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1、费用报销心得体会与建议面对当前复杂的市场竞争形势，各行各业的生存与发展面临极大的挑战，而 财务报销管理工作对于企业项目成本控制而言显得尤为重要。下面结合个人的工 作经验简单探讨一下关于财务报销管理工作的相关心得建议。一、积极做好成本核算和费用报销工作。负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有 掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主 要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款 单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件 的单据予以退回，责令整改。二、积极协调各部门做好成本核算的基础工
2、作。成本管理工作，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部 门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据 我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账， 到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门， 做好成本管理基础工作。三、对项目财务报销规定要重视。财务报销票据的真实性、合法性以及完整性等于经手人、签字人员的责任意 识存在直接关系。如果报销人员或者经手人无视相关规定，缺乏责任意识，就可 能导致报销是出现不合理的经费项目。在报销票据的验收人” 一栏签字管理不 重视，存在较大的随意性，常常由于该项业务不相关的人员随意填写，无法保证 票据的真实性和准确性。企业项目财务报销一旦出现问题，会出现一些不合理的经费支出，甚至被一 些别有用心之人利用，导致企业资金流失。通过相关措施的实施，能够严格规范 项目财务报销工作的各个环节，使财务报销工作能够严格按照规定的流程执行， 同时还能进一步提升所有人员的责任意识，杜绝在财务报销中出现弄虚作假的行 为，提升财务报销的真实性和合法性，全面保障财务工作质量。
