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1、2020年度财务工作计划报告Financial work plan report in 2020汇报人：JinTai Co I I ege第1页共4页2020年度财务工作计划报告前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作订划，有了工 作计划，工作就有了明确的LI标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地 进行。工作il划对匸作既有指导作用，乂有推动作用，是提高工作效率的重要手段。 本文档根据工作讣划的书写内容要求，带有规划性、设想性、讣划性、方案和安排 的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。加强规范管理，做好日常核算工作
2、1 作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职 能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨 意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了 可靠的依据。进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设2. 制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财 务部必须制定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职责 和权限。（备有附件，已交人事部）3. 在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工 作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高 资金的运行质量。第2页共4页做好财务档案管理4各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据, 在实际工作中
3、报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购， 保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。5严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完 成并通过各种年审工作。二.财务部工作计划。1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理 工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的 分析分解和落实工作让预算真正发挥应有的作用。2加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集 中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一 核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的 成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好 业务招待费用的使用。第3页共4
4、页3搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月应对 库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，）凡是资产都 应该为企业带来效益，提高资产利润率。4对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预 算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。5遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总 经理。6固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结 束。作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加 强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增 加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕 竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核 心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！Designed By JinTai College第4页共4页
