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1、XX县XX石材有限公司XX县XX石材有限公司项目建议书第一章项目基本状况（1）项目地理位置：XX县位于陕西省北部，北接内蒙，东临山西。项目选址在XX县第二新村，第二新村位于西沙开发区东侧，距县城5公里左右，占地15平方公里，包括长33公里，宽24米的XX至锦界的快速通道。XX县是一座能源型城市，近十几年来投资十多亿元用来做城市建设，城市建设面积也由十年前的5平方公里扩大到现在的9平方公里，城市广场、住宅小区、供电、供水、供热、绿化美化等城市设施日趋完善。今日的XX县城高楼林立、街道宽敞、华灯高照、绿树成荫，展示着塞上煤都的现代风姿。（2）项目定位：入园后我公司将做为XX地区石材行业的龙头企业，
2、前期投资2000万元，规划建设一个高标准的石材产业园区，同时面向全国招商，带动同行业入园集中经营，培育税源。公司引进先进的机械加工设备，丰富石材品种。规范化，科学化，系统化的管理，让消费者便于选购品种齐全，质优价廉的商品。（3）项目特色：项目建成后将形成“集中、一体化”的石材产业园区格局依托园区条件，建设石材装饰产品加工中心；引进国内外各种优质工程板材、石材工艺雕刻、异型加工、墓碑、栏杆、奇石、文化石等城市景观园林艺术产品建设营销中心;（4）项目时代性强：第二新村的规划是在陕西省建设100个以县为单位的工业园区大背景下形成的，同时，这也符合该县一体两翼的发展战略，也是该县经济迅速发展的实际需要
3、，也是进一步加强该县城乡一体化进程的需要。（5）区情有以下特点：正处于有一座能源城市向工业化城市转型阶段，另一方面又符合国家西部大开发的经济发展战略，大势所趋。（6）项目空间区划：空间区划：项目拟用地50亩：根据石材行业范围及特色要求，遵照市场建设基本原则，将项目空间区划如下办公区： 2000平米展厅区： 6000平米加工车间： 8000平米仓储区： 12000平米停车区： 1000平米场区路面占地： 1500平米园区绿化职工生活辅助区： 1000平米生活辅助用房： 1200平米（7）项目所需主体建筑：通过建设的形式解决，因此建设内容相对比较多，工程量相对较大。建设内容主要包括场地平整、新建展
4、示大厅、加工车间、货物仓储、职工生活区、综合写字楼等的建设。（8）项目筹建期与进度安排：2011年3月到6月编制项目建议书，可行性分析立项。2011年7月到9月办理规划土地建设审批手续。2011年9月到2012年8月建设主体建筑和工厂所必需的设备2012年9月投入运营使用（9）项目投资估算及资金筹措：项目计划投资人民币2000万元，建设项目所需全部资金由项目建设方自筹解决。（10）经济效益：石材产业园区建设完成后，年销售额可达1.2亿元左右，实现年税收700万元以上。1.1 建设单位基本情况我公司前身是XX县宏达石材厂，自2001年来XX投资建厂的11年中，从一个民营企业发展到现在拥有两个大型
5、石材加工厂，三处展销门市。现有长期合同工56人。参与了XX周边地区多处大型石材装修工程。为了规范XX县石材行业使其有一个长远的发展前景，我单位已将原宏达石材厂变更成立为XX县XX石材有限公司，申请创建第二新村石材产业园区。1.2 报告编制依据本报告编制主要根据国家相关部门对项目建议书的规范及深度要求，结合项目编制小组调研结果及项目建设单位总体思路，经综合考虑，合理分析编制而成。1.3 主要经济指标（1）场地建筑面积：29200平米（2）招商客户：40家（3）市场年销售额：1.2亿元左右（每年递增13%）（4）项目总投资：2000万元（5）投资利润率：16.3%（6）投资利税率：21.2%（7）
6、内部收益率：11.5 %（8）投资回收期：5 年（9）提供就业岗位：120人。第二章 项目背景及建设意义2.1项目提出的背景1、本项目适应地区经济发展的需要陕西省XX县委、县政府近几年来把发展民营经济作为实现全县经济跨越发展、跻身全国经济强县突破口，多方面采取措施为民营经济大发展创造了条件，取得了实效。县委、县政府围绕建设“全国经济强县，国家能源新区，西部现代化名城、西北生态楷模”的奋斗目标，领导组织动员全县人民坚定不移地推进“新型工业化、城乡一体化、大地园林化、社会和谐化”建设，发力于加快民营经济的发展。在“做大规模，做强品牌、提高层次、多元发展”的发展命硬经济思路指导下，县上重点抓了以下几
7、点工作：一是为民营经济的发展提供政策保障：二是千方百计为名营企业发展创造良好环境，等等利好的政策和措施。2 、本项目适应石材行业发展需要在经营中看到XX县石材行业经营场地狭小、分散、不利于政府管理更不利于消费者一站式消费选购。无形中增加了县城的交通压力，税源流失，环境噪音和粉尘污染等等鉴于上述各种现况，以及随着市场经济竞争的日趋激烈，消费者对石材行业要求更高，更专业，石材行业要有一定的规模，产品种类要丰富，生产工艺要精细，生产设备要先进 ，所以经销商要有一个长远的发展，必须要扩大规模，时时变新。依据上述情况急需要建一个石材销售加工产业园区。2.2 项目建设意义集专业优质服务于一体，吸引专业的石
8、材经销商参与园区经营，丰富石材品种，经营厂区集中，扩大园区规模，让消费者选购余地增大，享受一站式服务，专业化的管理以及良好的购物环境。公司定位于中高低档各类层次产品，用来满足不同层次消费者的消费需求，并提供预算、设计、安装一条龙的服务模式。主要业务以销售、加工和工程施工为主，随着竞争力的加大，品牌的树立，以实惠的价格，优质的服务作为后盾，来赢得消费者的认可和石材产业园区健康长远的发展。第三章项目市场分析及预测随着我县城市化建设进程的进一步加快以及大量工程的改造、扩建、新建的需要，每年将会需要大量的石材。根据专家分析，特别是花岗岩、大理石板材，其在建筑工程、市政工程建设以及工业建设中用途十分广泛
9、。石材行业经济规模是相当可观的，市场容量也很大，但目前石材行业供需方之间缺乏必备的桥梁和平台，使流通领域不是非常畅通。本项目的建设就是为石材供需双方建立一个通畅的沟通平台，有效缓解地区当前石材行业流通领域较为混乱的局面，因此市场需求强劲，潜力巨大。据项目建设单位前期在行业内调查，80%的石材物流商愿意进驻市场，以利于期拓宽销售空间；90%的销售商和终端客户希望有一个专业的公用大市场，以减少采购成本。该项目的建设正抓住这一战略机遇期，实施规模化、规范化经营，有利于整个XX周边地区石材物流市场的稳定和发展。该项目的建成，将成为XX周边几个县市的一个行业风向标。第四章项目选址及建设条件分析4.1 项
10、目选址基本原则（1）应选址于交通运输便利，石材、物流行业交易最为活跃地区，便于市场吸纳客户，迅速壮大。不仅使市场有巨大的发展空间，而且还能较好的把握行业发展态势及趋势（2）选址应具备一定的基础设施条件。外部及内部交通均要方便通畅，出入方便，所建设场地、供水、供电、供热、道路应满足石材市场的基本要求。（3）选址应具有较完备的外围服务设施。在待建市场周边应有完善的餐饮、住宿、停车等服务设施。（4）选址或其周边地区应有一定的知名度，有利于待建市场对外宣传，被广大客户接受。4.2 项目建设条件分析（1）区位优势第二新村处于城市的边缘，非常有利于货物的进出，而且不会增加城市的交通压力，对XX县的整体环境
11、的干扰最小，全区待开发，土地面积广阔，人口密度小，土地供应充分，可开发地块全部是闲置的沙化土地，发展石材产业物流园区条件极佳。为县政府将加快构筑现代物流产业信息平台，建设综合物流园区，在充分利用物流存量资源的同时，加快现代物流业对传统物流业的整合和改造，促进物流业的整体发展。顺畅便利的交通是发展物流业的一个重要条件。XX县境内公路网络四通八达，城区内干支道多条，为石材物流业发展插上新的翅膀。（2）政策优势XX县政府为加速扶持民营科技企业，高新技术产业发展，加速民营科技企业示范区和科技园区建设，出台了XX县促进经济发展扶持措施等若干规定。规定中，除了进一步加大对民营科技企业、高新技术产业的科技三
12、项费用投入外，还充分挖掘区内优势服务资源，强化对企业服务的特殊扶持措施，使扶持更具有区域特征。第五章项目建设基本方案5.1 指导思想及原则在充分调研石材行业市场的基础上，以为国内石材产品生产商及其承销商、终端客户之间打造沟通桥梁为目标，建设XX县规模较大的专业的、能够提供全方位服务的大型、综合石材物流项目。利用市场管理优势，疏通流通环节，整合行业资源，新创西部石材、物流行业佳绩。（1）突出其专业性的原则。本项目建设的市场是石材、物流行业的专业市场，要应用其他小型、单一企业所没有的高科技术，形成全国物流链快速高效的特色。（2）市场必须高标准定位。榆林地区还没有较为系统的石材市场，作为引导和规范西
13、部建材行业的专业石材市场必须具有一定的规模，定位要高。本项目确定的建设西部较大、最专业的石材物流基地是符合当前政府相关政策与建材行业发展趋势的。（3）市场应具有较强的综合功能。本项目建设的市场不仅是一个简单的石材交易场所，而且还是集技术服务、行业指导、招投标、市场咨询、面向全国采购等多种功能，是一个立足于石材、物流行业的综合性市场。5.2 建设目标（1）市场定位：建设面向全国石材生产商（2）市场招商对象为：国内石材、物流企业和配套服务结构。（3）管理目标：规范行业交易行为，保护制造商、生产商，减少流通环节，改善供求关系。提高行业整体水平，利用市场管理优势，疏通流通环节、整合行业资源、打造交易平
14、台，繁荣XX经济，创建一流的有形石材、物流产品交易市场。5.3 项目建设技术路线在项目建设前期，首先应进行项目市场潜力调查，然后进行项目选址，以及相应的场地改造工程；一经确定项目实施，并要着手招商过程，并上报相关主管部门立项；为使项目顺利实施，必须组建项目建设及经营管理部门，明确项目建设及管理主体5.4 功能区划及招商（1）功能区划根据本项目目的功能要求及场地特点，确定相应的功能区域。石材展销中心石材加工中心商业展示中心门店建材标准物流库房写字楼（2）招商计划从项目立项之日，开始进行招商动作。具体措施如下：（1）与国内大中型石材、建材生产厂商和国外进口石材产品总代理商联系，宣传该市场的优势和优
15、惠政策。（2）以一年的免租期吸引客户入住营造商业氛围。（3）在西北地区主要媒体和专业期刊上发布广告。（4）举办行业展会、创办市场期刊、向行业单位投放。（5）建立网站，为用户提供技术咨询服务。吸引用户来市场光顾。5.5 主要建设内容本项目所需场地主要采用新建的方式，建设工程量相对较大。根据本项目实际需要，建设内容主要包括基础建设、装修工程、库房、展示大厅、加工车间、职工生活区、综合写字楼的建设及配套的基础设施建设等。第六章项目管理模式及组织机构6.1 项目管理模式本项目遵循市场规律，按现代企业制度的要求进行经营管理，实行总经理负责制，自负盈亏，自主经营，使市场运行制度化、程序化、科学化。同时，考虑到市场经营是一个相对特殊的领域，不同于一般的公司企业。市场经营单位（公司）不仅要接受地方政府及行业主管部门的监督，也要定期或不定期的与客房进行沟通，为客户提供优质的服务。因此，可成立由市场经营单位、行业主管部门以及客户代表组成的市场监督委员会，确保市场健康、稳定的发展。由此，本项目形成市场经营（公司）作为市场法
