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1、质量管理制度为使公司员工牢固树立“质量是企业的生命”的观念，确保以工作质量促进产品质量 确保企业争创一流产品，特制定本制度。1 产品生产和检验的依据是产品标准和有关技术工艺文件，凡不符合上述要求的产品均为 不合格品，应按不合格品控制程序执行。2 操作人员应按工艺规程要求进行操作，重点把好自检关。检验员应定期对生产各工序进 行巡检，确保不合格或存在质量隐患的产品不流入下道工序。3 下道工序对上道工序有监督的权利和义务，不能将上道工序的不合格品或有隐患的产品 流转到本工序，应立即予以退回。4 操作人员在生产过程中若发现采购产品、中间产品有质量问题时，应立即停止使用并将 其隔离。若发现有可能对产品质
2、量造成隐患的因素时，应立即停止生产并报告部门主管， 待查明原因并确认解决措施后方能继续生产。5 若发生质量事故，操作者必须以书面形式将事情经过、处理意见、补救办法等详尽地上 报部门主管，并与部门主管认真分析事故原因，总结事故经验，以防止同类事件再次发生6 操作者由于责任心不强而造成的产品质量事故，应视其产生后果的严重程度，分别给予 批评教育、书面检查、行政处分、赔偿经济损失等处理措施。7 中间产品在中转过程中应妥善放置，避免变质、污损等不合格的情况发生。工作现场应 坚持文明整洁生产。8 原辅材料的代用，应以部门主管或工艺技术人员的通知为准，任何人不得擅自更改工艺 文件和工艺要求。9 原辅材料、外协外购件进公司，检验员应按采购产品检验规范的要求进行检验，检 验合格后才能办理入库手续。检验不合格时，按不合格品控制程序执行。未经检验或 检验不合格，任何人不得将其直接投放生产。10 公司每月进行一次生产质量例会，由总经理或生产质量部负责人主持。检验员应提供质 量检测数据或有关质量的统计资料，以便分析产品质量情况，掌握质量动态，制订整改措 施，不断提高产品质量。11 以上各条，希全体员工自觉遵守并互相监督，以提高公司的产品质量和经济效益。
