障碍物处理方案及措施

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1、V1 障碍物处理方案及措施我单位地下管线及障碍物处理有着多年的施工经验,尤其有着先 进的地下探测仪,对地下障碍物了如指掌,若我方中标,我方将充分 发挥此优势,保证施工顺利进行。经我方现场踏勘,施工沿线地下管 线较多,对于不影响新建管线施工,我方将采取必要的保护措施,派 专人看护。对于影响新建管线施工的,我们将与有关部门协商,严格 按照施工规范采取将其上返或下返,并对其做好保护。一、地下、地上障碍物处理方案:我公司具有多年市区给水、排水管道施工经验,对上述所遇的交 叉管线,其中给水、排水公司具备直接处理不需发包方协调。对燃气、 热力、通讯、电力、有线电视我公司与上述相关单位具有多年施工合 作关系

2、。能妥善处理上述相关单位具有多年施工合作关系,能妥善处 理上述障碍:1、地下管道复杂的路段,根据会签不完全的情况下,执行城 市地下管线控测技术规程,合用地下管道栓测仪进行复查定位。2、遇电信、有线电视等管道等时,严格按照有线电视系统工 程技术规范GB20200-94等有关规范执行。在施工时应与有关单位 联系。设现场监护人员。在人工开挖段,接近埋设深度时要多加注意 管线并直至其裸露,然后用非金属绳将其吊起或加固,严禁管线受力, 同时设专人看护,当施工完成后要按原样恢复,保证其正常使用。3、在施工中遇有煤气管道时,应在现场配备所用器材,掌握管 线阀门位置、走向,并安排专职人员在现场进行维护,并及时

3、通知有 关部门到现场监护施工,如发生泄漏事故应立即停止应立即停施工进行现场维护,按照城镇燃气管网抢修和维护技术规程CJJ51-92规 范执行。严禁控制现场周围有明火作业,防止发生危险。4、遇有热力管线时,应与相关部门及时沟通,掌握管线阀门位 置、走向,严格按照城市供热管道工程技术规范CJJ/T81-98处理 交叉部位的施工,如施工中对热力管道产生破坏,应关闭相关阀门, 并通知相关部门进入现场抢修。5、遇有电缆管线时,应熟悉电力系统、运行方式及电气设备性 能,配备足够的常用电气绝缘工具,严禁挪做它用,严格执行电缆 线路施工验收规范 GB50168-92。二、地下、地上障碍物处防护措施1、在各道口

4、凡是有地下障碍物的,施工时必须提前把各单位巡 视员请到施工现场,明确指出具体位置。2、事先准备好防毒、高压水枪、煤气管卡等工具,预防突发事 件的发生。3、在施工时必须把各道口附近所有井盖打开检查,电柱上的电 缆巡视清楚,走向,深度具体位置查好才能施工。4、各道口必须是人工开挖沟槽,如遇有回填过的土、砂等,立 即停工,检查确定后方可施工。5、如在沟槽内有管线或电缆与本管线标高一致时,立即请建设 单位,现场监理等有关部门向上级请示再进行下一道工序施工。6、如果在沟槽内挖出电缆、煤气等,做好防护措施,在沟槽上 部横一园木,在电缆、煤气管线底部用木板或木方托住底部,用 8# 线吊在园木上,以防止下沉。

5、7、在地上沟槽部分附近防护如有电柱等,用园木或木方做成三 角架支护,用 8#线或铁板夹住,横向加固,防止电柱下沉,以保证 电柱牢固可靠。第二节 文明施工保证措施第一小节 确保安全施工的技术组织措施严格遵循建设部建筑安全生产监督管理规定加强安全生产管 理。1、建立交通安全、施工安全和文明施工的综合管理小组,项目 经理任责任人,项目总工任安全技术负责人。2、做到挂牌施工,将工程名称、工程规模、施工期限、各级负 责人及工程示意图公布于众,接受社会监督。3、设立施工围栏,做到封闭施工,派人维护交通,立警告牌。4、施工期间,所有工作人员要求佩带标牌进入现场,定期检查 执行情况。5、加强现场电器的安全管理

6、,所有线路按规定架设,所有电器 均设置漏电保护器。6、加强防火安全管理,在堆放易燃材料处和仓库、车间及办公 生活区设置灭火器材。7、开工前请业主协调,我方筹办,邀请业主及有关单位征求对 施工期间所应注意的清洁卫生、环境保护、保洁场内交通路线等的意 见和要求,并依此制定相关措施。8、施工作业现场场容、场貌实行区域责任制,划区分片包干制, 确定各自责任范围。9、开展精神文明和法制教育,提高全员思想素质,做到遵纪守 法,及时清理施工现场,降低施工噪音,减少垃圾污染,加强现场堆 放、卫生消防设施的管理,创建文明施工达标工地。第二小节 确保工程质量的技术组织措施一、质量保证的一般要求本工程严格按照质量管

7、理和质量保证体系制定质量保证措施。通 过对施工过程中各个环节实行严格的质量控制和监督,高质量地完成 所承担的全部工程项目。质量保证应遵循以下原则:1、适应有效的质量保证体系及其工程程序;2、坚持施工、生产自觉控制质量的工序管理;3、坚持严格的监督制度,确保工序合格;4、遵守标准、规范、设计图纸和技术说明书的要求;5、按时作好记录,提交必要的文件;6、认真按实填写施工记录和各种技术资料表格;7、发现与图纸变化较大的现象应及时通知监理工程师,必要时 请设计院有关专家和质检站有关人员前往工地现场研究解决,确保工 程质量。二、质保组织机构质量保证和监督机构主要由质量控制(QC)小组负责。质量保证组织机

8、构详见下图。质量控制小组是现场质量管理及监督机械,独立于施工管理部门 之外,直接对分管质量和安全的副经理、技术负责人或施工管理人员 行使监督权、检查权和停工权。三、施工过程控制施工过程控制从制定施工方案时即开始。其控制过程如下:施工班组自检下一工序互检项目负责人检查记录质检部检查不符合要求返工后再检进行下一工序签认质量评定。四、不合格品的处理对每一个不合格或不合格项目作如下鉴定,并形成文件:1、可以使用。2、返工至原来提出的要求。3、返修至符合可接受的条件。4、在此工程范围内有限制地使用。5、拒收或报废。五、资料的记录和保存本工程中的每单元工程都必须准备一套完整的质量保证文件和 记录,以及有关

9、质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。 质量保证文件和记录应由工程项目(单位工程)负责人填写整理,工 程结束时装定成册交质量控制部门。质量控制部门再将全部工程的质 量保证文件和记录汇编成册,竣工时文件交给业主。六、工程质量控制的具体措施建立以项目经理为首的全面质量管理体系,采取强有力的质量检 验和保证措施,高度重视逻缉思维程序,需通过科学的组织管理才能 充分发挥其效能。1、质量控制系统组织的功能是通过任务结构和权利关系的设计, 来协调该工程项目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工经验 采取线职能制的模式,能有效地管好该工程项目。2、质量控制系统的检验工作程序,为了使质量控制系统能够

10、有 条不紊地运转,每当完成一段电缆排管敷设工程后我公司请业主和监 理公司对该分部分项工程进行质量检验。我公司向业主和监理公司提 出书面质量检验申请,必须在 24 小时以内送给业主和监理公司,业 主和监理公司必须及时转达有关部门信息,进行协调工作。3、工程质检员的基本工作(1)负责适用标准的识别和解释。(2)负责质量控制手段的介绍,指导质量保证活动。(3)建立文件和报告制度。(4)组织工程质量检查,主持质量分析会、严格执行质量奖罚 制度。(5)接受工程建设各方关于质量控制的申请和要求,包括向各 有关部门传达必要的质量措施。质量员有权停止不符合验收标准的工 作,有权决定需要进行实施分析的项目并亲自

11、准备样品、监督实施工作等。4、质量工程师的职责(1)施工准备阶段职责a、建立质量控制系统:制定该项目的现场质量管理制度,包括 现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报 告处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。协助其它部门完善其 现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。b、参与组织图纸会审:组织施工员、技术员、工长、操作班长 等进行图纸审查。在图纸会审前,质量员必须组织人员学习正式施工 图,熟悉图纸内容、要求和特点,并由设计单位进行设计交底,以达 到明确要求,彻底弄清设计意图,发现问题,不出差错的目的。(2)施工过程中的职责a、完善工序质量控制,建立质量控制点;

12、b、组织参与技术交底和技术复核;(3)施工完毕后的职责事后控制的目的是对工程产品进行验收把关,以避免不合格产品 投入使用。具体内容为:按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质 量等级,办理验收手续,填写验收记录,整理有关的工程项目质量的 技术文件,并编目建档。本阶段质量员的主要职责是:组织核定分部 分项工程质量等级。第三小节 文明施工保证措施一、环境保护及文明施工1.1 节地措施施工应尽量减小占地面积,完工后恢复。1.2 加强施工管理、严格保护环境1、工地噪音控制在 100 分贝内,排污达到国家标准,控制烟尘 及光污染至最低标准。2、施工现场的防扬尘措施,施工垃圾要及时清运,清运时适量 洒水,减

13、少扬尘,并严禁随便抛撒垃圾。1.3、文明施工实施方法1、建立总平面管理及文明施工责任制,实行划区负责制,严格 按总平面规划布置临时建筑和施工机具,堆放材料、成品、半成品, 埋设临时管线和电路应井然有序并便于施工操作,未经审核不得任意 变更。2、严格按基建程序施工,以正确的施工程序,协调和平衡土建 与安装、内部和外部关系,保证工程紧张有序地进行。3、进入现场的材料及成品要堆放整齐,分类、分规格标志清楚, 不占用施工道路和作业区。严格劳动纪律,遵守操作与安全规程。施 工人员应正确使用安全防护用品,并严禁穿拖鞋、凉鞋上班。4、严格施工过程,合理安排施工工序,每道工序完工后,做到 工完料尽场地清,无长

14、流水、长明灯和路障。禁止野蛮装卸,对于机 械设备、模板、工具、水暖、电气材料等的装卸要有口头交底以避免 作业过程中的损坏。5、进入施工作业区,必须正确佩戴安全帽,违者罚款 10 元/次。1.4 文明施工管理措施1、项目部编制文明施工考核、管理制度。2、各施工分项负责人在安排施工作业的同时,还需对该区域内 施工部分的文明施工负责。3、工地专职管理员负责对各区责任人的监督,保证文明施工目 标的实施。4、施工现场各种材料应标识清楚,排放有序,并要求符合安全 防火标准。施工用机具应完好、清洁,操作人员持证上岗。文明施工 责任区划分明确,并没有明确标记,便于检查、监督。5、施工工序安排合理,衔接紧密,做

15、到均衡施工。严格执行工 艺纪律,提高安装工艺水平。每道工序完成后,要做到“工完、料净、 场地清”。6、施工图纸、记录、措施、验收资料齐全,保管妥善,便于查 阅。1.5 文明施工考核、管理办法1、工地禁止流动吸烟,必须在专门场所吸烟,违者罚款 50 元/ 次。2、进入施工作业区,必须正确佩戴安全帽,违者罚款100 元/次。3、施工现场期间严禁酗酒,发现一次罚款100 元/次。4、剩饭菜倒入指定容器内,生活垃圾倒在指定地点,违者罚款50 元/次。5、电源箱应设警示牌,配置的灭火器应有专人负责定期检查,违者罚款 50 元/人次。6、在岗职工着装应符合劳动保护要求,违者罚款 50 元/次。第四小节 工程施工技术保障措施为了顺利高效的完成本工程的施工任务,经过对本工程全面的分 析,制定专门的措施如下:1、建立项目总工程师为首的技术管理负责制,切实健全各项技 术管理制度。如编制实施技术岗位责任制、施工设计会审制、层层技 术交底制、开竣工报告制、测量复核制、技术档案制等,确保施工全 过程中合同规定的技术规范要求与技术标准控制下进行。2、项目总工程师要认真抓好技术管理,施工前的各项技术准备, 施工中的贯彻、执行、监督和检查,施工后的验收总结和提高,这三 个环节要紧密衔接,环环相扣,真正

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