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1、最新学校后勤副校长述职报告3本学期我分管学校后勤和安全工作.一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作计划，结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取得较好的成绩.具体工作报告如下：一、队伍建设总务处和安全处负责人每周一和五下午4：00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作状况，通报下半周工作计划；学习上级文件和会议精神；讨论部门内重大事项；开展批评和自我批评及“我是谁，为了谁”的思想大讨论；根据学校大事安排部门内人员为学校发展献计策.每周一下午5：30组织召开安全处全体会议，总结工作安排下一步工作；探讨安全处工作思路和策
2、略；统一思想提高认识，开创性的进行安全处工作.每周二上午8：00组织保安人员全体会，完善警务室工作；评价保安工作；交流值班工作中的经验和问题；指导保安人员规范执法.每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，学习物业服务规范；指导具体服务事项；评价各岗位服务质量.不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和安全意识；对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、督促落实.二、制度建设为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品采购发放制度，规定了学期初总务处根据需要制定采购计划，报请校长批准，由学校采购小组货比三家，
3、最终确定采购品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位；各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后采购配置；损坏的办公用品采取“以旧换新”的方式更换.修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏原因，按公物赔偿办法追缴赔偿款，交总务处，总务处派人维修，自然损坏的报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏原因，确认为自然损坏的由负责人安排物业人员维修.进一步完善了校产管理制度，所有校产登记造册贴标，明确了职责人，规定了校产清查办法.修订了食堂管理制度把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更规
4、范的规定和要求.修订了门卫管理制度，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核办法.完善了安全处工作规范规定了安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保卫监控设备的使用和警务室管理等方面的工作资料、职责和工作程序.细化了安全处值班制度，规定了各时段、各岗位工作职责和规范.制定了安全处人员考核办法，从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核，考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据.三、工作分工总务处人员分工如下：_负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产管理后勤服务工作的考评；_负责办
5、公楼、教a保洁督查和公物报修，物业管理，仓库管理；_负责伙房、超市经营管理，医务室、浴池服务监督，后勤楼卫生保洁督查；_负责校园卡管理室事务；宋习荣负责安全处全面工作，对安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、警务室管理、安全处及保安人员考核统筹安排，落实上级各部门和校委会文件决议精神，协调安全处与各处室各年级关系；_负责校园周边环境治理，校门口及校内严重事件的调查取证，协调与县公安局国保大队、_分局等单位的关系；_负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核；高建勋负责筹建项目的立项、督查、审计工作.四、工作督促评价工作督导采取定人定岗的办法，根据工作分工，每个负责人督导本人
6、职责范围内工作进度、工作质量，安全后勤部对各负责人的督导状况进行评价.安全处各岗位履职状况由安全处负责，总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次进行“后勤服务问卷调查”，根据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话，提出整改措施，进一步督查落实状况.本学期对超市、医务室超范围经营进行了处罚，一楼餐厅不按时营业做来源罚，餐厅打扫不及时、不到位做了通报批评.五、部门廉政建设开学初召开安全后勤人员全体会议，剖析各岗位可能出现的纪律作风问题，敲响警钟.办公用品采购出现向供货商吃拿卡要；仓库保管出现办公用品流失、浪费、损坏霉变等；伙房超市管理发生食品中毒事件、放任经营单位违规经营、向经营单位
7、吃拿卡要蹭；校产管理造成国有资产流失校外、校产统计失实；校园卡管理设备死机数据丢失、停电应急设备不能及时接通影响经营，丢失发卡不能及时挂失，造成饭费被盗；其他如推诿扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不贴合教师规范等.本学期内对发生的纪律作风方面出现的苗头及时制止，构成事实的责令补救，产生影响的报校委会作来源理.总之，半年来，我领导安全后勤一班人明确工作资料、工作范围、工作要求，规避岗位风险方面让每位员工明白“自己干什么，怎样干，什么不能干”，透过各级别会议统一思想认识，了解工作要求，透过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清楚工作规范，工作更有效，更能保证质量，透过各岗位廉政风险解
8、析和廉政督查，确保各岗位人员不懒、不贪、不奢，树立良好的社会形象和校内教师形象.4 / 4最新学校后勤副校长述职报告3220_年，我分管的工作没有变，肩负的职责没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱、对工作的热情没有变，我依然是肩挑重担，默默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来.辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份完美！下面我将一年来的工作向大家汇报.一、加强学习，提高素质，保证后勤工作良好运行.有理论才有水平，有水平才有实力，只有重视学习，不断提高自身修养才能适应时代发展.我认真学习了党的各项会议精神.透过学习，提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政
9、潜力重要性的认识，提高了树立科学发展观和构建社会主义和谐社会重要性的认识.联系工作实际提出了个人持续共产党员先进性的具体标准，进一步解放思想，更新观念，深化教育改革，全面提高办学效益和后勤管理水平，为努力把我校办成学生负担轻，教育质量高，家长评价高，社会声誉好，办学有特色的小学而添砖加瓦，保驾护航.一年来，行政后勤工作进一步强化服务意识，大力改善后勤工作，不断提高服务质量.树立为教育、教学服务，为全校师生服务的思想意识，扎实开展各项工作，做到了标准不降低，行为不走样，高质量地完成了“规定动作”.二、忘我工作，无怨无悔作为分管后勤工作的副校长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪.一年来，
10、为做好学校各项后勤保障工作，为抓好学校一个接一个的改建工作，协同学校领导重视了一下方面的工作.1、增强安全意识，提高防护潜力，努力建立平安校园按照区教育局建设平安校园的文件精神，确定安全工作是我校所有工作中的重中之重，进一步认识到学校安全工作关系到广大师生员工的根本利益，关系到教育改革发展稳定的大局，要时刻牢记，永不放松.为了使我校安全工作规范化、制度化，成为“最安全学校”.学校组织层层签订安全职责书，各室各部门制订安全职责制度；各班级制订班级安全公约；学校食堂是师生生活最重要的场所，为了加强食品卫生、消防安全工作，学校成立了食品安全管理工作领导小组，制订了食品卫生安全管理制度、食堂学生用餐规
11、定、在制订各种安全制度的同时师生们学到了很多安全常识，增强了安全意识.我们还利用班队课、晨会课、学校红领巾广播等多种形式广泛地进行安全知识宣传，增强师生员工的安全素质和防范保护意识，提高常见的突发安全事故时的自我保护和安全逃生的潜力.我校各室各部门制订安全职责制度，并在实际工作中照章执行.总务处协同学校安全领导小组每月一次安全工作检查，个性是在开学初和学期结束前，对发现的安全隐患采取果断措施，及时解决.2、抓好校产使用，规范用物管理.在校产使用上，精心安排，合理调配，确保各场室用物及时到位.重视对校园的巡视，对弃置的用物及时收拾归口存放，发现损坏的用物及时安排有关人员维修.同时规范用物管理，对
12、领用、借出、归还等实行验收清点，登记，对存用物经常清理，归类、整齐摆放，并落实好防潮、防尘、防腐措施.3、健全学校卫生制度，美化校园环境.本学期，学校加强卫生教育，扎实做好两操两课一活动的工作，并结合实际状况做好学生各种疾病的免疫和防治，让学生有一个健康的体魄.在卫生工作上，健全了各项卫生制度，定期进行大扫除，一周一大扫，天天有小扫，为师生的生活、学习创造一个完美的环境.认真做好常见病及传染病的防治工作，开展卫生宣传，有效地提高师生的保健意识，确保师生的身心健康，协同教导处、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动.同时加大总务处的日常检查及
13、每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值日老师、学生值日干部等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作.每一天的卫生检查状况做到及时记载，对存在问题及时指出，限时纠正.4、改善办学条件，提高办学效益为了进一步改善办学条件，提高办学效益，学校新领导班子一上任就进行选址、论证、调整布局、旧房改造、内部配备的工作，截止此刻，学校新建的高标准公寓楼已经竣工使用，改变了以往冬季学生住宿寒冷的现状.三、廉洁奉公，真诚为校作为具体分管学校后勤工作的校级领导，涉及的人、财、物相当多，个性是在基建、大宗物品采购等方面，要和很多商家打交道，一不留意就会有失足的危险.因此，在平时我相当重视廉政理论的学习，常念“紧
14、箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作.我坚持民主议事制度，认真开展好校务公开工作，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉理解群众监督.一年来，我所分管的基建、大宗采购等都经过教代会民主决定并公之于众，严格按照政府采购制度进行物品采购.自主采购时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行.工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”.在物品采购中，为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价，自己出差办事从不搞特殊化，不多吃一
15、顿饭，不多报一分钱.我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为.生活中我洁身自好，严于律已，不该说的话不说，不该去的地方不去，从没有私下应与学校业务有关的商家的吃请，摆正了自己的主角，体现了共产党人的本色.四、不足与问题1.在学校安全工作上虽已尽心尽力，但大胆实践，不断创新的意识不强.2.一年来无论做事，还是做人我都是敞开心扉，从不隐瞒自己的观点.俗话说：“一人难称百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广，在工作中难免会对一些教职工关照但是来，甚至有所冒犯.在此也借这个机会对这些教职工说声“对不起了”！“衣带渐宽终不悔，为伊消得
16、人憔悴”，凭着对学校的热爱，凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，一向以来我抱着“再苦不能苦别人，再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石，确保了学校平安、师生安全，确保了学校的稳步发展.谢谢！5 / 5最新学校后勤副校长述职报告33一年来，在学校领导和同事们帮忙、支持下，我逐渐认为，要成为一名称职的教导主任，应做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作.回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑；现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导：一、身正为范，用心做好上级布置的各项工作俗话说：在其位、务其职、思其政.作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固树立
