《2022年国网甘肃电力招聘（人力资源类）笔试题库（含解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年国网甘肃电力招聘（人力资源类）笔试题库（含解析）（147页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年国网甘肃电力招聘（人力资源类）笔试题库（含解析）一、单选题1.技术开发型战略（）。A、能充分调动员工生产积极性B、自下而上推动C、采用外延扩大再生产的模式D、注重人的潜在能力的开发答案：C解析：技术开发型战略注重机器设备的更新，依据规模经济原则，力求以最小成本取得最大产量，通过技术创新来大幅度提高生产率，并且是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式。2.下列活动安排不属于办公室的日常活动多排的是（）。A、安排出访行程B、安排会晤C、婉拒来访宾客D、组织街道干部开展送温暖活动答案：D解析：办公室日常活动包含三项：（1）拟定工作计划；（2）安排会晤；（3）婉拒来访宾客。A项属于拟定
2、工作计划安排中的活动。只有选项D不属于办公室的日常活动安排。3.下列叙述中，错误的是()。A、Excel中编辑的表格可以在Word中使用B、用Word编辑的文本可以另存为纯文本文件C、用记事本(Notepad)编辑文本时可以插入图片D、用画笔(Paintbrush)绘图时可以输入文字答案：C解析：Excel和Word都是Office套件中的组件，Excel表格可以在Word中使用。Word编辑的文本默认格式是.doc，但也可以另存为纯文本文件.txt。利用画笔(Paintbrush)绘图时可以输入文字，但以图形格式存在。而记事本(Notepad)只能编辑文本内容不能插入图片。4.可预期的平衡型
3、通货膨胀（）。A、对产出和收入分配都有影响B、对产出和收入分配都没影响C、仅对产出有影响D、仅对收入分配有影响答案：B5.组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程称为（）A、事业生涯管理B、事业生涯设计C、事业生涯开发D、事业生涯发展答案：B6.（）是管理学界有关管理环境分类的一种。A、组织一般环境B、组织特殊环境C、组织内部环境D、组织外部环境答案：C解析：管理学界有许多环境分类结果，较常见的一种分类是把环境分成三大类：一般或宏观环境、具体或微观环境、组织内部环境。故选C。7.需要类别理论的提出者是（）。A、马斯洛
4、B、赫兹伯格C、维克多弗罗姆D、麦克莱兰和亚特金森答案：D解析：麦克莱兰和亚特金森的需要类别理论是从人们想得到结果的类别对需要分类，即成就需要、权利需要和亲和需要。8.下列哪项是将被考评者放在一个模拟管理岗位，让其在一段时间内参与文书的起草，并解决工作中出现的各种问题的技术？（）A、个人报告B、实务作业C、管理游戏D、个人测验答案：B解析：实务作业是模拟某一个管理岗位，让被考评者在一定的时间内，参与所有相关文件、文书（包括备忘录、信函等）的起草和处理，并解决工作中出现的各种问题。个人报告是指被考评者需要根据某一特定的管理题目，在众人面前作一陈述分析报告，考评者通过陈述报告，检测其表达能力和雄辩
5、能力。因此，本题应该选B。9.检验知觉真实性的标准是（）。A、理论推理B、社会认知C、因果归因D、社会实践答案：D10.当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。A、企业家B、资源分配者C、领导者D、谈判者答案：D11.以下关于成绩记录法的表述，错误的是（）。A、需要聘请外部专家参与评估B、由外部专家验证工作业绩是否真实准确C、与行为量表等考评方法结合使用，效果会更好D、该方法有很强的适应性和有效性答案：B解析：由上级主管验证工作业绩是否真实准确，因此B错。选项A，因此方法需要聘请外部专家参与评估，使其时间、人力和成本等耗费较高。选项C、D，专家普遍认为，该
6、方法具有很强的适用性和有效性，特别是与行为量表等考评方法结合在一起使用，考评的效果会更好。因此，本题应该选B。12.组织最高目标属于组织文化的（）。A、观念层B、制度行为层C、器物层D、外显层次答案：A13.企业中存在非正式组织，你认为（）项说法最有问题。A、非正式组织使成员有表达思想的机会，能提高士气，有利于沟通B、非正式组织可能集体抵制上级的政策或目标，强迫组织内部的一致性，从而限制了部分人的自由和限制产量C、非正式组织形成的原因很多，有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等D、非正式组织当中没有领袖人物，成员之间以感情逻辑为其行为标准答案：D解析：非正式组织中也有领袖人物。
7、14.在决策理论中，决策者被看作为一个（）A、经济人B、社会人C、复杂人D、自然人答案：B15.组织行为学是研究组织中人的（）表现及其规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。A、心理和行为B、心理或行为C、心理D、行为答案：A16.创新是（）的结果，是创造性的活动及其创造性成果的开发、实现和产业化、商品化、效益化。A、创造性思维B、实践C、研究开发D、发明创造答案：A解析：创新是创造性思维的结果，是创造性的活动及其创造性成果的开发、实现和产业化、商品化、效益化。故本题选A。17.下列各选项中，只有（）不属于情感方法的运用。A、关心生活.温暖心灵B、勤于奉献，
8、团结互助C、互相理解，顺畅沟通D、开诚布公，倾听意见答案：B解析：情感方法的运用主要包括：（1）关心生活，温暖心灵；（2）发端于心，热诚待人；（3）互相理解，顺畅沟通；（4）开诚布公，倾听意见。故A、C、D选项均属于情感方法的运用范畴，只有B选项不属于，故答案为B。18.（）是制定薪酬战略的第一步。A、薪酬调查B、做出薪酬决策C、制定薪酬制度体系D、对薪酬战略内涵进行分析答案：D解析：对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价，是制定薪酬战略的第一步。它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。19.下列不属于培训课程内容选择的基本要求的是（）。A、专业性B、相关性C、有效性D、价值性答案：A解析：培
9、训课程内容选择的基本要求包括：相关性。培训课程内容要与企业生产经营实践活动结合在一起，自觉地去反映企业生产经营实践的要求，主动适应企业生产经营发展的趋势。有效性。它是判断培训水平高低的一个重要标准。价值性。培训课程的内容最终是为学员服务用的，如果它既满足学员的兴趣，又反映培训的需求，那么该内容就是有价值的。因此，本题应该选A。20.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论？（）A、工场照明试验B、继电器装配室试验C、大规模访谈D、接线板接线工作室试验答案：D解析：梅奥是原籍澳大利亚的美国行为科学家。1924-1932年间，美国国家研究委员会和西方电气公司
10、合作，由梅奥负责进行了著名的霍桑试验，即在西方电气公司所属的霍桑工厂，为测定各种有关因素对生产效率的影响程度而进行的一系列试验，由此产生了人际关系学说。在接线板接线工作室试验中霍桑试验得出企业中存在非正式的组织的结论。企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向，形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向左右着成员的行为。非正式组织不仅存在而且与正式组织相互依存，对生产率有重大影响。21.（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A、数理统计分析B、SWOT分析C、财务报表分析D、市场预测分析答案：B
11、解析：企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S即strength，表示组织的优势；W即weakness，表示组织的劣势；O即opportunity，表示组织面临的机会；T即threat，表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析，组织面临的是机会还是威胁，拥有多少优势、多少劣势，主要取决于组织实力。22.绩效指标体系中，不属于按照重要性的大小进行分类的是（）。A、企业指标B、关键绩效指标C、工作态度指标D、岗位胜任特征指标答案：A解析：绩效指标体系的两个维度：绩效指标体系按照不同的维度可以
12、分为不同的类别。按照重要性大小可分为关键绩效指标、岗位职责指标、工作态度指标、岗位胜任特征指标；按照企业层级的分类，可以分为企业指标、部门指标、班组指标以及岗位指标。23.当今管理的新趋势是，由传统的物力、财力竞争转向企业对（）的竞争。A、市场瓜分能力B、科技C、人才D、管理手段答案：A解析：当今管理的新趋势是：（1）企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化；（2）人由“劳动力”转变为“人力资源”，进而成为“人力资本”；（3）传统的监控型管理转向授权型管理，最终转向为潜能开发、人力资本价值增值为主；（4）金字塔式的权力型组织结构转向为扁平化组织结构、团队式管理协作模式；（5）传统的物力、财力
13、竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争；（6）依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力；（7）短期激励转向为长短期激励相结合，物质推动型激励转向为情感满足型激励；（8）网络信息技术应用由单一的信息处理转向为组织的信息分享、共同合作、工作流程改造、虚拟性活动；（9）员工由被动接受型转向参与管理型，进而转向为自我管理型；等等。故本题选A。24.以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的是（）A、重视非正式组织的作用B、重视人的物质需求，忽视人的社会心理需求C、重视工作和制度，忽视人D、把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系答案：A25.在经营者期股的S、B、J模式中，对经理期股激励的主
14、体是（）。A、公司股东会B、全体员工C、公司董事会D、经理本身答案：C解析：在经营者期股的S、B、J模式中，对经理期股激励的主体是公司董事会。26.双因素理论的提出者是（）A、马斯洛B、赫兹伯格C、弗鲁姆D、奥德弗答案：B27.群体人数越多，则群体成员之间的冲突（）。A、不确定B、越少C、越多D、不变答案：C28.1912年著名的美籍奥地利经济学家约瑟夫阿罗斯熊彼特在其著作（）中首次提出“创新”一词。A、科学管理原理B、经济发展理论C、工业管理和一般管理D、工业文明中人的问题答案：B解析：1912年著名的美籍奥地利经济学家约瑟夫阿罗斯熊彼特在其著作经济发展理论中首次提出“创新”一词。故本题正确
15、答案选B。科学管理原理的作者是被公认为“科学管理之父”的弗雷德里克泰勒（美国）。工业管理和一般管理的作者是被后人尊称为“管理理论之父”的亨利法约尔（法国）。工业文明中人的问题的作者是梅奥（美国）。29.在选择培训方法时，知识的传授多以下列哪项方法为主？（）A、角色扮演B、小组成长C、课堂授课D、测量工具答案：C解析：不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训，如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主；技能学习以示范模拟、角色扮演等方法为主；态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。不同的培训方法需要不同的教学材料，要在确定培训方法的基础之上，选择相关的培训材料。因此，本题应该选C。30.不属于人力资源创新能力运营体系的是（）。A、创新能力结构体系B、创新能力激励体系C、创新能力开发体系D、创新能力配置体系答案：A
