售楼部工程监理交底书

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1、精选优质文档-倾情为你奉上监理工作交底简述一、 项目监理部人员名单总监理工程师:监理工程师:资料员:监理范围(1)监理范围主要指售楼部独立基础和钢筋混凝土框架结构、屋面、屋顶、楼梯踏步、外墙土建及水电、暖通和给排水等工程的全部施工内容的监理服务,具体监理范围以委托人提供的施工图为准。合同约定范围我公司监理范围内的施工质量、进度、投资、安全控制和合同管理与组织协调。二、 明确工程建设中各有关单位之间的工作联系制度1. “设计交底与图纸会审”制度会审时间组织单位纪要整理单位设计交底开工前建设单位设计单位图纸会审开工前监理承包单位2. 工程开工申请制度报审时间报审单位报审内容审批单位备注开工前施工单

2、位按监A1监理单位总监签认时间:施工准备工作完成和“设计交底纪要”审查批准后。3. “施工组织设计”审核制度报审时间编制单位编制要求审批单位备注开工前施工单位按监A2监理单位除报送“施工组织设计”外,还应报审文件内容:人员配置、管理制度、质量保证体系、安全环保体系、安全应急预案及资金的使用计划、施工平面布置图、施工进度计划及有关证件(如上岗证、技术职称证、特殊工种操作证等)复印件二份和原件(原件在审检后退回)。4. “工程进场材料质量”审查检验制度审检时间报审单位报审文件内容审签单位备注施工前施工单位按监A9监理单位备注:一般应附三证:材料出厂合格证、质量证明书、材料复检试验报告(按批量、批次

3、取样送检)。要求将本次进场数量清单及使用部位详细列出。5. 进场工程施工机械设备审查检验制度审检时间报审单位报审文件内容审签单位备注开工前施工单位按要求监理单位机具配置(如名称、规格、数量、技术参数、机具的检查报告复印件等)。6. 工程质量检验确认制度对已完工的分部分项工程,施工单位自检合格后填写“工程报验申请表”(监A4),报送专业监理工程师签认(附:施工单位应提前24小时书面通知专业监理工程师进行质量检查,同时应提交报验单及自检记录)。对于施工质量经检查不合格,未按要求改正,监理单位发出“监理工程师通知单”(监B1),限期整改,整改后施工单位填写“监理工程师通知回复单”(监A6),经专业监

4、理工程师审查签认可后方能继续进行下一道工序的施工。施工单位的人、机、料、法、环五个方面和安全方面存在严重问题的,报建设单位批准后,由总监理工程师发出“工程暂停令”(监B2)。暂时停工的项目在具备复工条件后,由施工单位填报“复工报审表”(监A1),经专业监理工程师复查合格后,报请总监理工程师批准后方能复工。根据工程进度要求,对检验批、分项、分部工程由施工方及时、真实地填写工程质量保证资料,并必须经监理工程师复查和签认。每月由总监理工程师组织编写“监理月报”,并报送业主。7. 工程质量问题/事故处理制度针对(不符合规范规定、设计要求、超出“验收标准”范围)的工程质量问题/事故的处理,分为以下三种类

5、型:7.1. 一般工程质量、安全问题/事故,施工单位自行处理,填写“工程质量/安全问题(事故)报告单”,报监理审查。7.2. 较大问题质量问题/事故,施工单位填写“工程质量/安全问题(事故)报告单”,设计单位审核或制定处理方案,监理签认,并检查执行。7.3. 重大质量事故,施工单位填写“工程质量/安全问题(事故)报告单”,一式四份报监理机构,由建设单位报设计制定处理意见,报质量监督站批准后,监理单位签发“监理工程师通知单”。对事故隐瞒不报,未经监理同意擅自处理的,不予计量签认且按要求进行必要的检查和确认,如有必要进行返工处理。8. 施工进度监理及报告制度施工单位每周二报交下周进度计划,由监理审

6、查批准及监督实施。施工单位每月十五日报交下月进度计划,由监理审查批准及监督实施。每月监理单位在“月报”中向建设单位报告各项工程实际进度及计划的验收和形象进度。9. HSE报告制度每月在监理月报中报告质量/安全问题。10. 现场协调会议记要签发制度10.1. 周例会制度召开时间主持人参加单位会议内容纪要记录整理星期监理建设单位施工单位监理工程师设计代表检查本周安全质量、进度及需协调事宜,布置下周工作监理会议内容: 总结本周的施工安全、质量及进度情况,事故处理情况以及存在的问题; 下周的计划安排,保证安全、质量及进度的措施; 需要监理、建设单位协调解决的问题。10.2. 事故紧急会议制度召开时间主

7、持人参加单位会议内容记要整理临时召开建设单位或监理有关单位人员解决质量、安全事故的处理方案、措施由主持人编写并发放11. 设计变更管理制度 由于设计原因,设计单位填写“设计变更修改通知单”交业主后,由业主签发至监理、施工承包单位。 由于建设、设计单位或施工现场的需要等原因提出的工程变更,由施工单位提出“工程变更、洽商费用报审表”,由建设单位、设计单位、监理单位审核签认,发至各相关单位。12. 工程月付款工作制度施工单位在每月15日前提供当月完成的且检验合格的分项、分部工程完成工程量报表,并提交工程付款支付申请表(A6),由监理对所涉及的工程进行计量,并对完成造价进行审核后签发支付证书。已施工完

8、成但尚未通过监理检查认可的工作,监理机构将不予计量。建设单位按合同文本和有关文件规定复审后付款。三、 其它按照ISO9000标准要求,强调在处理问题过程中处处留下痕迹。即有问题时,可以先口头沟通,但提出问题和处理问题一定要以文件形式作为依据。1. 文件编码:必须齐全,编码不齐将不予接收文件。2. 当施工中出现的各类问题时,请各方要以报告、函件或者规定表格予以上报,便于今后复查时有据可查和方便、及时和快捷,作到及时协商,但不得拒收文件。3. 文件纸张要求:为了便于归档,所有文件宜用A4纸。4. 作息时间:执行业主的工作时间。因工作的延续、旁站等不在此列。5. 未尽事宜,在以后工作中及时补充。贵州

9、正业工程技术投资有限公司黑石头项目监理部二0一二年十二月监理工作制度1.1 施工图会审及设计交底制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,于工程开工前,会同施工与设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错和或遗漏。在工程施工前,监理单位协助建设单位组织设计单位向承包商进行设计交底,设计单位应及时整理会议纪要;监理单位组织建设单位、设计单位及施工单位进行图纸会审并根据图纸会审过程中讨论决定的事项,审核承包商整理的“图纸会审纪要”,作为设计图纸的一部分。1.2 施工组织设计(施工方案)审核制度项目监理机构要根据工程的质量、进度要求审核承包商提出的施工组织设计(施工方案),论证承包商的施工

10、组织设计(施工方案)对工程质量的保证情况和对工程进度的落实情况,并整理出修改建议和审核意见。施工组织设计(或方案)一经审核批准,各方均应按照核准的方案、意见进行施工和检查,不得擅自变更施工及检验程序、方法,如有变更,必须通知相关各方重新进行审批。重大方案监理将采取业主、监理、总承包单位专题会议讨论、审批制度。1.3 工程开工申请审批制度当工程主要施工准备工作已完成,已完成施工设计图纸会审及交底,且施工组织设计(或方案)已审核批准后,承包商必须向监理机构提交工程开工申请书,监理工程师现场核实无误签署意见后,报总监理工程师、业主批准后开工。开工报告未经批准,承包商不得擅自开工。1.4 单项工程(或

11、单位工程)中间交接制度l 在分部工程施工完成后,在下一步施工前,如在主体结构工程完成后在进行装修工程前,项目监理机构要组织有关单位进行中间验收,并向工程所在地的工程质量监督部门提出验收申请,在验收合格后批准承包商继续施工。l 单项工程施工完成后,达到了合同规定的“基本竣工”要求,比较圆满通过合同规定的质量检查后,承包商应以书面形式提出工程交接申请,同时附上在规定时间内完成未尽事宜的书面保证及完整的工程竣工资料。l 监理工程师收到承包商以书面形式提出的工程竣工报验单后,对工程完成情况及工程未尽事宜进行复核,满意后组织进行预验收。l 承包商根据工程预验收的意见对工程进行整改和完善后,监理工程师按照

12、工程交接程序,协助业主进行工程验收和移交。1.5 工程质量检验制度监理工程师对承包商的施工质量有监督管理的权力和责任。l 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知承包商及时改正,并作好记录。对检验不合格的项目,可发出质量不合格通知书,并限期整改。l 如承包商不及时改正并继续施工,情节又较严重的,专业监理工程师可在报请总监理工程师批准后,由总监理工程师发出工程部分暂停指令,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。承包商整改合格后,须向监理机构提交复工申请,由专业监理工程师进行查验确认达到合格后,由总监理工程师复验后发出复工指令。l 承包商分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工并经

13、自检合格后,填写工程报验单,经专业监理工程师现场检验确认合格后,再签署相关的工程报验资料。l 承包商逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理工程师填写“工程质量月报表”。l 监理工程师需要承包商执行的事项,除口头通知外,应使用“工作联系单”或“监理通知单”,催促施工单位执行。l 当出现承包商拒绝接收监理机构发出的指令、通知时,监理机构除向业主或政府有关部门报告外,还可采取拒绝支付的方式来督促承包商。1.6 工程材料、半成品质量检验制度l 在每一批材料、半成品进场时,承包商必须向监理机构提交材料进场报审表并附进场材料和构件的出厂证明、材料证明、试验报告等质量证明文件,由专业监理工程师对工程材料、

14、半成品进行现场查验确认符合有关标准且质量证明文件齐全后,签发材料进场报审表,该批材料、半成品方可用于工程。l 监理人员对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督下,使用承包商设备进行复查,双方有争议时,可委托权威机构进行复验。l 不合格材料不允许进入施工场地。1.7 隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度隐蔽工程在进行下道工序施工以前,如钢筋绑扎好后,在浇筑混凝土前,承包商应进行自检,合格后将检查资料报监理工程师。由监理工程师进行验收,重点部位或重要的分部、分项工程,监理机构将会同设计单位、建设单位共同检查签认。监理工程师对检查工作中发现的工程质量缺陷,及时记入监理日记,指明质量问题发生的部

15、位、问题的情况及整改意见,限期纠正。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,监理工程师应签发“不合格工程通知”通知承包商,承包商应按要求及时做出整改,克服缺陷后报监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。l 如检查结果不合格,或检查证明所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签认,并将意见记入监理日记。待改正并复验合格后才能签认,承包商方可继续下道工序施工。l 特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程,在通知承包商的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签认。l 隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签认,以防意外。1.8 施工技术复核制度项目监理机构要对承包商在施工中采用的各项技术进行复核,以保证所用技术的合理性和可靠性。承包商在应用特种技术和新技术、新工艺前,必须向项目监理机构说明该项技术的工艺措施,论证其可靠性以及对工期、成本、质量的影响,并提供有关证明文件。必要时,监理工程师可要求承包商进行试验和演示。经专业监理工程师审定

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