建筑工程施工项目部年度工作总结

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1、XXXXXXXX项目部工作总结单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX时间:XXXX年X月XX日XXXX年度项目部工作总结(XXXXXXXX 项目部)光阴似箭,岁月如梭。转眼间,XXX年即将过去,这一年中,项目部在集团公司以及工程公司的对的领导下,在工程公司各科室的密切配合下,项目全体人员树立全局观念,努力抓好项目部全面的管理工作,齐心合力,团结一致。本项目包含XXXXX住宅楼,XXXX商铺,其中,XXXX楼建筑面积33772.12 ,建筑总高度为104.7m,地上三十四层,地下二层(地下二层为储藏及甲类核6级人

2、防地下室,地下一层为自行车库)。建筑类别一类,抗震设防裂度为7度,地下部分耐火等级为一级、地下室防水等级为一级。地基基础设计等级为甲级,基础形式为桩筏联合基础。主体结构形式为剪力墙结构,剪力墙抗震等级为二级。建筑结构安全等级为二级。建筑物设计使用年限为50年。今年一路走来,在项目部全体人员的共同努力下,克服了施工中的一切不利因素,积极完毕了上级下达的各项施工任务和学习任务,为把此后的工作做得更好,现将项目部重要工作情况总结如下:一、生产经营各项指标完毕情况XXXXXXXXXXXXXXXXX工程工期紧,质量、现场文明施工以及标准化施工规定,各家交叉施工面大。自XXX年X月XX日至XXXX年XX月

3、XX日重要完毕了十层以上主体结构、外墙保温、屋面工程、装饰装修工程等施工任务,共完毕产值4447.09万元,累计完毕产值74.75万元。二、生产、经营、管理情况1、在技术方面:针对技术工作的特点和难点制定相应规章制度,做到不以人管人,而是以制度来约束人,使每个技术人员明白各自的工作内容和应承担的责任,增强自身的积极性和责任心。强化对图纸的了解限度,熟悉工程的基本概况后,根据施工需要编制了大量的施工方案、方案交底和技术交底用于指导施工。进行流程化管理,针对不同的工艺、工序制定技术管理流程。如针对混凝土浇筑过程中存在的流程问题,并通过与各的沟通,编制了混凝土浇筑审批流程,并下发执行。针对施工工艺,

4、施工现场制作工艺流程牌,并悬挂在现场显著位置。积极申报公司级工法与甘肃省省级工法评审。针对施工过程中碰到的变形缝施工面狭小等问题,我们积极组织技术人员进行探索与改善,形成了XXXXXXXX施工工法,此工法通过XXX集团公司工法评审,已申报省级工法,正在评审阶段。2、在质量方面:在施工过程中,项目部管理人员积极上现场去发现问题并及时解决。从在施工现场工作面进行技术指导,施工方案、技术交底的编制、质量规定、工作面的布置,以及施工资料的填写,都按照“飞天奖”的高标准高规定解决。整个社区,涉及我们施工的XXXXX住宅楼正在申报XXXXX年度“优质工程奖”。根据业主开展安全“百日推动”活动告知的规定,我

5、项目部在今年8月份开展了以“保安全、重质量”为主题的安全百日行活动,并取得了良好的效果。活动过程中所发现的质量和安全问题整改率达成1%,合格率达成95%以上。在施工过程中,我们注重安全文明施工,将安全文明施工与实际现场生产相结合,打造“五节一环保”理念,最终,我们整个项目(涉及我们所施工的XXXX住宅楼)荣获2023年度甘肃省省级文明工地称号!三、导师带徒方面对于公司新分派来的大学生,召开导师带徒会议,分别给每一个新学生安排一名导师,专人带徒,每月对导师带徒情况进行跟踪,收集反馈信息,及时进行调整,使导师与徒弟可以更好的互动,促进共同进步。四、存在的局限性和需要改善的地方1、项目管理中现场的执

6、行力不强,存在执行不到位的情况,后续施工,必须加强管理的执行力,使管理落到实处。2、质量管理意识有待进一步提高,施工过程中预控性措施个别不到位,针对性不强,需要强化质量意识,增长预控,使质量管理再上一个台阶。3、过程管理标准化深度不够,需要加强过程管理,并及时总结。五、XXXX年度项目部的工作打算1、积极申报XXXXXXXXXXX施工工法甘肃省省级工法评审;2、项目部要将ISO90标准贯穿于施工生产各个环节,广泛开展质量创优活动,加强监督指导,优化施工组织,技术创新,加强质量责任制,贯彻各项质量制度,管好施工队伍,提高操作技艺,强化检查和实验,贯彻成品保护制度,提高建材采购质量等方面来提高施工质量。3、贯彻执行公司制定的安全健康、环境管理体系标准,做好安全健康、环境保护工作。施工过程中减少施工噪音、粉尘、废气、废物,运送遗洒给环境导致的污染,解决好扰民和民扰问题,维护好公司的形象。4、精打细算,努力提高成本控制能力,连续不懈地抓好成本管理工作,健全各类核算台帐,做好量、本、剩分析,加强加大建筑成本管理。5、加大安全管理工作力度,项目部要更进一步建立健全安全生产责任制,加强安全产生的基础工作,注重安全生产和环境保护,把安全生产摆在平常工作的首位。6、积极开展劳动竞赛,关心职工生活,解决职工实际问题,积极开展业务文化娱乐活动。7、完毕收尾工作和竣工验收工作。

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