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1、2022监理工程师考试(难点和易错点剖析）名师点拨卷附答案1. 根据合同法，关于要约的说法，正确的有（）。A.拒绝要约的通知到达要约人，该要约失效B.撤销要约的通知在受要约人发出承诺通知前到达受要约人，要约可撤销C.受要约人对要约的内容只要做出变更，该要约即失效D.承诺期限届满，受要约人未做出承诺，该要约继续有效E.要约人依法撤销要约，该要约失效正确答案： ABE 2. 某工地发生钢筋混凝土预制梁吊装脱落事故，造成6 人死亡，直接经济损失900 万元，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案： C 3. 根据建筑法，建设单位申请领取施工许可证时应具备的条件有
2、（）。A.已办理该建筑工程用地批准手续B.已取得规划许可证C.建设资金已落实D.已确定建筑施工企业E.已确定工程监理企业正确答案： ACD 4. 事件 1：监理合同签订后， 监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划送建设单位。 事件 2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：组织召开监理例会;组织审查施工组织设计; 组织审核分包单位资格; 组织审查工程变更; 签发工程款支付证书;调解建设单位与施工单位的合同争议。 事件 3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患， 总监理
3、工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改并及时报告建设单位。 事件 4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收(来源：建匠教育)。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料， 认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。 问题： 1. 指出事件 1 中的不妥之处，写出正确做法。 2. 逐条指出事件 2 中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。 3. 指出事件 3 中总监理工程师的做法有哪些不妥， 说明理由。写出要求施工单位整改的内容。 4. 根据建设工程
4、监理规范 ，指出事件 4 中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。 正确答案： 1. (1)不妥之处：监理单位技术负责人组织编制。 正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制。 (2)不妥之处：报法定代表人审批。 正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并经批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。 (3)不妥之处：在第一次工地会议后。 正确做法：在第一次工地会议7 天前报委托人。 2. 做法妥当，可以委托总监理工程师代表。 做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。 做法妥当，可以委托总监理工程师代表。 做法妥当，可
5、以委托总监理工程师代表。 做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。 做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。 3. 总监理工程师签发监理通知单做法不妥， (来源：建匠教育)正确做法：存在严重安全事故隐患时，总监理工程师应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。如果施工单位拒不整改或不停止施工，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。要求施工单位整改的内容：要求施工单位对该起重机械进行验收， 也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;如果该起重机械属于承租设备，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用。 4. 不妥之处： (1)
6、总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料。 (2)随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。应组织完成的工作： 总监理工程师收到竣工验收报审表及竣工资料后，应组织专业监理工程师进行审查并进行预验收，(来源：建匠教育)合格后签署预收意见。工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告， 并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。 5. 在施工准备阶段进行质量控制时，监理工程师应对( ) 。A.进场的施工机械设备进行检查B.机械设备的工作状态进行检查C.特殊设备的安全运行进行审核D.施工机械设备的配置进行控制正确答案： D 6. 项目建议书是拟建项目单
7、位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件，应包括的内容有（）。A.项目提出的必要性和依据B.项目社会稳定风险评估C.项目建设地点的初步设想D.项目的进度安排E.项目融资风险分析正确答案： ACD 7. 某工程，甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件： 事件1：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批，甲施1单位认为该深基坑工程已超过一定规模，要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会，并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。 事件2：深基坑工程专项施工方案经专家论证，需要进行
8、修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。 事件3：监理人员在巡视中发现，主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测，混凝士强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了工程暂停令要求报送质量事故调查报告。 问题： 1根据危险性较大的分部分项工程安全管理规定，指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。 2.根据危险性较大的分部分项工程安全管理规定指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。 3.针对事件3，根据建设工程监理规范写出项目监理机构的后续处理程序。 正确答案： 1不妥之处一：乙施工单位编制深基坑专项施工方案经项目经理审核签字后，报甲施工单位
9、审批。 正确做法：乙施工单位编制专项施工方案后，经项目经理审核签字，交由乙分包企业的技术负责人签字审批后，再报甲单位审批。 不妥之处二：甲施工单位要求乙施工单位组织召开专家论证会。 正确做法：专家论证会应当由总包单位组织，也就是由甲施工单位组织。 不妥之处三：甲施工单位委派单位技术负责人，以专家的身份参加论证会。 正确做法：參建各方的人员可以参加专家论证会，但不得以专家的身份参加。 2.不妥之处：乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见修改完善后，立即组织实施。 正确做法：专项施工方案经论证不通过的，施工单位修改后应当按规定重新组织专家论证。 3.(1)总监理工程师应会同有关各方按施工合同约
10、定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。 (2)对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。 (3)当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令; 施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工，单位恢复施工。 (4)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事
11、故处理记录整理归档。 8. 下列关于 ProjectControlling模式与建设项日管理差异的说法中， 不正确的是 ( ) 。A.两者所起的作用不同B.两者的地位不同C.两者的权力不同D.两者的工作内容不同正确答案： A 9. 关于工程设计招标管理的说法，正确的是( )。A.一般采用邀请招标方式B.法规或规章明确规定的招标范围和定规模的项目，才属于必须公开招标的项目C.在特殊情况下可以邀请两家单位投标D.对投标人的资格不进行审查义正确答案： B 10. 根据招标投标法，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起（）日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.7B.15
12、C.20D.30正确答案： B 11. 根据中华人民共和国建筑法规定，除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外，建设工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向（）级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。A.建设单位所在地县B.工程所在地县C.建设单位所在地市D.工程所在地市正确答案： B 12. FIDIC 合同条件中约定，承包商提前竣工应给予奖励，在计算奖励时，完工日期应（）。A.考虑非承包人原因应顺延的工期B.考虑承包人原因造成的拖延C.固定不变D.对监理工程师批准顺延合同工期在竣工时间的计算中予以调整正确答案： C 13. 在采用定额单价法编制施工图预算的过程中，工料
13、分析表的编制依据是（）。A.分部分项工程实物工程量和预算定额中的实物量B.分部分项工程实物工程量和企业定额中的价格信息C.定额项目中所列的工、料、机的数量D.分部分项工程实物工程量以及预算定额中的实物量、企业定额中的价格信息正确答案： A 14. 承包人在索赔报告中提出设备费的索赔包括（）。A.运转操作费B.机械折旧费C.设备租赁费D.机械台班费E.机上人员的工资正确答案： BCD 15. 当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是 ( ) 。A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分C.工程项目的总成本
14、是否最低D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求正确答案： D 16. 某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件： 事件1;在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;企业资质;工程所在地类似工程业绩;监理人员配备;监理规划;施工设备检测能力;监理服务报价。 事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人年/千万元)。 事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议： (1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。 (2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。 (3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。 (4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。 (5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。 (6)
