2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案194

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1、2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案1. 多选题 ( )属于人性的特征。A 能动性B 社会性C 整体性D 两面性E 可变性考点 人力资源开发的内容与方法解析 本题考查人性特征。人性在自然界和社会经济活动中呈现出独有的特征。人性具有能动性,社会性,整体性,两面性,可变性,个体差异性。故本题选ABCDE选项。2. 多选题 下列选项中,属于综合型绩效考评方法的有( )。A 关键绩效法B 图解式评价量表法C 劳动定额法D 合成考评法E 目标管理法考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是综合型绩效考评方法的内容。综合型绩效考评法主要包括图解式评价量表法和合成考评法。故本题选BD选项。3

2、. 多选题 ( )适用于事实和概念的教育培训。A 项目指导法B 讲义法C 案例分析法D 参观E 课题研究法考点 第一单元培训方法的选择与应用解析 本题考查选择培训方法的程序。与事实和概念的教育培训相适应的培训方法,包括讲义法、项目指导法、演示法、参观等。故本题选ABD选项。4. 单选题 通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作属于绩效改进策略的( )。A 精神激励策略B 正向激励策略C 负向激励策略D 物质激励策略考点 第三单元绩效面谈及绩效改进解析 本题考查的是对绩效改进策略的理解和掌握。正向激励策略是指通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策

3、来鼓励员工更加积极主动地工作的策略。故本题选B选项。5. 单选题 企业绩效管理的最终目标是为了( )。A 提高沟通效率B 改善组织氛围C 为员工发展提供平台D 促进企业和员工的共同提高和发展考点 【能力要求】绩效管理总体设计流程解析 本题考察的是绩效管理系统总体设计流程,属于总体设计流程的总结阶段的内容。企业绩效管理的最终目标是为了促进企业和员工的共同提高和发展。故本题选D选项。6. 单选题 一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。A 开放式提问B 封闭式提问C 清单式提问D 假设式提问考点 第三单元面试的组织与实施解析 本题考查面试提问技巧。封闭式提问即让应聘者对某一问题

4、做出明确的答复,如“你是否从事过秘书工作”一般用“是”或“否”回答。故本题选B选项。7. 多选题 企业培训管理制度包括( )。A 培训监督制度B 培训经费管理制度C 培训后勤制度D 培训风险管理制度E 培训服务制度考点 【能力要求】企业各项培训制度的起草解析 本题考查企业各项培训制度的起草。企业培训管理制度包括:1.培训服务制度;2.入职培训制度;3.培训激励制度;4.培训考核制度;5.培训奖惩制度;6.培训风险管理制度;7.培训档案管理制度;8.培训经费管理制度。故本题选BDE选项。8. 单选题 ( )是指测试能预测将来行为有效性的程度。A 预测效度B 费用效度C 内容效度D 同测效度考点

5、第二单元招聘活动过程的评估解析 本题考查效度。效度,即有效性或精确性,包括预测效度、内容效度和同测效度。其中,预测效度是指测试能预测将来行为有效性的程度。故本题选A选项。9. 单选题 ( )让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。A 开放式提问B 封闭式提问C 清单式提问D 假设式提问考点 第三单元面试的组织与实施解析 本题考查面试提问的技巧。开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。故本题选A选项。10. 单选题 ( )检查的是用同一种测试方法对一组应聘者

6、在两个不同时间进行测试的结果的一致性。A 稳定系数B 外在一致性系数C 等值系数D 内在一致性系数考点 第二单元招聘活动过程的评估解析 本题考查信度。信度主要是指测试结果的可靠性或一致性,包括稳定系数、内在一致性系数和等值系数。其中,稳定系数检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。故本题选A选项。11. 多选题 集体合同是用人单位与本单位职工根据劳动法律、法规、规章的规定,就( )等事项,通过集体协商签订的书面协议。A 劳动报酬B 休息休假C 工作时间D 保险福利E 劳动安全卫生考点 【知识要求】集体合同概述解析 本题考查的是集体合同的概念。集体合同是用人单位

7、与本单位职工根据劳动法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议。故本题选ABCDE选项。12. 单选题 四六工作制是每个工作日安排四班生产,每班实行( )工作制。A 6小时B 7小时C 8小时D 10小时考点 第二单元人力资源的时间配置解析 本题考查四六工作制。四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产,改为四班生产,每班由 8 小时工作制改为 6 小时工作制。故本题选A选项。13. 多选题 审核人工成本预算时,应做到( )。A 根据企业上年的收入来审核该年的人工成本预算B 关注消费者物价指数C 定期进行劳动力工资

8、水平市场调查D 关注有关制度的变化E 关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线考点 第一单元人力资源费用预算的审核解析 本题考查审核人工成本预算的方法。企业在审核人工成本预算时,应注重内外部环境的变化,进行动态调整。具体包括:关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线、定期进行劳动力市场工资水平的市场调查和关注消费者物价指数。故本题选BCE选项。14. 单选题 管理岗位培训规范的内容不包括( )。A 经历要求B 指导性培训计划C 推荐教材D 参考性培训大纲考点 【知识要求】岗位规范和工作说明解析 本题考查岗位的结构模式中管理岗位培训规范。管理岗位培训规范的内容包括指导性培训计划、参考性培训大纲和

9、推荐教材。A选项不属于管理岗位培训规范的内容。故本题选A选项。15. 多选题 工作岗位分析准备阶段的具体任务包括( )。A 规定调查的范围B 搜集岗位员工任职资格条件C 设计岗位调查的方案D 搜集岗位的识别信息及权限E 规定调查的对象和方法考点 【能力要求】工作岗位分析的程序解析 本题考查工作岗位分析程序中的准备阶段。工作岗位分析准备阶段的具体任务是了解情况,建立联系,设计岗位调查方案,规定调查的范围、对象和方法。BD选项属于调查阶段的工作。故本题选ACE选项。16. 单选题 绩效申诉受理内容包括结果方面的和( )。A 审核方面的B 核实方面的C 流程方面的D 程序方面的考点 第二单元绩效考评

10、方法及应用解析 本题考查的是绩效申诉的内容。绩效申诉受理的内容主要包括两个部分(1)结果方面的;(2)程序方面的。故本题选D选项。17. 多选题 当绩效管理发展到一定阶段时,可能会出现员工绩效停滞不前或各种措施失效的情况,此时应采取哪些应急性人事调整策略( )。A 劳动组织的调整B 岗位的调整C 解雇D 岗位人员的调动E 开除考点 第三单元绩效面谈及绩效改进解析 本题考查的是对应急性人事调整策略的掌握。应急性人事调整策略包括(1)劳动组织的调整;(2)岗位人员的调动;(3)其他非常措施,如解雇、除名、开除等。故本题选ACDE选项。18. 单选题 采用负向激励策略能够起到的作用不包括( )。A

11、对工作表现差的员工是一种“激励”B 对组织中的其他员工起到警示和告诫的作用C 有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制D 激励策略应用不当,也会产生消极的负面影响考点 第三单元绩效面谈及绩效改进解析 本题考查的是负向激励策略的作用。采用负向激励策略能够起到三个方面的作用。(1)对工作表现差的员工是一种“激励”,使其看到自己的不足和差距,促进其改正错误,迎头赶上先进的员工;(2)对组织中其他员工起到警示和告诫的作用;(3)有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制。故本题选D选项。19. 多选题 福利管理的主要内容包括( )。A 确定福利总额B 明确实施福利的目标C 确定福利的对象D 确定福利的支

12、付形式E 福利制度与绩效考评结合考点 【知识要求】福利的本质及福利管理的内容和原则解析 本题考查的是福利管理的基本内容。福利管理的主要内容包括确定福利总额、确定福利支付形式和对象、明确实施福利的目标、评价福利措施的实施效果。故本题选ABCD选项。20. 单选题 建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。A 计划体系B 决策体系C 目标体系D 营销体系考点 科学决策的要求与方法解析 本题考查概念。建立合理有效的目标体系是企业完成计划任务的关键。故本题选C选项。21. 单选题 某车间为完成生产任务需要开动机床20台。每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台。出勤率为95。则该工作定员人数为(

13、 )。A 126B 63C 35D 33考点 第四单元企业定员人数核算的基本方法解析 本题考查按设备定员。根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数,计算公式为定员人数=(需要开动设备台数每台设备开动班次)/(工人看管定额出勤率)。 所以该工作定员人数=(203)/(295%)31.5789。 故本题选D选项。22. 多选题 员工满意度调查应围绕( )等方面进行全面评估。A 薪酬B 工作C 环境D 机遇E 管理考点 【知识要求】员工满意度调查的内容解析 本题考查的是对员工满意度调查内容的掌握。员工满意度调查应围绕薪酬、工作、晋升、管理和环境等五个方面进行全面评估或针对某个专题进行详尽考核。故本题选ABCE选项。23. 多选题 ( )属于企业外部培训资源。A 标准培训产品B 咨询公司C 专业培训公司D 商学院校E 内部互助小组考点 第一单元基于需求分析的项目设计解析 本题考查外部培训资源。企业的培训资源可以分为内部资源和外部资源。内部资源包括标准化培训产品、培养企业内部培训师、经理人、成立员工互助学习小组等;外部资源包括专业培训公司、咨询公司、商学院校等。故本题选BCD。24. 多选题 下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法,正确的有( )。

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