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1、2022管理评审工作报告模板 尊敬的总经理、各位主管：按本公司20xx年度管理评审会议方案的要求，于20xx年9月30日顺利召开了20xx年度管理评审会议。会上各部门按照相关文件的要求，汇报了本部门近几个月来按ISO9001：2022质量管理体系要求所发展的各项主要工作,总经理针对各部门汇报的工作情况做出了相关的评审。在此，将总经理所做的评审内容作如下总结，希望各部门在今后的工作中遵照执行：一、质量管理体系及其过程有效性的改良自2022年本公司开始推行ISO9001：2022质量管理体系以来，各部门根本上能按照公司制定的质量管理体系文件的要求发展各项工作，并取得了较好的效果体系审核根本无严重不
2、符出现。这表明本公司建立的质量管理体系根本有效，根本合乎ISO9001：2022规范的要求。但鉴于本公司的质量管理体系难免存在一些缺乏，特别在一些具体的作业内容方面可能还显得比拟粗疏，对相关作业的控制还不是十分的严格和细致，如20xx年9月27日的内审发现以下不合乎：因此，各部门在今后的工作中，一定要进一步领会ISO9001：2022质量管理体系的管理理念和要求，从发现问题解决问题的角度出发，多检讨各自工作更多免费资料下载请进：好好学习社区中存在的缺乏，以此作为完善质量管理体系的基点，不断健全本公司现有的质量管理体系，以便更好地促进本公司各方面工作的健康开展。二、与客户要求有关的产品和效劳的改
3、良目前，通过推行ISO9001：2022质量管理体系，本公司的产品和工作质量较之过去的确有了较大的提高，虽然客户目前对公司的产品没有提出特别的新要求，但毕竟我们的产品还可能存在一些缺陷，我们的工作还可能存在一定缺乏，客户对公司潜在的不称心可能还存在。因此，希望各部门特别要在提高产品和工作质量方面继续不断地努力和改善，通过发展有效的质量管理活动，使公司的产品、工作质量有进一步的提高和飞跃，使公司的质量方针和质量目标切实的得到贯彻和落实，以此真正实现客户称心。三、资源需求从各部门管理评审报告中反映目前各部门的相关资源均能满足质量管理体系运行的要求，但随着今后公司业务开展，相关部门在人员、设备等使用方面可能会存在一些缺乏。为了使本公司建立的质量管理体系能够持续不断的保持和开展，管理层在此做出如下承诺：凡有利于本公司产品质量的提高、有利于健全质量管理体系的各项资源，公司均会尽现有的最大努力来予以满足。
