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1、企业工会工作计划 2021年，在党委的正确指导下，根据“以建筑安装为主导，房地产、工业园区开发、建材生产等产业多元化发展，优化产业布局，立足全国市场，开拓海外市场，培育本身关键竞争力，打造资源集中、产业结构合理、管理模式优秀的特大型企业集团”的发展战略，工会工作将以全新的姿态，用深入解放思想来引领职员投身集团建设，有力推进企业的经营生产和全方面的发展。将着力从以下多个方面开展工作:一、把职员的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上。1、经过职代会等多个民主管理形式聚集加紧发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。2、把凝聚职员智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提升服务质量，促进企业发展的主
2、要方法。3、立即总结、完善安全生产、劳动保护竞赛的经验。4、主动开展群众性的技术创新和提合理化活动。5、实施职员素质工程，全方面提升职员队伍整体素质。1)经过每七天例会和班组学习提升政治素质。2)今年将要利用集团企业oa网站的信息平台，加大统一工会管理的严谨模式，经过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训，给职员搭建平台，提升岗位技能素质。二、把企业民主管理和企务公开工作不停引向深入。1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法，加强制度建设，形成长期有效机制。2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导基层工会开展民主管理、车间企务公开工作。三、把维护职员正当权益作为促进企业发展的动力。1、结合
3、相关的法律法规，规范维护内容，把“维护”落在实处。2、切实关心职员生活，联合街道办事处和居委会，结合国家的相关政策，真正切切的为职员多办实事，处理困难，在物业企业的帮助下，掌握人员的真实情况，统计详实。3、组织开展“爱心一日捐”活动，帮助患重病急需帮助的职员。4、加强体制架构改制过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职员的正当权益，确保企业各项任务指标的顺利进行。四、把提升工会工作的综合能力作为工会本身建设的主要内容。1、工会要深入加强和保持和广大职员的亲密联络。2、要加强“职员之家”创立活动。3、大力抓好基层工会的组织建设和外埠工会的组织建设。4、要发挥工会信息工作的辅助领导决议、指导工
4、会工作、加强传输交流的三大作用。5、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的标准，坚持将资金安排在职员文体教育活动、维护职员权益、为职员办实事、送温暖、慰问特困职员、稳定职员队伍方面。6、加强工会干部的培训工作，提升工作能力和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本好书;开一次学习和实践的交流会;举行一次工会干部业务知识培训班。7、丰富职员的业余文化生活。成立一个由中太职员组成的文体队，参与省、市的部分比赛，陶冶情操。即锻炼了身体，而且联络了感情。文体队能够到优异和很好的一线项目部或施工队进行慰问演出，编排节目宣传中太理念和中太的企业文化精神。五一、五四组织企业职员外出春游。六一儿童节组织青年职员给福利院儿童送学习用具。8、加强女职员的自我保护意识，引导女职员自力更生，艰苦创业，提升本身价值。结合女职员的部分工作需要，组织技能培训班，增强女职员的业务水平。树立两个自强不息，自力更生的经典;组织一两场女职员法律法规的知识讲座，在建安医院的帮助下，聘任市里的医学教授，下基层开展相关的知识讲座。2021年，工会工作将和行政管理工作相互协作，继续发扬抗震救灾精神，凝心聚力，攻坚克难，真抓实干、乘势快上。为实现百年中太、强企富民贡献一份力量。
