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1、时刻不忘安全安全生产，一个永恒的话题。生产安全，事关大局，其责任重于泰山。如何 确保安全生产，重在做好基层工作，实在抓好基础管理。而基层工作着重在于生 产现场管理.据有关资料显示，各种事故大多发生在生产现场.因此，强化生产现场 的施工管理，则是做好安全生产工作的重中之重，也是减少和杜绝事故发生的重 要措施之一。讲究一个“细”字我们在每个工程施工前，一定要把各项准备工作做好、做细.工作计划要细， 防范措施要细，人员分工要细，机械设备准备要细，施工工具安检要细等等，就 是说，不能在准备工作上留有事故隐患。做到不打无准备之仗，不打无把握之仗.一、选好现场指挥人员。我们干每一项工作，组织每一次施工，都
2、离不开人的因 素，特别是不能轻视组织者或负责人的作用。这个负责人或许是经理，或许是施 工队长，或者是班组长等等，别看这芝麻小官，他们对于生产任务的完成和确保 安全施工起着至关重要的作用.这类人才，每个单位的领导者都要看得准，选得好， 信得过，用得上，不出漏，在安全生产上防止“用人失误” .选择那些懂技术、 有责任心、有能力、会管理的人当兵头将尾。他们既要有良好的政治素质，还要 有关心和爱护职工的个人品德；既要懂得专业知识，又要具备组织指挥的能力； 既要尊重和服从领导，也能对上级违章指挥提出不同意见，甚至要有制止和不服 从违章指挥的胆量.因此，坚持“德才兼备选拔人才，这不仅是培养和提拔干部 的指
3、导方针，也是长期保安全、防事故过程中必须坚持的用人原则.二、做好施工工程的计划性和周密性。我们的生产现场或者施工现场，在开工前， 负责人必须要对整个生产和施工任务做到心中有数，要有周密严谨的计划，要熟 悉现场，熟悉设备，熟悉一切该熟悉的情况.不但自己要做到，还要向每个施工 参加者讲清楚，使他们不当“糊涂兵”，不当只知干活不知其他情况的“木偶人”。 因此要注意开好工会。在制定其方案时要对计划的完成留有余地，要预想到可能 发生的不利因素，要有以防万一的预备方案，把开工前的准备工作做细做实，确 保工作万无一失.三、严密洞察施工人员心理和精神状态。进行一项大的施工，如同进行一场大的 战役，指挥员必须洞
4、察战场上一丝一毫的变化.生产现场的负责人即指挥者，要善 于做好施工人员的思想、心理、身体及其他相关情况的摸底了解工作，对每一个 参战人员的状况做到心中有数，保证每一个人都能做到思想集中、情绪无异常； 身体健康、有旺盛的战斗力；没有外界干扰因素，家庭无后顾之忧。尤其要对参 加施工人员的素质进行把关，队员安全意识不强、安全知识缺乏、安全操作不熟 练、安全纪律不遵守的，一律不能让其上岗和“上阵”。从而使每一个施工人员 真正成为安全生产的合格者。讲究一个“实”字现场安全管理是一项实实在在的工作，来不得半点虚假和浮躁。在施工中， 要对安全防范措施进行实实在在地落实，对施工方案进行实实在在的实施和完 成。
5、一、严格法纪和强化监控工作。任何生产施工单位和个人，一旦进入生产施工阶 段，一切的行为准则都要按有关的法规和制度办事，任何人不得违章指挥、违章 作业。在这期间，现场负责人一定要眼观四面、耳听八方，把一切的工作行为都 框入自己的有效控制之下。同时，加强监督工作，对于重要部位，要落实专人监 管。电力生产是与“电老虎打交道，理所当然要全神贯注，精心施工，精心操 作，来不得半点马虎，来不得半点侥幸麻痹，更容不得留下半点事故隐患。二、提高处理突发事件的应变能力。在生产和施工过程中，有时不可能按照原先 制订的计划进行，这其中必定会发生一些意想不到的情况。有些是施工过程中出 现的新情况；有些则是外界的偶然因
6、素，造成工期延误、工作任务不能按期完成 的情况；有的则是施工个人或家庭等因素造成的情绪波动、思想不集中和身体疲 劳等，出现了“亚安全”情况。现场负责人要有处理这些突发事件的应变能力， 要针对不同情况有的放矢地开展工作，不能让这些偶然因素干扰正常施工，更不 能让这些情况给安全带来威胁。三、充分发挥安全组织网络作用。电力系统在安全防范上做了大量工作，尤其是 安全组织网络遍布系统的每个角落。在现场施工中要充分发挥这些安全网络的作 用，不让这些成为没用的形式主义或者一个“摆设”。专职安全员要尽忠职守， 严格执法，加强巡查力度。兼职安全员要做好辅助工作，不徇私情。不但要做好 份内的安全工作，还要主动作一些分外安全工作。班组之间要相互照应，个人之 间要相互关心.要扎扎实实落实一级对一级负责的安全包保责任制和“三不伤害” 的互保安全责任制。提倡互相监督、互相关照、互相保护、团结友爱的精神和新 的安全观，使施工队伍形成一个人人讲安全、人人抓安全的良好氛围，让施工这 个团队成为一支朝气蓬勃的战斗队。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、巩固和创新， 努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定 的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周期 做出新的贡献。
