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1、混凝土拌和站管理制度第一章 编制依据及目的第一条 为标准中国水电集团贵广铁路十二标段工程指挥部的各项管理制度，提高管理水平，全面实施“六位一体管理，以创立精品工程、平安工程为载体，精心组织，精心施工，精心管理，打造百年不朽工程。根据贵广公司?六位一体管理方法?及指挥部?质量管理方法?编制本管理制度。第二章 管理目标第二条 为保证贵广铁路工程用混凝土的拌和站生产质量，加强混凝土拌和站的管理，贵广铁路12标段混凝土拌和站按照 “打造百年不朽工程管理目标的要求，建立了本套管理制度。第三章 组织机构及岗位职责第三条 组织机构本标段内混凝土拌和站实行站长负责制，各个拌和站的管理指挥部为管理责任主体。混凝
2、土拌和站设置专门的管理机构，配置合格的专业人员进行管理；拌和站搅拌机操作人员、试验员、材料员和其它特殊工种，必须经岗位知识培训合格且持证上岗。混凝土拌和站须在建设单位验收合格后，方可投入使用。 拌和站组织构见图1。中国水电集团贵广铁路十二标段工程指挥部工程管理部平安质量部物资设备部中心实验室 施工五队 1#拌合站副站长拌合站站长 拌合班 检修班 骨料班 .图1 混凝土拌和站组织构图第四条 岗位职责拌和站设置拌和站站长、技术负责人、平安负责人、试验负责人、调度负责人、材料员、资料员、各种作业班组，各自的岗位职责如下：1、拌和站站长岗位职责1对指挥部、主管施工队负责，贯彻实施平安、质量方针和目标，
3、严格执行相关平安、质量法规、标准和要求。2对本混凝土拌和站作业范围的工程平安、质量负直接责任。组织人员分解、落实生产方案。3保证标准化建设各项制度的有实效性，保证平安、质量体系在本混凝土拌和站的有效运行。4接受并积极配合平安、质量体系检查和审核。5定期召开本混凝土拌和站的平安、质量工作会议，研究和反应施工中的平安、质量问题，并组织实施纠正措施。2、技术负责人岗位职责1在混凝土拌和站站长统一领导下，贯彻实施各项技术管理、平安、质量方针和目标，严格执行相关技术标准、质量法规要求。2对本混凝土拌和站作业范围的各种作业进行技术交底，同进负责技术交底操作工作的掌握状况的检查与指导工作。3推进标准化建设各
4、项制度的有效开展，组织工作对拌和站各工程管理制度进行管理交底。4组织拌和楼机班长日常性的称量精度检查。发现问题，及时通知厂家进行处理。5定期召开本混凝土拌和站的技术总结大会，研究、分析并解决拌和站进行过程中的管理与技术问题。3、调度负责人职责1在混凝土拌和站站长统一管理下，严格执行指挥部生产方案对本混凝土拌和站的施工方案安排。2准确传达拌和站站长的各项安排，及时反应各项工作完成情况。3准确、及时、全面地收集、反应混凝土生产要素变化、施工进度、质量、平安情况等情况，向拌和站各负责人报告出现的问题。4实行调度值班制度，掌握施工进展及突发事件，随时向领导提供现场施工情况。4、试验负责人职责在中心试验
5、室指导下，全面负责拌和站试验工作，对所负责的试验业务、资料管理工作负责，具体职责如下：1认真贯彻、执行国家试验技术标准与上级对试验工作的有关规定,执行标准化管理标准方面的?试验检测工作标准?。2负责定期召开拌和站试验工作会议，总结施工现场的经验教训，制定相应措施，提高工作质量，负责每季度、每年度拌和站试验工作总结。3负责现场工程原材料检测、参与相关施工过程质量控制及竣工试验资料的整理编制。4按照铁路标准要求的抽检频率进行各类试验抽样检测，同时积极配合监理工程师和工地试验室做好各种进场原材料的进场取样、送检工作。5负责拌和站试验组试验人员的培训工作，定期组织试验人员交流经验，学习业务，认真执行质
6、量体系程序文件，做好检验和试验工作。6负责向拌和楼提供施工配合比，施工过程中派试验员进行值班、检查，并负责混凝土、砂浆试件的成型、养护和试验检测。负责拌和楼?施工配合比标识牌?的填写与更新工作。7负责现场试验检测仪器设备的配置与管理，保证满足工程施工常规检测需要，并建立所有试验检测仪器设备档案，实行统一管理。定期对仪器设备和计量器具按检验规程要求进行自检或选择当地有资质的计量部门送检，保证仪器设备使用的有效性。8抽检的样品检验结果出现不合格时，应及时将情况反应给指挥部有关部门和主管领导，并配合质量主管部门调查、分析原因，提出整改措施。5、试验员岗位职责1贯彻国家、上级单位对产品质量检验有关的政
7、策、方针、法令、条例和制度，严格监控各类材料的技术要求，确保工程混凝土材料质量。2依据各类材料和产品的技术标准、国家标准，对所用材料按要求送检。3严格执行混凝土的配合比及有关参数的标准，把好混凝土的生产关和出厂关，正确制作试件并记录标识试件。4遵守职业道德，提高自身素质，保证材料检验准确性、及时性。6、材料员岗位职责1编制材料的年、季、月、周度采购方案并及时催运；2办理主要材料的统计工作；3审核混凝土拌和站对主要材料的验收单证及供方提供的质量保证资料；4指导现场材料的标准堆放、储存及标准存放，做好登记发放核准工作，做好各种材料台帐的登记工作。5做好混凝土拌和站主要材料的标识工作；7、平安负责人
8、职责1贯彻平安保证方案中的各项平安技术措施，组织参与平安设施、施工用电、施工机械的验收。2监督、检查操作人员遵章守纪。组织、参与平安技术交底，对施工全过程的平安实施控制，并做好记录。3掌握平安动态，发现事故隐患及时采取预防措施。4 制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突和平安防护措施不符合标准时，有权制止冒险作业或停止作业。5对进入现场使用的各种平安用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。6协助上级部门的平安检查，如实汇报混凝土拌和站的平安状况。7参与制定拌和站平安工作纠正和预防措施。8组织拌和站各班组进行班前平安教育工作。并做好作业班组的动态管理工作。9对执行平安生产奖罚条例
9、后的资金发放和罚款收支进行监督检查。10协助作业处搞好平安保证体系的内审。8、资料员岗位职责1认真贯彻执行国家和上级颁发的法令、法规、技术标准、标准、规程及有关规定。2负责混凝土拌和站技术资料的收集、整理、归档工作。3协助技术人员做好资料的填写、收集、分类整理工作。4认真收集、整理各类混凝土技术资料，做好工程每天混凝土生产的统计工作、每站砼的统计、每车运输统计和月、季混凝土生产量的资料收集、统计工作。5负责技术文档、表格的打印和整理工作，做好各类文件、通知、技术、检查及技术内容的记录和整理工作。9、班组长岗位职责1认真遵守拌和站各项管理制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，
10、做好平安交底，对本组人员在生产中的平安健康负责。2组织本班的日常工作，开好班前平安会。3组织本班组操作工作严格按各种设备的操作规程进行上岗操作。4组织本班组职工学习标准化管理制度，对新调入工人进行现场业务教育。5经常检查所管人员及现场的生产情况，发现问题及时解决或及时上报。6发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全班组人员认真分析，提出防范措施保护好事故现场并立即上报。10、操作工岗位责任1做到“三懂四会，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程，会看图、会维修、会操作、会检测。每个人都要认真熟悉混凝土生产工艺，坚持按作业流程施工。2严格执行各项操作规程和平安标准。精心操作，杜绝各类事故的发生。3
11、遵守劳动纪律，服从领导管理。4随时注意检查机械设备在运行中的变化，如有异常情况时及时报告。5认真准确地填写设备运行记录及维护保养记录。6根据混凝土生产量，随时调节机械负荷，做到经济运行，以降低本钱。7妥善保管好本班组所用的各类工器具，作到配件、物品堆放整齐完好。8搞好文明生产，保持工作环境清洁。第四章 生产工艺流程第五条 本标段混凝土拌和站的生产工艺流程如下：第五章 管理制度及工作要求第六条 拌和站生产管理规定1、服从指挥、严肃方案1拌和站内在组织生产过程中，必须服从指挥部当班领导和当班调度的统一指挥，拒不服从的视情节对有关当事人处以50-200元罚款。2对于指挥部下达的混凝土生产任务，拌和站
12、须按规定月、周、日时间要求如期完成，因工作拖拉，相互推委及延误生产，处分200元。3骨料运输必须保证拌和楼的生产，严格控制拌和楼的料仓料位，及时上料，料位达不到规定要求而影响温控和生产，处分100元，并承当指挥部罚款，造成废料，本钱由作业班组分推。4拌和楼人员接班后必须倾翻搅拌罐将积水倒干净，因不遵守规定造成废料一次单罐计处分50元，本钱转入作业班组。5在输入混凝土配料单前，必须检查各项手续是否齐全。凡手续不全直接进行生产者，违反一次给予岗位人员50元罚款。6在混凝土生产时严禁随意重罐停机或启动，并做好打料、出料时间记录。做到与要料人员通话复读，保证打料、放料无误。7严禁废料进入施工现场，假设
13、废料没有及时处理，追究当事人责任。8水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂输送过程中由于责任不到或检查不利造成跑、冒、漏、空仓一次罚款50元。情节严重者给予当班的班组长罚款100元。9操作人员未按要料单要求，将所要浇筑部位的混凝土标号打错或放放错，由此造成的损失由责任班组承当。对操作员处以50-100元罚款。10地磅、计量应做到准确无误，各项数据资料应清晰并按规定时间上报指挥部有关部室，假设因工作拖延马虎造成损失每次给予50元罚款。11行车班必须服从拌和站调度统一指挥，认真组织安排，确保车辆的完好，机械设备司机不服从调度指挥影响生产，视情节给予50-100元处分，造成严重后果者上报指挥部进行理。此外，罐
14、车司机在运输混凝土过程中，途中不允许停顿，发现一次罚款50-100元，因中途停顿而造成混凝土拌和物性能指标不达标着，对责任司机处以500-1000元罚款。12为保证混凝土正常供给，行车班组应加强车辆的目常保养。对发生的各类故障积极排除，如不及时处理，影响生产者，一次罚款50-100元。13混凝土浇筑收盘后，应及时保养、清洗车辆，不及时保养清洗运输车辆，一次罚款50元/车。14凡车辆发生故障应急时上报拌和站调度负责人，隐瞒不报使正常生产受到影响，对行车责任人给予50-100元罚款。15严格遵守交接班制度，拌和站调度负责人每周、每月向指挥部生产协调室上报混凝土生成方案及设备检修方案，并依此合理安排
15、生产。2、加强设备管理，提高设备完好率、率用率1拌和站应对每台设备建立档案，定期组织人员对所使用的各类设备进行检查，确保设备的完好率和利用率。由于丧失档案造成损失对责任人给予50-200元罚款。2拌和楼主要设备由于不及时定期更换和补充各类润滑没，由此造成成的损失及故障，每台每次罚款50元。3拌和楼关键部门螺栓、螺母松脱者，每台每次罚款50-200元。3、遵章守纪，敬岗爱业1严格遵劳动纪律，不迟到、不早退。凡迟到、早退半小时，罚款20元；迟到、早退1小时以上，按事假半天处理。2工作中坚守岗位。凡脱岗者或串岗者，一次罚款50元，当天按旷工处理。期间假设造成损失，按规定进行赔偿。3树立严谨的工作作风，出满勤、干满点。凡工作中出工不出力，发现一次罚款30
