工作总结一、本月完成工作简要叙述：本月#1、#2机启停较多；上半月重点是做好机组停运时相关检修工作,检修布置,机组启停等工作;下半月重点是做好机组安全和经济运行调整工作，保证新厂负荷率,做好供热流量、蒸发量方面的联系与调整本月班内少人,在工作间隙合理安排好6S管理相关维护管理工作在这个月中，我班主要完成了如下工作：1）在安全生产上：(1) 严格执行好“二票三制”制度做好对工作票规范、要求的审核，做好质量验收单验收流程，做好现场验收，并及时做好各项记录.根据要求,做好防冻工作,根据气温及时启停相关防冻设备,关闭供热疏水做好停机间检修的相关工作及开机时各项准备工作 ,根据机组情况,及时联系老厂，调整供热，保证了机组的安全运行2)加强劳动纪律方面的管理，严格上班纪律，从6S规范入手，从安全帽\工作服等小事做起，加强值班纪律的管理，本月在这方面总体有所进步，但施敏勋在多次提醒沟通的情况下无明显改观，加强引导,明确考核.(3)做好缺陷管理，本月共发现缺陷50条，根据部门要求对缺陷奖励到个人，从而充分调动班组成员的积极性,在发现缺陷后及时联系检修, #2机开机期间,发现缸温异常,多方排查为轴封供汽温度低引起,采取措施,消除了#2机长期以来开机时轴封汽温度偏低的安全隐患。
配合检修处理#1机甲凝泵平衡管泄漏,期间发现#1机乙凝泵出口流量\压力晃动大,立即就地检查发现平衡管接头已断,重新封堵后乙凝泵工作正常,避免了一次恶性事故.征对#1机6瓦振动异常情况,对相关情况做好跟踪,加强监视,在平时的日常维护中加强对巡检的控制及要求.,继续做好机组主要辅机重要设备缺陷的统计等基础工作4)根据要求，做好各种事故预想，完成年度异常统计,加强班组培训，根据设备情况，做好事故预想；继续督促提高各岗位人员的责任心，确保监盘、巡检的质量做好冬季安全检查及防冻工作，及时做好定期工作对施敏勋根据其业务能力及岗位要求适当做一些简单的事故预想，如水位、辅机异常等5)及时传达安监、部门安全精神，学习安监、部门安全会议、通知精神，组织学习安全通报,安全台帐由班员轮流做，起到了较好的作用，及时完成安全整改，做好记录、交接2）在经济方面，本月主要做了如下工作：（1）继续做好#1、#2机端差维护工作：及时筛选，更换胶球，提高胶球清洗效果但总体端差仍较高, 在保证胶球清洗效果同时做好跟踪、比较工作，在20及21日用四台循泵加强洗/收球,，端差同比下降近0.5度2）根据AGC指令及粉位情况、加强与锅炉的联系。
要求司机、关注主汽压力、温度，调门开度，并及时与炉沟通3）排查#2机组真空系统并配合部门人员做好试验:A:关闭#2机射抽空气门手动门(二只),#2机负荷125MW/H,真空严密性试验（做2分钟）：第一分钟下降459PA,第二分钟下降565PA,平均512PA/MIN.系统恢复.B:关闭#2机油动机回水至F1处总门,#2机负荷130MW/H,真空严密性试验（做2分钟）：第一分钟下降270PA,第二分钟下降370PA,停止试验,系统恢复C:停运#2机轴加风机,轴封汽压力调整至65KPA,三瓦处无汽,有一螺丝处漏水,密封胶堵.四瓦处有汽,负荷130,真空严密性试验（做3分钟）：第一分钟下降280PA,第二分钟下降290PA,第三分钟下降440PA,停止试验,系统恢复.(4)#2机给泵单耗排查:前置泵流量与主给水+炉减温水流量偏差约15T/H，关闭乙给泵出口电动门,偏差变化不大，就地测甲给泵再循环调门40℃、乙给泵再循环调门60℃，甲给泵倒暖门20℃，乙给泵中间抽头50℃5) 排查#1机补水率,发现为油动机冷却水总门内漏至稳压水箱引起.（6）继续做好供热调整：做好供热流量、负荷的调整,,加强与老厂的联系，保证设备安全的情况下尽量满足用户的要求、在流量略低时及时调整压力，保证机组的负荷率,副司机做好供热减温水的调整，保证机组经济性。
3）在现场管理上：（1）本月现场管理重点之一是6S管理：做好现场卫生整改及维护；做好消防设施检查根据包干划分要求及时清扫；完成统计6S个人得分、6S提案\周计划等日常工作，对住宿舍员工要求做好卫生打扫工作，并做好解释引导工作本月另一现场管理重点是包干区卫生：本月为#2机五米层卫生及#2机零米层设备，因开停机检修,现场环境差,加上人手紧,合理安排,每翻班利用上班空隙时间及时维护,轮流打扫，负责到人，保持了设备清洁;对于整改卫生，对检修后#2机本体卫生, 凝汽器下等卫生死角带头组织突击打扫，每天的定期卫生坚持认真打扫，并加强打扫后的检查,本月班内各卫生区域负责人总体都较自觉，下月仍要努力保持 （2）根据安监及部门生产现场要求，及时做好整改，跟踪、维护，对能完成的在第一时间及时解决，并做好交接，反馈组织学习安全通报及部门6S会议精神，并做好贯彻工作3）做好缺陷的管理，加强对跑、冒、滴、漏的维护、统计，及时联系处理，保证设备的可靠及现场面貌4）在培训上：（1）按照本月培训计划做好各项培训﹑验收工作，做好燃机，安规相关培训方面的工作2）利用班组台帐，采用技术问答、现场考问及现场监护和做好事故预想、反事故演习，指标分析等形式进行培训，完成技术问答8题、事故预想8题、反事故演习1题，根据设备实际情况，学习机组全停期间热电机组运行方式及事故预案等，总体提高了班员的操作经验和处理事故的能力。
3）在完成厂部培训要求的同时，利用停机操作机会，各岗位锻炼相关操作等4）继续做好司机盘上操作能力的培训，重点是事故预想二、培训1）一月份培训验收考查分数及题目：成绩分别为：1、监盘发现高加水位异常升高? 2、监盘发现给泵润滑油压下降？3、稳压水箱补水调门卡涩，处理？ 4、开机时轴承温度异常升高？ 5、开机时机组振动大，处理？6、监盘发现轴承振动异常加大处理？7、凝汽器补水调门卡涩，处理？ 2）二月培训计划： （1）根据人力资源部要求，完成二月份计划培训内容：主要是阀门、管道等相关知识（2）根据部门要求，加强各岗位事故处理能力及燃机方面知识的学习培训3）根据要求及时完成各项临时性培训等三、下月工作打算：1根据燃机培训计划，做好班组培训及安全管理，加强人员的安全管理，结合6S管理推进的实施做好相关维护管理工作 2）落实好各项安全措施, 做好春节期间值班劳动纪律检查,加强缺陷的及时发现、跟踪处理，排查#1\#2机真空严密性,确保机组可靠运行,做好设备检查维护工作，做好指标异常分析，减少消耗，尽力提高新厂负荷，保证机组安全、经济运行 3) 继续做好班组成员指标分析的参与、引导，保持积极性，做好跟踪、学习工作.4) 完成日常性基本工作及加强自身各方面学习。
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