《管理会计的概念和职能》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理会计的概念和职能（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、管理会计的概念和职能管理会计的概念管理会计是指“在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管 理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表 现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的 预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。”管理会计是将现代化的管理与会计融为一体，为企业的领导者和 管理人员提供管理信息的会计，它是企业管理信息系统中的一个子系 统，是决策支持系统中的重要组成部分。管理会计是会计职业的一个领域，美国会计学会管理会计委员会 认为管理会计是与特定的问题、决策项目、以及企业管理的日常工作 有关的会计信息的积累、综合、分析及表述。会计的目
2、的可以表述为 解释财务数据，为管理者、投资者和其他有利害关系的各方提供完善 的行动方针。管理会计委员会把会计定义为认定、计量和传递经济信 息的程序，以便使信息使用者据以做出判断和决策。因此，会计在表 面上具有有用性，实质上具有描述性。管理会计的职能1提供资源利用决策所需要的相关资料及时发现问题，并找出发生问题的原因；探索解决问题的途径， 并拟定相应的方案；收集并分析各方案的有利条件和限制因素；测算 可行方案可能实现的效果；选定一个最佳方案，并付诸实施。2合理的分配资源，协调生产经营各个环节的关系为保证各项决策的实施能够取得预期效果，最合理的分配现有的 以及有把握取得的所有资源，使企业在未来时期的供、产、销等进行 综合平衡，并协调企业各部门和各环节之间的业务关系。3对企业各项生产经营业务进行全面而且有效的控制控制就是采取各种有效措施，使企业生产经营活动按既定的决策 进行，保证实现预期的目标和效果。“对管理会计来说，控制并不是 对各项生产和经营业务进行直接的干预而是要准确测定各项生产经 营业务的实绩效果，掌握实际效果和预算指标之间的差异并客观分析 产生这些差异的原因” 5。由企业的领导人或有关部门主管人员将 可控制的部分采取有效措施加以控制。
