为了满足这个需求而翻译的。书中的案例出自世界著名学府哈佛商学院案例库，集中介绍了一批世界著名企业在实施供应链管理方面的成功经验，它对我国企业实施供应链管理具有很高的参考价值。当今企业日益被如恶化在企业内部同时又贯穿于它们供应链整体的运作流程中改进企业运作表现的问题所困扰。由于
4、通过供应链重组给企业带来的好处是有目共睹的，其中最明显的是降低了库存量，减少了缺货现象，降低了订货处理成本，因此近些年来企业不断对供应链进行重新配置，而涉及产品范围包括例如意大利面条这样的日常必需品，也包括像个人电脑产品和流行服饰一类的短生命周期产品。供应链运作中的变革通常包括对信息技术的应用和对不断改进的计划软件的使用。然而尽管公司为改进供应链付出了很多努力，但是仍然未能取得预期的利益，因为它们难以改变具有强大政策影响力的利益主体的行为。书中引用大量的案例研究证明了关键决策制定者拒绝付出努力来改进供应链，并且一些案例中也陈述了对改进供应链运作所付出的努力加以阻挠的事例。比如，就尝试如何减少存
5、在于供应链中的信息扭曲所带来的影响而言，它通常是因为未能在供应链中的企业之间广泛地共享销售和库存数据而引起的“牛鞭效应”所导致的。在牛鞭效应理论中，当需求沿着供应链向上游企业移动时，需求波动就会被放大，而且在许多行业，零售商或分销商下达的订货数量要远远超过最终消费者的需求数量。于是管理者们很快就意识到通过让供应链中的上游企业得到零售销售数据，它们就可以做出更加精确的需求预测与更好的生产计划，由此也就能达到更低的存货水平或更高的订单满足率。例如：在食品行业中，能够获得零售销售数据的生产商就可以更好地预测来自分销商和零售商的订单，但是明显存在的益处并不能确保企业为客服牛鞭效应所做的工作会获得成功。
6、在书中的案例里面，意大利面产品生产商巴里勒公司 （ Barilla）就曾经历过来自企业内部的销售人员和分销商双方的抵制，即使它通过在供应链的部分区域中进行模拟运行已经证明了付出的努力工作可以削减大量的成本支出。另外一个案例中，美国的金宝汤公司也曾经历过来自分销商类似的抵制，而美国的丽斯加邦制衣公司发现即使证实了包含基本产品（牛仔裤）的某个类似项目已经得到了成功运作和零售商许可，百货商店还是不愿意分享关于流行产品的销售数据。在这些案例中，在技术层面上都可以实现数据的获得和信息的共享，并且这样做可以获得的益处也一目了然，而且由于牛鞭效应所带来的影响也会明显削弱。然而，来自关键决策者的抵制表明很难通
7、过采用某种方法实现数据的共享。虽然大多数企业都认识到为处于供应链中的不同企业或不同部门之间信息共享的重要性，但管理者总是缺乏足够的支持性的理论框架知识或技能，因此也就设计出了不当的管理机制。看了这本供应链管理 ，不管以后是在物流部门工作还是公司其他职能部门工作，都有很大的帮助。篇二：供应链管理读书笔记供应链管理读书笔记1供应链管理东软杯备战笔记1、供应链是指商品在到达消费者手中之前行业与行业之间的联系：商品开发 -调配 -制造 -配送 -销售 -服务供应商（零件供应）厂家（产品的开发和生产）厂家批发及物流零售业消费者（顾客）2、供应链组成的内容：零件供应 商品开发生产配送销售服务供货商 厂家
8、批发及物流零售商服务（厂家） 消费者3、供应链基本流程：物资流通物资（商品）的流通商业流通买卖的流通信息流通信息的流通资金流通货币的流通物资流通：这是一道发送货物（商品）的程序。由于商品是肉眼可见的硬件，所以这是最被认可的一道程序。它的主要课题是如何在较短的时间内以低成本将货物发送出去。商业流通 :这是接受订货、签订合同等的商业流程，具有店铺销售、上门销售、邮政销售等形式。信息流通：商品及交易信息的流程， （日本的落后：只注重将经营资源投入到物资流通中，延误了对信息的把握）要想引进供应链管理机制（ SCM），如何建立一个完备的信息流通体2 供应链管理读书笔记系是成功的关键。篇三：供应链金融读书
9、笔记Tower Group，读书笔记1供应链金融:背景、创新与概念界定财经问题研究2009年8 月第 8 期(总第 309 期 ) 胡跃飞，黄少卿所谓供应链 ,它是一个相比于传统企业内部产品链更为复杂的系统 ,它是围绕核心企业 ,通过对信息流、物流、资金流的控制 ,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。集团在其提供的 供应链融资基准报告 （被提及，查不到）“供应链金融”的定义 ,即供应链金融是指人们为了适应供应链生产组织体系的资金需要而开展的资金与相关服务定价与市场交易活动。供应链金融发展能降低中小企业融资约束吗？基于中小上市公司的实证分析张伟斌刘可经济科学
10、 2012 年第3 期本文从现金 -现金流敏感性的角度出发研究供应链金融发展对中小企业融资约束的影响。笔者认为，供应链金融的发展可为中小企业提供更多的融资模式，降低融资过程中的信息不对称程度和代理成本，从而有助于缓解中小企业所面临的融资约束二十世纪末，供应链金融的发展为中小企业走出融资困境提供了一条全新的途径。所谓供应链金融，是指以发生在供应链上的商业交易价值为基础，银行通过向供应链嵌入资金或信用，从而为供应链上下游企业提供流动资金解决方案（2007）。针对中小企业所面临的融资约束，在中小企业与大企业的分工合作体系中，利用大企业信息优势来弥补和缓解中小企业信用缺位和信息不对称，进而提升中小企业
11、的信用水平和信贷能力（ Martin R. Fellenz，2009；Min Hu 和 Qifan Hu，2008）。 现实中，供应链金融的参与主体主要包括金融机构、第三方物流企业、中小企业以及在供应链中占主导地位的核心企业。金融机构主要通过资金、银行信用及相关金融服务等进入供应链；中小企业在获得核心企业担保和反担保情况下，以第三方物流监管下的存货或自身的应收账款进行质押，解决融资信用不足问题，从而有效降低融资过程中存在的信息不对称。针对供应链金融的融资特点可将供应链融资分为三类：预付账款融资、动产质押融资和应收账款融资1采购阶段的供应链金融预付账款融资模式在预付账款融资模式下，核心企业处于原
12、材料供应方，中小企业处于原材料的采购方。其核心企业比较强势，给予中小企业的付款期限短甚至要求中小企业提前预付，减少了中小企业可用的现金，需要对这部分款项融资。首先，核心企业、中小企业、第三方物流、金融机构四方之间签署预付账款融资协议。在核心企业承诺对已售原材料回购的前提下，中小企业将货物交由指定的第三方物流企业监管，用物流企业向其开具的仓单向银行等金融机构质押申请贷款，银行向其开具商业承兑汇票并控制其提货权。银行控制提货权且核心企业承诺回购大大降低了银行的信用风险。2生产阶段的供应链金融动产质押融资模式中小企业在生产经营中往往拥有大量的存货，经营资金被大幅占用。动产质押可以盘活存货所占用的资金
13、，缓解企业资金压力。在这种模式下，融资企业将货物交由银行指定的第三方物流仓储监管，但并不转移货物的所有权。银行要求核心企业担保或者签订回购合同，以确保信贷风险。银行根据提交监管的货物为中小企业融资，当提货人向银行付款后，银行向第三方物流公司发送指令示意物流公司可以给提货人提货，最后融资企业与银行结清。3销售阶段的供应链金融应收账款融资模式应收账款模融资多用于中小企业相对核心企业处于供应链的上游，货物售出后收款周期长给中小企业的现金流造成较大压力。在该种模式下，中小企业以核心企业开出的应收款单据为凭证，向银行申请抵押短期贷款（期限不超过应收款的账期），由于此单据由核心企业开出，信用级别比中小企业要高，并且要求核心企业承诺反担保， 有效降低了银行的信用风险。银行综合中小企业、核心企业及供应链因素后给予发放贷款。可见，各种供应链融资模式均加深了银行与供应链中各企业之间的合作关系。资金流更迅速回流到供应链中弱势企业即中小企业中，将极大缓解其资金压力；资金
